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    中國(guó)作家協(xié)會(huì)主管

     莫讓“注水劇”透支觀眾的期待
    來(lái)源:光明日?qǐng)?bào) | 楊 陽(yáng)  2023年10月11日08:33

    近日,國(guó)家廣播電視總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影規(guī)劃備案和內(nèi)容審查等有關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確提出繼續(xù)加強(qiáng)“注水劇”治理,并針對(duì)部分劇集以拆分成上下部、拍攝多季等方式規(guī)避集數(shù)要求的問(wèn)題作出更為精細(xì)化、更具操作性的規(guī)定。這是進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)秩序、引導(dǎo)創(chuàng)作質(zhì)量提升的積極信號(hào),引發(fā)業(yè)界普遍關(guān)注。

    “注水劇”即被人為拉長(zhǎng)劇情的作品,涉及內(nèi)容生產(chǎn)、制作、播出等多個(gè)環(huán)節(jié),大致分為幾種情況。一是人物設(shè)定喧賓奪主。劇中配角戲份過(guò)多,甚至超過(guò)主角,這雖能使次要形象更加生動(dòng)飽滿,卻背離了“配角之戲在精不在多”的創(chuàng)作規(guī)律,更導(dǎo)致主角與配角之間界限模糊,帶來(lái)主線故事不夠明朗、支線故事太過(guò)龐雜等問(wèn)題。二是故事情節(jié)棄簡(jiǎn)就繁。有些劇集故意用拖慢動(dòng)作節(jié)奏、廢話當(dāng)臺(tái)詞等方式拉長(zhǎng)劇情,抑或“戲不夠情來(lái)湊”,陷入循環(huán)往復(fù)的套路中無(wú)法自拔,稀釋劇集應(yīng)有的情節(jié)黏度和敘事張力,給人節(jié)奏緩慢、生拉硬扯、索然無(wú)趣的印象。三是制播方式花招頻現(xiàn)。通過(guò)空鏡頭、回憶鏡頭等形式對(duì)同一素材進(jìn)行反復(fù)剪輯利用,或增加前情提要、先導(dǎo)預(yù)告時(shí)長(zhǎng),或把劇集拆分成幾季分別播出。這些“注水”手段,潛藏于作品制播過(guò)程中,實(shí)施起來(lái)更為隱秘便捷。凡此種種,使很多原本有望成為精品的劇集淪為“注水”生產(chǎn)線上的工業(yè)產(chǎn)品,雖有“其表”卻敗絮“其中”,極盡“鴻篇”卻難成“巨制”。

    為何“注水”現(xiàn)象會(huì)大行其道?這是多方在追求利潤(rùn)最大化動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下形成的一種默契。國(guó)產(chǎn)劇版權(quán)主要采取“按集計(jì)價(jià)”的交易模式,所以當(dāng)制作方和播出機(jī)構(gòu)約定好單集價(jià)格后,增加集數(shù)成為快速提升盈利能力的捷徑。播出機(jī)構(gòu)在播放劇集前,也可能對(duì)作品進(jìn)行再度“注水”。因?yàn)榧瘮?shù)越多,廣告承載空間越大,獲得的廣告收益越高。廣告主同樣青睞長(zhǎng)劇,畢竟集數(shù)多意味著品牌宣傳和曝光的周期長(zhǎng)、目標(biāo)受眾的黏性強(qiáng),對(duì)相關(guān)話題的發(fā)酵更有利。甚至有從業(yè)者表示,“‘黑紅也是紅’,只要有話題熱度,批評(píng)反倒會(huì)為劇集博得更多眼球”。一波操作下來(lái),即便最終面世的作品藝術(shù)水準(zhǔn)低,相關(guān)利益方也早已賺得盆滿缽滿。從商業(yè)層面考慮,從業(yè)者通過(guò)制作長(zhǎng)劇獲得利益本無(wú)可厚非。但如果為了賺“快錢”犧牲藝術(shù)品質(zhì),一味地“注水”,就會(huì)帶偏創(chuàng)作風(fēng)氣,阻礙影視業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。長(zhǎng)此以往,必然遭到市場(chǎng)的反噬、觀眾的拋棄。

    當(dāng)前,我國(guó)影視業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。劇集由長(zhǎng)入短,精品化、專業(yè)化、多樣化已成大勢(shì)所趨。數(shù)據(jù)顯示,全年全國(guó)生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可的電視劇從2016年平均每部44.6集降低至2022年的33.0集。《山海情》《縣委大院》《我在他鄉(xiāng)挺好的》《開端》等劇集集數(shù)不多,篇幅不長(zhǎng),卻皆憑借扎實(shí)的故事情節(jié)、清晰的敘事脈絡(luò)、鮮活的人物形象收獲廣大觀眾的掌聲和贊譽(yù)。反觀一些有“大演員+大IP”加持的“注水長(zhǎng)劇”,熱度后勁卻明顯不足,成績(jī)遠(yuǎn)不及預(yù)期。可見,當(dāng)資本退潮、流量失靈,市場(chǎng)已回歸理性。在這種情況下,唯有自身質(zhì)量過(guò)硬,才能始終在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

    在視聽文藝供給愈加豐富多元的背景下,觀眾的審美需求和藝術(shù)品位大幅提升,對(duì)劇集質(zhì)量的要求越來(lái)越高。縱觀當(dāng)前的全球劇集市場(chǎng),文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家普遍專注于短劇,即以高額的投入和較長(zhǎng)的制作周期深耕短小精悍的劇集。再看國(guó)內(nèi)市場(chǎng),科技驅(qū)動(dòng)大視聽格局加速構(gòu)建,網(wǎng)絡(luò)微短劇等視聽文藝新樣態(tài)以“微而精、短而美”為觀眾打開新的審美空間,顯露出不容小覷的發(fā)展?jié)摿ΑT诮?jīng)濟(jì)學(xué)上,供給和需求動(dòng)態(tài)平衡是保證社會(huì)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。試想,當(dāng)觀眾不斷提升的審美需求牽引高質(zhì)量供給、高質(zhì)量供給又創(chuàng)造更高品位的審美需求時(shí),不尊重觀眾的“注水劇”還能走多遠(yuǎn)?

    在快速發(fā)展且充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,陣痛期考驗(yàn)和結(jié)構(gòu)性調(diào)整不可避免。要想擠掉“注水劇”的水分,打造更多高品質(zhì)作品,需要從審核立項(xiàng)、制作播出、宣傳營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)形成一套有利于發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰功能的體制機(jī)制。從這個(gè)角度看,《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影規(guī)劃備案和內(nèi)容審查等有關(guān)事項(xiàng)的通知》的發(fā)布正當(dāng)其時(shí)。當(dāng)然,我們也需認(rèn)識(shí)到,整治“注水劇”不能一蹴而就,還需要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程。但陣痛是為了新生。唯有敬畏觀眾、潛心創(chuàng)作、遵循藝術(shù)規(guī)律,下好利于當(dāng)前和立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的“一盤棋”,才能讓劇集市場(chǎng)呈現(xiàn)一派風(fēng)清氣朗、健康發(fā)展的動(dòng)人景象。

    (作者:楊 陽(yáng),系中國(guó)電視藝術(shù)委員會(huì)編輯)

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