出版業(yè)的這輪大重組,我們到底該如何抉擇?
近日,電子音像出版融合創(chuàng)新研討會(huì)在山東煙臺(tái)舉行。受數(shù)字化浪潮沖擊,傳統(tǒng)電子音像出版困難重重。人工智能的迅猛發(fā)展深刻改變著電子音像出版的生態(tài)。電子音像出版是終將被時(shí)代拋棄,還是會(huì)在網(wǎng)絡(luò)出版時(shí)代仍有轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)?這是電子音像出版人為之思考,為之求索的問(wèn)題。
近日,10多家電子音像出版單位共同探討了電子音像出版領(lǐng)域傳統(tǒng)業(yè)務(wù)改造提升、新興業(yè)務(wù)培育壯大的路徑,探討了發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的方向方法,并就如何發(fā)揮行業(yè)整體效能,爭(zhēng)取有利政策,共同營(yíng)造行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利環(huán)境,以及探討新設(shè)電子音像出版行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)等各抒己見(jiàn)。本報(bào)特整理與會(huì)同仁的觀點(diǎn),以期共破行業(yè)難題。
行業(yè)發(fā)展與反思
“當(dāng)前電子音像出版業(yè)正在經(jīng)歷從低谷到轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。期間不乏黨和政府的支持、協(xié)會(huì)的指導(dǎo)以及社會(huì)各界的幫助。”作為本次研討會(huì)的東道主,山東出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理韓明紅在致辭中指出,“企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型涉及觀念轉(zhuǎn)變、技術(shù)融合以及業(yè)務(wù)拓展,要經(jīng)歷一個(gè)適應(yīng)與創(chuàng)新的過(guò)程。”
韓明紅介紹了山東出版集團(tuán)實(shí)施“四方融合”工程、設(shè)立山東出版融合創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)資金,以及成立山東省數(shù)字融合出版創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體等情況。山東電子音像出版社社長(zhǎng)、東方教育科技有限公司總經(jīng)理刁戈在主持時(shí)坦言,電子音像社從成立起就在不斷地轉(zhuǎn)型,這些轉(zhuǎn)型,有成功也有失敗,有收獲也有不甘。
中國(guó)音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李弘指出,要考慮“內(nèi)容為王”,更要考慮“用戶為王”,“聯(lián)接用戶”在當(dāng)下更重要。此外,開(kāi)展教育教學(xué)服務(wù)時(shí)需要考慮用戶分層,除了中小學(xué)學(xué)生,用戶還有可能是終身學(xué)習(xí)的人。傳統(tǒng)出版單位有很多專業(yè)內(nèi)容可以向成人維度拓展教育教學(xué)服務(wù)。人的全面發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展需要大量課程和培訓(xùn)。他建議關(guān)注內(nèi)容的視頻化、產(chǎn)品的課程化。李弘舉例紡織社等出版單位將專業(yè)圖書(shū)同步制作成視頻課程,不但帶動(dòng)了圖書(shū)本身的銷售,還通過(guò)連接用戶,實(shí)現(xiàn)了更好的圖書(shū)視頻化和課程化,有力地促進(jìn)了出版與渠道服務(wù)的深度融合。此外,李弘還提出,發(fā)展出版業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,出版單位更需要在技術(shù)應(yīng)用和生產(chǎn)關(guān)系創(chuàng)新方面發(fā)力,尤其要加大力度推動(dòng)人工智能技術(shù)的應(yīng)用落地,通過(guò)技術(shù)賦能深度挖掘出版所具有的娛樂(lè)功能和教化功能,持續(xù)推進(jìn)出版的高質(zhì)量發(fā)展。
人民教育出版社副總編輯、人民教育電子音像出版社社長(zhǎng)兼總編輯、人教數(shù)字出版公司董事長(zhǎng)朱于國(guó)介紹說(shuō),人教電子音像出版社成立于1999年,至今25年,以往磁帶、光盤(pán)、U盤(pán)是主要產(chǎn)品形態(tài)。隨著技術(shù)的演進(jìn),傳統(tǒng)出版介質(zhì)逐漸退出歷史舞臺(tái),電子音像出版社被迫擠到了數(shù)字出版的新賽道上。但是數(shù)字出版的賽道實(shí)際上非常擁擠,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事。依托傳統(tǒng)的銷售渠道,人教電音社審時(shí)度勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)型,目前已經(jīng)初步探索出一條實(shí)體出版向融媒體學(xué)習(xí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的道路。期待未來(lái)通過(guò)與數(shù)字公司的整合重組,能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),破解各自的發(fā)展瓶頸。
人教音像數(shù)字公司總經(jīng)理兼總編輯龍正武分析說(shuō),電子音像出版已建立了成熟體系,包括專屬出版號(hào)優(yōu)勢(shì)以及音像出版物的制作、征訂、發(fā)貨和收款等流程非常成熟。然而,形勢(shì)總是在不斷發(fā)生變化,需要著眼未來(lái)進(jìn)行布局和開(kāi)拓。
方圓電子音像出版社社長(zhǎng)蔣海燕介紹說(shuō),方圓電子音像社成立于1995年,是河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)唯一一家全媒體公司。公司積極擁抱新技術(shù),拓展新渠道,在以往傳統(tǒng)游戲出版基礎(chǔ)上積極拓展線下桌游、RPG游戲等新興游戲項(xiàng)目,簽約《宮喵尋寶》文創(chuàng)桌游項(xiàng)目,并成功舉辦了“‘方圓杯’桌上運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)賽”。
廣東海燕電子音像出版社社長(zhǎng)助理梁振邦表示,廣東海燕社加快傳統(tǒng)電子音像的產(chǎn)品形態(tài)與內(nèi)容的數(shù)字化、平臺(tái)化、智能化步伐,開(kāi)發(fā)完成“語(yǔ)言樂(lè)學(xué)平臺(tái)”“粵高中資源學(xué)習(xí)平臺(tái)”,以及多個(gè)教育類融合項(xiàng)目。
湖北九通電子音像出版社總編輯王虹介紹說(shuō),九通社成立于1993年,當(dāng)時(shí)人教社的英語(yǔ)配套聽(tīng)力磁帶是單位主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。30年后,社里整體業(yè)務(wù)產(chǎn)品線發(fā)生了很大變化。配套磁帶和光盤(pán)已基本退出市場(chǎng)。目前來(lái)看,九通社業(yè)務(wù)板塊主要分為三個(gè)部分:一是特色音像,二是中小學(xué)教輔,三是兒童產(chǎn)品,逐漸形成了傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展的新格局。
紅星電子音像出版社副社長(zhǎng)王光輝表示,他們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期依托江西的本土資源,一個(gè)是歷史紅,另一個(gè)是山林好。出版社依托紅色資源和生態(tài)資源策劃了許多主題出版力作,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均取得雙豐收。近幾年來(lái),該社又在發(fā)掘江西歷史人文選題,在古色文化領(lǐng)域有創(chuàng)新突破。江西歷史文化底蘊(yùn)豐厚,這些地域特色文化資源寶庫(kù)是出版選題取之不盡用之不竭的寶貴財(cái)富,應(yīng)當(dāng)宣傳好、利用好。此外,近年來(lái)策劃了不少類似的古色地域特色作品,這類選題申請(qǐng)了國(guó)家出版基金項(xiàng)目,也取得了豐碩成果。
湖南電子音像出版社社長(zhǎng)黃永華在出版業(yè)供職27年。作為融合出版的觀察者、探索者和研究者,他介紹說(shuō),湖南電子音像出版社成立于1985年,擁有包括網(wǎng)絡(luò)游戲出版和廣播電視節(jié)目制作在內(nèi)的全媒體出版資質(zhì),被外界稱為“小而美的音視頻專業(yè)出版機(jī)構(gòu)”。去年公司67人,今年突破80人。他認(rèn)為,行業(yè)需要以用戶需求為導(dǎo)向,建構(gòu)新媒體出版敘事的新場(chǎng)域,要順應(yīng)新時(shí)代,擁抱新技術(shù),加快推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、渠道、平臺(tái)深度融合。具體操作方面,首先要在新媒體運(yùn)營(yíng)上跨界整合;其次要走出介質(zhì)桎梏和局限,抓住電子音像出版內(nèi)容本質(zhì)和出版業(yè)發(fā)展邏輯的實(shí)質(zhì),以用戶驅(qū)動(dòng)為核心,實(shí)現(xiàn)單一內(nèi)容出版走向媒體深度融合的多元化知識(shí)服務(wù),在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容研發(fā)上實(shí)現(xiàn)跨越與突破。
山西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)教材中心主任、山西省教材有限公司總經(jīng)理張慧君認(rèn)為,電子音像出版領(lǐng)域最大的契機(jī)是做好數(shù)字教育服務(wù)的研發(fā)突破,各社應(yīng)積極探索,真正做出被市場(chǎng)接納和歡迎的優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育產(chǎn)品。
山西春秋電子音像出版社社長(zhǎng)、總編輯裴建平介紹了該社早在張慧君社長(zhǎng)時(shí)期就打造的兩個(gè)IP。山西是八路軍的總部所在地,“八路軍”IP深耕了16年,逐步形成八路軍文化的數(shù)據(jù)庫(kù);另一個(gè)IP“五臺(tái)山”深耕了13年,并且建立了五臺(tái)山文化遺產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。出版社利用三年半時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,歷時(shí)四年之久從事學(xué)術(shù)整理工作,再進(jìn)行技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品已納入國(guó)家“十四五”規(guī)劃,而且相關(guān)衍生品目前市場(chǎng)銷售良好。
中國(guó)音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)數(shù)字音像電子出版工委秘書(shū)長(zhǎng)、人教社音數(shù)公司數(shù)字媒體部主任嚴(yán)立介紹了工委牽頭編制團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)情況。標(biāo)準(zhǔn)制定分四個(gè)層級(jí):國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、團(tuán)標(biāo)、企標(biāo)。與國(guó)標(biāo)相比,團(tuán)標(biāo)的建立和修訂速度較快,能迅速跟進(jìn)新技術(shù)新產(chǎn)品、填補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)空白。工委本次立項(xiàng)的《中小學(xué)數(shù)字教學(xué)資源服務(wù)指南》這個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)就是瞄準(zhǔn)成員單位在出版發(fā)行數(shù)字教學(xué)資源時(shí)遇到的問(wèn)題,希望通過(guò)標(biāo)準(zhǔn),提供抓手,解決部分難題。
當(dāng)前,知識(shí)形態(tài)和邊界正在發(fā)生變化。回顧電子音像出版的40年歷程,多位與會(huì)者表達(dá)的觀點(diǎn)是,用戶不僅需要獲取文字知識(shí),他們同時(shí)也希望獲取豐富的圖像、音頻、視頻、動(dòng)畫(huà)等形態(tài)的內(nèi)容與信息,這種趨勢(shì)只會(huì)越來(lái)越明顯。電子音像出版領(lǐng)域曾擁有龐大的專業(yè)作者隊(duì)伍,并且擁有豐富的內(nèi)容資源,只要努力將這些資源轉(zhuǎn)化為適合網(wǎng)絡(luò)傳播的形態(tài),就能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。
重組改革實(shí)踐
近年來(lái),電音社與數(shù)字出版公司的融合,在國(guó)家級(jí)單位和各省集團(tuán)內(nèi)部逐步推進(jìn)。過(guò)程中涉及兩類企業(yè)歷史上形成的人才類型不同、薪酬水平不同、企業(yè)文化不同、歷史效益和未來(lái)預(yù)期效益不同等等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
產(chǎn)品升級(jí)與業(yè)務(wù)整合
據(jù)了解,人教音數(shù)公司和江蘇鳳凰相關(guān)單位在產(chǎn)品形態(tài)和機(jī)制模式方面已進(jìn)行較大調(diào)整。人教音數(shù)公司正在對(duì)人教電音社、人教數(shù)字公司進(jìn)行整合,力圖在人力資源、產(chǎn)品等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。傳統(tǒng)音像單位數(shù)字技術(shù)力量不足,數(shù)字公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)正好是有益的補(bǔ)充;前期人教電音社儲(chǔ)備了大量體育健康領(lǐng)域的音像資源,未來(lái)將借助數(shù)字技術(shù)進(jìn)行整合和深度開(kāi)發(fā)。
江蘇鳳凰電子音像出版社社長(zhǎng)、江蘇鳳凰數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理徐晨岷說(shuō),兩個(gè)單位整合后,企業(yè)定位為數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)者和運(yùn)營(yíng)者。在鳳凰的大出版生態(tài)圈中,相對(duì)于其他出版機(jī)構(gòu),鳳凰音像數(shù)媒擁有成熟的數(shù)字資源建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),致力以新技術(shù)賦能傳統(tǒng)出版,通過(guò)體系化數(shù)字資源建設(shè)完善精品內(nèi)容的生產(chǎn)體系。比如,基于提升音數(shù)單位的選題策劃和審校能力等目的,公司抓住鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)發(fā)力融合出版的契機(jī),主動(dòng)承接鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)重大融合出版平臺(tái)型項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提升能力。鳳凰音數(shù)公司內(nèi)容生產(chǎn)方面的做法:首先,在主題出版和重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)方面,公司有中長(zhǎng)期規(guī)劃,瞄準(zhǔn)大視野,選取小切口,結(jié)合自身特色來(lái)打造主題出版的精品和重大項(xiàng)目。其次,在努力增強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)品專業(yè)特色的基礎(chǔ)上,公司強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)各出版機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)資源的整合利用。
時(shí)代新媒體出版社總編輯吳雷介紹,2020年時(shí)代出版將時(shí)代數(shù)媒公司并入時(shí)代新媒體出版社,因此具備了電子音像出版和數(shù)字出版兩項(xiàng)職能。在數(shù)字出版方面,該社主要為時(shí)代出版及各出版社在數(shù)字出版形態(tài)上提供技術(shù)支撐。具體承擔(dān)了兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目:一是落實(shí)時(shí)代出版課后服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作,承擔(dān)了課后服務(wù)智慧化管理平臺(tái)的研發(fā)工作和課后服務(wù)課程的研發(fā)工作;二是承擔(dān)時(shí)代出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新性工作,落實(shí)AIGC等新興技術(shù)在出版行業(yè)的運(yùn)用。
刁戈介紹,目前他們的班子負(fù)責(zé)管理山東電子音像社和東方教育科技,這兩個(gè)單位是集團(tuán)內(nèi)部承接出版轉(zhuǎn)型的重要力量。電音社的主要短板是編輯能力欠缺、資源不足。傳統(tǒng)的電子音像出版的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)消失,新人才的培養(yǎng)方面,他們探索借助一般書(shū)籍出版,盡快培養(yǎng)自己的編輯能力和策劃能力。東方教育科技有限公司是集團(tuán)內(nèi)部唯一具有技術(shù)背景的公司。目前的發(fā)展思路非常明確,為集團(tuán)和股份公司的教育出版數(shù)字化融合提供服務(wù)。
人才隊(duì)伍與生產(chǎn)機(jī)制
朱于國(guó)介紹說(shuō),因?yàn)闅v史上和業(yè)態(tài)上的特殊原因,人教音數(shù)公司編輯整體實(shí)力還不夠強(qiáng),對(duì)大社學(xué)科編輯室依賴度較高,核心競(jìng)爭(zhēng)力不足。著眼未來(lái)發(fā)展,人才是第一要?jiǎng)?wù)。“我們考慮未來(lái)每個(gè)事業(yè)部都要配齊配強(qiáng)編輯力量,并加大培養(yǎng)力度,打造一支既熟悉學(xué)科教材、有較強(qiáng)把關(guān)能力,又具備數(shù)字素養(yǎng)的編輯隊(duì)伍。”廣東海燕電子音像社、江蘇鳳凰電子音像社、山東電子音像社等單位也深有同感。
徐晨岷認(rèn)為,AIGC以其獨(dú)特的“從無(wú)到有”的內(nèi)容生產(chǎn)方式,成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的新質(zhì)生產(chǎn)力。在出版、教育、文化等領(lǐng)域,AIGC等新技術(shù)正深刻重塑著傳統(tǒng)出版業(yè)的知識(shí)生產(chǎn)邏輯與出版流程。“為應(yīng)對(duì)AI技術(shù)快速發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn),我們組建了由社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,技術(shù)部、總編辦、各業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門等多部門參與的AIGC研究與應(yīng)用團(tuán)隊(duì),推進(jìn)技術(shù)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際應(yīng)用和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,著重與各現(xiàn)有平臺(tái)項(xiàng)目適配,以期盡快實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)模式的優(yōu)化改造和提質(zhì)增效。”
新技術(shù)融合與跨企合作
龍正武認(rèn)為,融合出版是一條現(xiàn)實(shí)且可行的路徑,一要堅(jiān)持內(nèi)容為王,二要堅(jiān)持技術(shù)為要,三要堅(jiān)持創(chuàng)新為魂。關(guān)于技術(shù)為要,他認(rèn)為相對(duì)于傳統(tǒng)出版,內(nèi)容呈現(xiàn)形式會(huì)更加顯著地影響內(nèi)容傳播效果。技術(shù)是融合出版的關(guān)鍵要素。我們應(yīng)該思考如何從內(nèi)容出發(fā)考慮哪種技術(shù)最能滿足用戶內(nèi)容獲取需求,這樣開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品或許能夠取得數(shù)倍于傳統(tǒng)出版的效果。某種意義上,利用人工智能生成內(nèi)容,本質(zhì)上是增加了許多初稿,挑選出最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是出版人應(yīng)該完成的任務(wù)。
“電音數(shù)企業(yè)由于成本投入較大,有些產(chǎn)品可能更多地與其他單位合作。”蔣海燕等與會(huì)人員在選題策劃、挖掘名家大作的過(guò)程中,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的合作愿望。她表示,巧“借力”,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,是電子音像出版發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效手段。以江蘇鳳凰為例,在重點(diǎn)融合出版項(xiàng)目開(kāi)展方面,音像社和數(shù)媒公司在集團(tuán)內(nèi)部聯(lián)合作為鳳凰集團(tuán)融合出版工作的牽頭實(shí)施單位。黃永華還強(qiáng)調(diào)順勢(shì)借力,即順應(yīng)出版業(yè)數(shù)智化、教育信息化的趨勢(shì),借助AIGC技術(shù)賦能,利用國(guó)家資本金等各種項(xiàng)目資金支持,建設(shè)自主的數(shù)字平臺(tái)。
誠(chéng)如十省電子音像出版社聯(lián)席會(huì)會(huì)長(zhǎng)、湖南省出版工作者協(xié)會(huì)副主席楊林所說(shuō),融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)是每個(gè)企業(yè)永恒的話題,我們要有文化自信和道路自信。現(xiàn)在的出版?zhèn)髅胶痛蟊妭髅剑粢曨l體現(xiàn)出了巨大的活力和市場(chǎng)凝聚力、影響力,教育市場(chǎng)更是離不開(kāi)音像、數(shù)字內(nèi)容。大家都在討論行業(yè)的生存和發(fā)展,更要通過(guò)合作找到發(fā)展路徑、解決方案。這也是聯(lián)席會(huì)建立初衷及希望所在。
部分重組整合信息
在各省或主辦出版集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃下,這些重組和轉(zhuǎn)型,有的側(cè)重技術(shù)定位,有的側(cè)重出版定位,有的側(cè)重媒體定位,它們將依托不同的資源,發(fā)揮不同的市場(chǎng)作用。以下為不完全統(tǒng)計(jì):
1.人民教育出版社將人民教育電子音像出版社和人教數(shù)字出版有限公司進(jìn)行整合,一套領(lǐng)導(dǎo)班子
2.鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下鳳凰電子音像出版社和數(shù)字傳媒公司兩家單位整合,形成鳳凰音像數(shù)媒管委會(huì)機(jī)制
3.時(shí)代出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)將時(shí)代數(shù)媒科技公司整合到時(shí)代新媒體出版社作為子公司管理
4. 黑龍江東北數(shù)字出版?zhèn)髅接珊邶埥霭鎮(zhèn)髅街亟M至黑龍江教育出版有限公司旗下
5. 浙江電子音像出版社股東由浙江出版?zhèn)髅狡煜碌牟?kù)數(shù)字傳媒變更為浙江教育出版社
6. 山東電子音像出版社與山東東方教育科技有限公司一套領(lǐng)導(dǎo)班子