曉得嘉定的人，不一定曉得菊園；曉得菊園的人，不一定曉得它的來歷。

菊園新區(qū)是嘉定一處散發(fā)著特殊氣息的地方：嘉定是一件瑰麗的衣裳，菊園就是它一枚閃亮的胸針；嘉定是一條古老的河流，菊園就是它中游一艘年輕的快艇。

我認識兩位菊園人，一位生于20世紀50年代，一位生于之后的70年代。說他們是菊園的園丁毫不為過，因為他們?yōu)榫請@新區(qū)的今天培下了肥沃土壤，讓菊園顯出了未來的模樣。他倆的故事，也許可以給我們提供一個視角，讓我們粗略看到：二十多年前，菊園人有著什么樣的初心；他們留下了一串怎樣的足跡，菊園如何一步步走到了今天。

清晨六點半的早會

上海郊區(qū)深得大上海真?zhèn)鳎劳幸蛔鶉H都市，每天都在產生奇跡。但無論時代怎么變遷，世風怎么易俗，一個女子同時擔任三個大型經濟城的總經理，這在上海郊區(qū)，實屬罕見。

這位女子就是徐梅芳，一個土生土長的嘉定人。說起來，那時徐梅芳還很年輕；那時嘉定行政版圖上，還沒有今天的菊園；那時上海只流行“上嘉寶川”的說法（郊區(qū)簡稱）；那時你走遍十個郊縣，很少能見到一幢十層以上的大樓。

徐梅芳就是在這個時代摸索出道的。她最可貴的人生出發(fā)點，就是從嘉定的“西伯利亞”、從底層最辛苦的歷練中開始的。

她最早工作的廠子叫上海硼砂廠。她在這里足足干了15年，從工人干到副廠長。硼砂用處很大，從民用品到尖端國防業(yè)，哪里都少不了它。但硼砂廠生產很辛苦，污染也重，這從上海硼砂廠為什么要遷出市中心區(qū)域就可以知道。

但徐梅芳不怕苦。她就是從這條“苦路”上跋涉而來的。在那個時代，能進工廠工作，能在熱氣騰騰的洗澡房里洗個澡，能進大食堂吃到三餐飯菜，這對農村年輕人來說已是一種幸運，何況在廠工作，冬不見風夏不見雨，每月還有固定工資。徐梅芳很珍惜這個機會。

她從當操作工開始，拜師學習，摸爬滾打，實踐、磨練、思考……15年，5000多個日日夜夜！她就在車間里，在工人身邊，漸漸打磨出一個領頭人的棱角。她既能干又敢干，既細致又潑辣，那種智慧悟性真的是一般人所不能及。讓我們來聽聽她的聲音——

“有困難是因為努力不夠，有麻煩是因為能力不夠。”

“世界上最需要開發(fā)的，是自己的頭腦。”

“人只要撲在工作上，八小時不吃力，而且什么都能做好。”

“多勞多得沒錯，但共產黨員多勞，不是為了多得。”

……

這些話有些是當時講的，有些是后來到了菊園新區(qū)講的。

這些話難理解嗎？不難；卻有哲理。

一位老同志評價道，徐梅芳的話聽上去普普通通，話中含義卻經得起時間考驗，經得起反復咀嚼，一個人如果沒有經過基層磨煉，沒在底層吃過苦，說不出這樣的話來。

讓我們再來說一件簡單的事——徐梅芳的“早”。

當?shù)攸h委書記曾對一位來尋找徐梅芳的人說過：“你不認識徐梅芳也不要緊，她其實很好找：你去他們單位門口等著，早晨第一個來上班的，就是徐梅芳。”

許多人果然就是用這樣簡單的法子找到徐梅芳的！

這“早”字延續(xù)了多少年，沒人統(tǒng)計過，但人們知道，徐梅芳工作到哪，這“早”字就跟到哪。她在硼砂廠做工人、當副廠長是這樣，在經濟城當老總是這樣，到菊園科技園任黨委書記也是這樣。菊園的同事都記得，每周例會是每周一清晨6:30分開始的。這一刻，好多上班族還沒出門呢，但徐梅芳他們已在會議室里，擘畫科技園的藍圖。一小時，大家邊吃早餐邊開會，散會后，正好準備上班。這個“早”字跟著徐梅芳，從來不打折扣。

一個搞組織工作的前輩說，是命運眷顧徐梅芳嗎？不是的；有人比徐梅芳更聰明，卻缺少徐梅芳那樣的踏實；有人比徐梅芳更能吃苦，卻不像徐梅芳那樣與時俱進；有人獲得了比徐梅芳更好的機遇，卻沒有徐梅芳那樣深厚的群眾基礎……

她成為建設菊園新區(qū)的“元老”，絕不是偶然的。對她的一切，組織放心，同事放心，周圍人也放心，唯有一群人不放心，那就是徐梅芳的家人，只有他們，知道徐梅芳這一路走來，付出的是怎樣的代價……

第一次活動參觀看守所

“新官上任三把火”，這第一把火，往往最能體現(xiàn)“新官”的追求。

徐梅芳履新菊園科技園第一把手，組織第一次活動，就是帶領同事們去參觀看守所。有人說“這個活動不吉利吧？”徐梅芳笑笑，她自有打算。

員工們走進看守所大墻深院，警官的介紹已使他們警醒三分；看了羈押處所后，眾人更是一片沉寂；接著，一個“經濟問題失足者”的現(xiàn)身說法，更使大家親眼看到了懺悔者的眼淚……

很多同事還是第一次來到這里。不需要事前多加說明，也不需要事后多談體會，大家都知道參觀意義何在。這是徐梅芳的用心選擇。這些年來，許多英才在“金錢溝”里跌倒，一次次讓她痛心不已。作為一把手，除了要為經濟效益負責，更要為年輕人的前途負責。她要在多彩世界里蹚出一條路來，讓這些青年沿著一條正道，堂堂正正走下去。

不枉徐梅芳一片苦心，她想到了，也做到了。這么多年下來，全園沒有一個領導，也沒有一個員工，在經濟問題上犯錯誤。徐梅芳常想，進看守所大墻參觀的那一幕，是不是仍在大家眼前浮現(xiàn)？她相信是這樣的。

徐梅芳敢想敢干，但在靈魂深處，她自有一顆敬畏之心。她身為“雙肩挑”的一把手，擁有“日出斗金”的權力，卻從來不敢亂花一分錢。她出差時常會選一個路邊小攤坐下來，要上一碗菜湯面，就算是一頓午餐；為辦公樓擺放綠植，她都要親自出馬，去與花木商討價還價；她還甘愿大熱天坐一輛沒有空調的舊車，在市區(qū)郊區(qū)馬不停蹄訪問客戶……

徐梅芳的心地，因清白而坦蕩，因赤誠而輕松。她擔任領導職務幾十年，睡眠一直很好。她從不擔心“夜半敲門”這一類事。她說自己“不會有事”，因為“所有的事情，白天都處理完了”。

風格不同，初心一致

多少年來，有個年輕人一直跟著徐梅芳，同甘共苦，無怨無悔。他的名字叫劉玉明。

劉玉明生于1975年，比徐梅芳小整整20歲，是另一代人。他畢業(yè)于財會專業(yè)，有一把“好算盤”。

徐梅芳明明是老總，卻總把自己當成一般員工。大辦公室墻上有一張《業(yè)績進度表》，她把自己名字放在員工一道，還寫在第一個。很明顯，她和大家一樣外出“跑業(yè)務”，日程公開、線路公開、業(yè)績公開。寫上表格的第二個名字，就是劉玉明。

相差20歲，徐梅芳有資格當老大姐。她愿意帶著小劉一起跑業(yè)務，因為她看好他。要是瞄準一家商戶，他倆一起去做，十有八九能成功。他倆的分工是，徐梅芳負責宏觀宣講，劉玉明抓微觀介紹；徐梅芳與對方談形勢，劉玉明幫對方算細賬。徐梅芳說起來是這么幾點：家鄉(xiāng)改革力度怎么大，科研綜合力量怎么強，區(qū)位優(yōu)勢怎么足；劉玉明算起來是這么幾點：政策優(yōu)惠有多少，兌現(xiàn)速度有多快，經濟效益有多突出……

多少年過去了，他倆一直沒忘記跑得最辛苦的那一次。

那天他倆清晨五時就出發(fā)，直奔蘇北響水縣。對方五家企業(yè)都是事先聯(lián)系好的，他倆按照分工，一家家上門拜訪。談完響水那家后，他們又去淮安、鹽城、南通、海門。這天五家廠商都談了下來，而且當面都簽了協(xié)議。那輛舊轎車，這天一共跑了一千多公里，回嘉定已是晚上十時多。徐梅芳自掏腰包，請小劉和司機吃了一頓晚飯……

這樣拼命，墻上的《業(yè)績進度表》怎會沒有反映呢？徐梅芳總是排在第一，劉玉明是最接近她的一個。員工們說，這樣的人當領導，我們服帖。

劉玉明后來就成了辦公室主任、總經理助理、副總經理。徐梅芳幾十年來不知批評過多少手下人，劉玉明是她唯一沒批評過的。

徐梅芳退休前，原以為劉玉明接班肯定沒問題，沒想到，即將交班時小劉那里還沒一點信息。她坐不住了，心急火燎趕到領導那里，說了三層意思：

一是科技園現(xiàn)在家大業(yè)大，她希望接班人要有“九個字”——“懂經濟、會算賬、干實事”；二是小劉跟了她十幾年，她認定他就是有“九字素質”的人；三是除了這“九字”外，小劉還有四字是無人可及的，那就是：內秀、低調。她強調：小劉當?shù)闷疬@個重任。

領導笑了。

不久，徐梅芳正式退休，小劉繼任總經理。

徐梅芳風風火火、心直口快，小劉溫文爾雅、少言寡言；

徐梅芳言出必行、說干就干，小劉能掐會算、深謀遠慮。

這是兩代領路人，也是兩位風格完全不同的老總，但他倆手里那根接力棒，始終沉重如山、一脈相承。徐梅芳當年有許多宏愿沒來得及實現(xiàn)，小劉銘記在心，且一一把它們變成現(xiàn)實。疫情嚴峻的2022年上半年，這里仍然有一批批企業(yè)紛至沓來，創(chuàng)業(yè)者們心儀的是，小劉他們團隊的中肯與赤誠，周到與勤奮。

這一切，都屬于菊園新區(qū)短短的歷史。如果后人追溯，那就可以追溯到兩代人的奮斗，追溯到兩代奮斗者的內心；那內心的真正價值，其實說來也簡單，那就是：一份美麗堅韌、永不褪色的執(zhí)念。