今年的中國電影市場面臨著不小的挑戰(zhàn)，尤其在融資方面可謂困難諸多。8月16日，在中國電影投融資峰會上，電影投融資領(lǐng)域代表共聚一堂，從投融資角度探討疫情下電影行業(yè)該如何打破困局。眾多嘉賓坦言，當(dāng)下電影行業(yè)雖然在投融資方面遇到困難，但在逆境中亦有希望。在經(jīng)過幾輪洗牌后，電影行業(yè)褪去了浮躁，資本看到了電影行業(yè)腳踏實地的一面，未來之路將漸行漸寬。

建立長效機制是必然

正所謂巧婦難為無米之炊，中國電影評論學(xué)會會長、《北京電影投融資發(fā)展報告》編委會主任饒曙光談道，好作品需要資金的支持，沒有資金的支持，好的內(nèi)容就無法落地、無法觸達觀眾。“2015年，中國電影總票房增長了48.7%，那個時期的中國電影資金是以‘百米賽跑’的速度、不計成本地跑步進入電影行業(yè)，但是，2020年年初疫情的出現(xiàn)并持續(xù)至2022年，使得電影行業(yè)出現(xiàn)資金短缺、新項目開工不足的尷尬處境，差錢成為普遍現(xiàn)象。”

中國電影制片人協(xié)會副理事長周建東表示，投融資對電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極作用。如2017年《中華人民共和國電影產(chǎn)業(yè)促進法》正式實施，讓電影產(chǎn)業(yè)獲得資金支持、保障得到法律認(rèn)可。當(dāng)年影片生產(chǎn)數(shù)量達到798部，2018年產(chǎn)量達到902部，2020年以后的數(shù)量更是實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展。

正所謂“危中有機”，對資本方來說，當(dāng)下或許是最好的投資時機。真樂道文化傳播有限公司總經(jīng)理劉瑞芳認(rèn)為，投資者應(yīng)該把握住現(xiàn)在的好時機。“經(jīng)過疫情這3年，能夠留下來繼續(xù)在電影行業(yè)深耕的人都是行業(yè)內(nèi)的精英人士，他們值得被投資。”

劉瑞芳認(rèn)為，應(yīng)該建立更長效的投融資機制，比如銀行信貸、基金、機構(gòu)直投，“能夠讓投資人和制作人有坐在一起溝通和了解的機會，這可以帶來更多合作方式的碰撞，也可以解決一些典型的問題”。

在這個基礎(chǔ)上，電影行業(yè)也在呼喚有公信力的品牌加入。開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司總經(jīng)理、《獨行月球》總制片人劉洪濤發(fā)現(xiàn)，很多電影公司在辟謠，說有人在打著他們影片的幌子融資，這是因為金融機構(gòu)在面向普通投資人融資的過程中走偏了，“未來若能形成像品牌電影公司一樣的品牌基金公司是最好的，這樣普通人投資電影產(chǎn)業(yè)時，更容易讓人信服”。

全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)是關(guān)鍵

對投資方來說，電影投資的價值之一，在于通過投資內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，可以輻射到以其為半徑的IP產(chǎn)業(yè)鏈各層面，獲取更大的利潤。換言之，現(xiàn)在資本對電影行業(yè)有信心，而持續(xù)的商業(yè)模式是資本持續(xù)信心的源泉。

浙文影業(yè)集團股份有限公司電影事業(yè)合伙人葉寧認(rèn)為，近兩年多種題材都取得了叫好又叫座的成績，而且院線市場化躍升到了世界級。目前行業(yè)面臨的第二次機遇是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和變革，挑戰(zhàn)更大也更有意義，“我們應(yīng)該用一個又一個好故事進行影游聯(lián)動、IP運營等全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，為整個行業(yè)增強信心”。

近兩年，完美世界在影視與IP的聯(lián)動上進行了諸多嘗試，如《武林外傳》電視劇與端游手游聯(lián)動成績喜人。對此，完美世界高級副總裁、完美世界影視負(fù)責(zé)人曾映雪認(rèn)為，影游聯(lián)動取決于產(chǎn)品的特性，需要以敏銳的直覺與快速的行動力對項目進行方向的調(diào)整。

音樂、文創(chuàng)、游戲、展覽、版權(quán)都可以成為影視項目的變現(xiàn)途徑。劉洪濤認(rèn)為，當(dāng)下國內(nèi)電影分成過分依賴票房，其實成熟的電影產(chǎn)業(yè)除了票房，還有大量的衍生品收益，“假如電影票房的收益不再占90%，而是占60%甚至50%，取而代之的是衍生品、版權(quán)等各種各樣的銷售收入來進行平衡，那么，投融資風(fēng)險才能夠降到更低”。

華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司常務(wù)副總經(jīng)理黃群飛認(rèn)為，電影產(chǎn)業(yè)化最重要的是行業(yè)的繁榮，因此，建議資本不僅要投資頭部電影也要投資中小影片，只有多樣化，中國的電影市場才能繁榮，才有未來，“現(xiàn)在是中國電影最需要資本的時候，所以，希望資本和電影行業(yè)抱團取暖、共同進步”。

平衡資本與內(nèi)容是焦點

對電影行業(yè)來說，投融資和內(nèi)容是舟與水的關(guān)系，如何平衡二者成為行業(yè)關(guān)注的焦點。

劉洪濤認(rèn)為，現(xiàn)在的電影行業(yè)很困難，正在受到其他行業(yè)的沖擊，比如游戲與短視頻占用了用戶大量的時間。因此，電影人怎么練好內(nèi)功、創(chuàng)作出好的作品提供給消費者，是目前應(yīng)該考慮的問題之一。

博納影業(yè)集團行政總裁蔣德富表示，歷史觀和大時代觀是文藝創(chuàng)作的方向。“在北京的文化企業(yè)是很幸福的，在拍攝創(chuàng)作艱難的時候得到了很多部門的支持，如《長津湖》在拍攝最艱難時得到了北京市委宣傳部與北京銀行的鼎力支持。”

周建東則認(rèn)為，要處理好主旋律和多樣化的關(guān)系，不能狹義地把主旋律和多樣化割裂開來。創(chuàng)作人員也要有文化自信，“如果從業(yè)者沒有文化自信，那肯定做不好事情”。

在投融資趨勢方面，保利影業(yè)投資有限公司總經(jīng)理李挺偉認(rèn)為，當(dāng)前標(biāo)的越來越集中化、公司越來越團隊化、分布越來越特色化，這讓投融資形成了三個效應(yīng)：首先是頭部效應(yīng)。“頭部影片投入越來越大，起到了中流砥柱的作用，這也與近些年來電影投融資市場不斷專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化有關(guān)，比如今年暑期檔，《獨行月球》一部就占了30%，證明資本對好項目的投入力度是不斷加大的。”其次是集群效應(yīng)。“目前對前期投資的集中度越來越高，大家形成合力共同對電影進行助力。”最后是聚合效應(yīng)。“頭部的項目越來越集中，企業(yè)的聚合度也越來越高，電影工具效應(yīng)愈發(fā)明顯，不同領(lǐng)域聚合了不同的資金。”

在李挺偉看來，三個效應(yīng)的形成說明了投資者對電影行業(yè)尤其是頭部影片存有信心，電影行業(yè)也在持續(xù)拿出亮眼的電影項目和電影票房表現(xiàn)予以回應(yīng)。