一段時間以來，作為國產(chǎn)電視劇熱門類型的職場劇因為套路固化引起觀眾審美疲勞并頻頻吐槽。在職場劇陷入的多個套路中，又以劇情懸浮、人設(shè)塌陷甚至崩潰和行業(yè)劇非專業(yè)化為最甚。觀眾、市場都期待有創(chuàng)新表達(dá)的優(yōu)質(zhì)職場劇。不久前播出的《輸贏》獲得了收視和口碑的雙贏，在于有三個方面的創(chuàng)新表達(dá)：一是將劇情從懸浮狀態(tài)拉回到了現(xiàn)實狀態(tài)，二是反套路的人設(shè)，三是將職場劇做得足夠?qū)I(yè)。

將職場劇劇情從懸浮狀態(tài)拉回到現(xiàn)實狀態(tài)是向現(xiàn)實主義的致敬，是職場劇葆有現(xiàn)實主義銳度的不二法門。《輸贏》呈現(xiàn)殘酷的銷售王戰(zhàn)時，始終未偏離主線滑向那種常見的多為消費而設(shè)的霸道總裁和白雪公主的愛情童話。盡管劇集也是事業(yè)和愛情雙線敘事，但男女主人公相愛相殺，有時“殺”甚于“愛”的設(shè)計，分寸把握恰當(dāng)。主要人物出場并沒有常見的衣著光鮮，氣宇軒昂。捷科公司王牌銷售周銳一出場就是面對搖搖欲墜的捷科要被并購。臨危受命的他從杭州趕到北京充當(dāng)“救火大隊長”。他開除了一個違規(guī)下屬卻遭到對方暴打，不得不血流滿面地去參加招標(biāo)會。一開始就是這樣一個形象，既是一種先聲奪人的敘事策略，也預(yù)示了以后帶團(tuán)隊突圍，和公司內(nèi)外的對手過招，和主要競爭對手惠康公司銷售女王駱伽較量注定是一場硬仗。周銳這個老總不好當(dāng)。師父出于不愿讓位的想法，對他的幫助極為有限。他所愛的駱伽代表競爭對手和他“死磕”。這看起來很不美，但它是必須正視的現(xiàn)實。劇中人物，既有老成持重或老謀深算的高層CEO董事等，也有底層銷售人員如北漂族方威，富二代崔龍甚至肖蕓這樣因同行銷售夫妻懷了孕也不敢公開的孕婦，更有心術(shù)不正的魏巖。他們每前進(jìn)一步都頂著巨大的工作和生活壓力。他們面對的是各種陷阱，險惡。看似高大上的寫字樓里，是銷售這個行業(yè)極大的工作壓力。駱伽一天接待六個客戶。屏幕打出的時間晚上11點還在公司加班，然后趕飛機(jī)到北京，為的是早上六點能夠把張董堵住，為公司能夠簽續(xù)單；甚至遭遇上司設(shè)計招來牢獄之災(zāi)。在這樣的謀生之路上哪有什么貴人出現(xiàn)，都是靠自己拼打。人物沒有某些職場劇里對人物那種過度的加工，真實發(fā)出自己的聲音就有力量。《輸贏》去甜寵烏托邦，存現(xiàn)實一地雞毛，給人物以絕地重生的空間，呈現(xiàn)了一幅真實、接地氣的銷售行業(yè)的清明上河圖。

主要人物反套路設(shè)計使劇集獲得了閃亮的人物之光。周銳不是那類既多情又霸道的總裁。這個形象的不同不凡之處，在于他是一個屬于萬物互聯(lián)時代的弄潮兒。作為一個銷售精英，他除了有別于他人的銷售手段，更有新的銷售理念，特別是對輸贏的理解。他是實干家，也是一個理想主義者，甚至想通過自己的努力扭轉(zhuǎn)商品化社會銷售界的行業(yè)歪風(fēng)。他眼光超前，主張用云計算逐漸取代傳統(tǒng)的服務(wù)器，以對客戶更加高效和負(fù)責(zé)。云計算在公司范圍內(nèi)得不到認(rèn)可的時候，他寧可拋棄北京優(yōu)越的生活工作條件，到大西北區(qū)為中小微企業(yè)和牧民服務(wù)。能把銷售做到這個份兒上才無愧王者、王牌。事業(yè)上他稱得上是銷售戰(zhàn)場上的孤膽英雄，同時他會帶團(tuán)隊。他敢于為下級頂雷擔(dān)責(zé)，把一個原本是廢柴的團(tuán)隊打造成一支鋼鐵之師。他為自己的追求不屈不撓。他的銷售天分表現(xiàn)在不按常規(guī)出牌。劇中一場戲是招標(biāo)會上，他把報價定在一分錢，拿云計算向全行業(yè)開了一槍，也讓同樣是銷售精英的駱伽措手不及。但是聽了他的解釋，即對后續(xù)服務(wù)費的解釋，業(yè)內(nèi)終于認(rèn)可了這個銷售奇才。劇集還賦予他一種特殊氣質(zhì)，即他對輸贏之道的理解。老子《道德經(jīng)》中“不爭而善勝”支配著他暫時放棄云計算，甚至?xí)簳r“放棄”駱伽，這樣的形象和以往的“霸道總裁”迥異其趣。劇中一代青年人身上的一切要靠自己拼打，通過自己的努力去獲得成功的精神，給觀眾帶來一種勵志的力量。周銳靠自身的正能量最終收獲了駱伽的愛情，這里沒有甜膩有的是清新。不得不說，人設(shè)是劇集的硬核。

行業(yè)劇做得足夠?qū)I(yè)，專業(yè)性“絕不將就”是優(yōu)秀劇集的題中應(yīng)有之義。《輸贏》從小說原作到劇本都很扎實，其中生活根據(jù)作者自身的銷售經(jīng)歷而來，不是靠編出來。劇集與一些劇注重還原物理空間不同，注重還原的是營銷“軟空間”：從銷售理念到方式，如借勢、舍得、試錯、非對稱、碎營銷以及叢林法則等 一系列商戰(zhàn)法則，每個成員在應(yīng)如何定位，如何憑著自己的努力而不是通過投機(jī)去取得銷售業(yè)績等，這些都達(dá)到了營銷人員入職教科書的水平。劇集除了讓人觀賞娛樂還能夠獲得專業(yè)知識。中國古典文論尤其孔子認(rèn)為，文藝功能除卻“興、觀、群、怨”，還應(yīng)能讓人“多識于鳥獸草木之名”。《輸贏》在這一點上做到了，它能夠從職場劇脫穎而出實屬必然。