●編者按

剛剛過(guò)去的2021年，是黨和國(guó)家歷史上具有里程碑意義的一年。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下，出版?zhèn)髅綐I(yè)突出重點(diǎn)任務(wù)，以主題出版和重大工程為牽引打造新標(biāo)桿，不斷呈現(xiàn)新氣象、展現(xiàn)新作為，實(shí)現(xiàn)了“十四五”的良好開(kāi)局。

錨定2035年建成出版強(qiáng)國(guó)目標(biāo)，出版業(yè)要把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，堅(jiān)定走高質(zhì)量發(fā)展之路，推動(dòng)出版工作提質(zhì)增效、由大變強(qiáng)，加快向出版強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。

主題出版、精品出版如何創(chuàng)新發(fā)展，做出各社特色？在“雙效”考核中，如何衡量不同類型出版社的特殊性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整？在讀者閱讀內(nèi)容、閱讀方式、閱讀習(xí)慣都走向多元的今天，傳統(tǒng)閱讀服務(wù)面臨新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，服務(wù)觀念怎樣跟進(jìn)？劇本殺等新業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，同時(shí)帶來(lái)著作權(quán)等相關(guān)問(wèn)題，從哪些方面強(qiáng)化監(jiān)管和規(guī)范引導(dǎo)？?jī)蓵?huì)期間，全國(guó)人大代表、政協(xié)委員聚焦這些重點(diǎn)問(wèn)題，獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

將打造精品理念貫穿出版全流程

■黃定承（全國(guó)人大代表，貴州出版集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)）

發(fā)力出版強(qiáng)國(guó)建設(shè)三要點(diǎn)

黨的二十大將于今年下半年召開(kāi)，《出版業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》明確提出，2035年將我國(guó)建成出版強(qiáng)國(guó)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我認(rèn)為，出版行業(yè)應(yīng)在以下方面重點(diǎn)發(fā)力：

一是要將內(nèi)容為王、打造精品的理念貫穿到出版工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。出版是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有好的內(nèi)容，沒(méi)有出版精品，出版強(qiáng)國(guó)就無(wú)從談起。因此整個(gè)出版行業(yè)應(yīng)該樹(shù)立精品意識(shí)，加大原創(chuàng)力度，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬出版工作。

二是必須重視出版人才隊(duì)伍建設(shè)。高質(zhì)量的出版產(chǎn)品，需要高質(zhì)量的人才隊(duì)伍生產(chǎn)。橫向?qū)Ρ龋霭嫘袠I(yè)、出版單位對(duì)年輕優(yōu)秀人才的吸引力不算特別高，這是我們出版人，尤其是管理者應(yīng)該深入思考解決的問(wèn)題，一定要讓我們的出版人才隊(duì)伍質(zhì)量能夠不斷提升，完善出版行業(yè)的人才培養(yǎng)體制機(jī)制，吸引并培養(yǎng)一支具有崇高理想、熱愛(ài)出版事業(yè)、專業(yè)水平過(guò)硬的出版人才隊(duì)伍。

三是要營(yíng)造濃厚的全民閱讀氛圍。目前我國(guó)的人均閱讀量相較于發(fā)達(dá)國(guó)家還處于較低水平，全社會(huì)的閱讀氛圍不濃厚，這樣的狀況如果不改變，出版工作終將失去賴以生存的土壤。因此一定要大力營(yíng)造濃厚的全民閱讀氛圍，關(guān)鍵在于要提升出版產(chǎn)品的供給水平，同時(shí)也要進(jìn)一步完善我們的公共文化服務(wù)體系。

當(dāng)前主題出版的困境及對(duì)策

從2003年國(guó)家新聞出版主管部門(mén)啟動(dòng)主題出版工程算起，主題出版已經(jīng)走過(guò)了將近20年歷程。一路走來(lái)，我們可以看到主題出版經(jīng)歷了從初創(chuàng)、成長(zhǎng)到如今的一個(gè)逐漸成熟期，全國(guó)的主題出版已進(jìn)入快車道，迎來(lái)了發(fā)展的高峰，成為最具中國(guó)特色的出版方式之一，但也帶來(lái)出版同質(zhì)化問(wèn)題。如何在這種環(huán)境下出新、創(chuàng)新，做出特色，我認(rèn)為是當(dāng)前主題出版的一個(gè)主要困惑。

建議從以下幾個(gè)方面來(lái)解決：

一是要在出版形式上創(chuàng)新。同一個(gè)主題，面對(duì)不同讀者、針對(duì)不同的閱讀場(chǎng)景，可以策劃和開(kāi)發(fā)出完全不一樣的產(chǎn)品，出版社尤其應(yīng)該注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型，打造全媒體的主題出版內(nèi)容，將主題出版逐步從紙質(zhì)書(shū)向電子書(shū)、音視頻、數(shù)據(jù)庫(kù)、移動(dòng)APP等全媒體呈現(xiàn)方式延伸，適應(yīng)不同場(chǎng)景下的內(nèi)容與閱讀需求。

二是要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。出版社在做主題出版時(shí)，一定要借助專業(yè)優(yōu)勢(shì)，借助本地特有資源，從擅長(zhǎng)的角度入手。比如貴州出版集團(tuán)，應(yīng)該把遵義會(huì)議、四渡赤水等紅色主題內(nèi)容做優(yōu)做精，針對(duì)特定主題，也可以將其與陽(yáng)明文化、三線文化相結(jié)合，與貴州省的數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、生態(tài)文明建設(shè)等相結(jié)合，要敢于拓展、善于挖掘。

三是要以精品意識(shí)來(lái)做主題出版。主題出版貴在精，不在多，出版社要用精品意識(shí)去策劃和打造主題出版產(chǎn)品，打造傳世書(shū)。而避免重復(fù)出版、同質(zhì)出版，本身就是打造出版精品的內(nèi)在要求。

傳統(tǒng)閱讀服務(wù)必須轉(zhuǎn)變觀念

就當(dāng)下閱讀現(xiàn)狀而言，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)民把自己的業(yè)余生活消耗在網(wǎng)絡(luò)上，利用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行閱讀的人越來(lái)越多。總體來(lái)看，利用不同的閱讀載體，閱讀量有上升趨勢(shì)，但也存在碎片化等問(wèn)題，很多人忽視了閱讀提高國(guó)民素養(yǎng)的功能，而是看重功利性與實(shí)用性。

新時(shí)期，傳統(tǒng)閱讀服務(wù)面臨新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，必須轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。目前是讀者閱讀內(nèi)容、閱讀方式、閱讀習(xí)慣多元化的時(shí)期，政府、學(xué)校、閱讀推廣機(jī)構(gòu)都應(yīng)該持理解、包容的態(tài)度，順應(yīng)時(shí)代潮流，從封閉服務(wù)轉(zhuǎn)向開(kāi)放服務(wù)。

一是提升政府的主導(dǎo)性。政府有關(guān)部門(mén)按照各自職能分工，負(fù)責(zé)相關(guān)的全民閱讀促進(jìn)工作，將開(kāi)展全民閱讀促進(jìn)工作所需經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，制訂全民閱讀計(jì)劃。

二是加強(qiáng)學(xué)校的引導(dǎo)性。鼓勵(lì)學(xué)校圖書(shū)館免費(fèi)向公眾開(kāi)放、并適當(dāng)延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間，提供便民閱讀服務(wù)；鼓勵(lì)學(xué)校設(shè)置閱讀專區(qū)，配備閱讀設(shè)施，積極組織公益性全民閱讀活動(dòng)等內(nèi)容。

三是改善閱讀推廣機(jī)構(gòu)的倡導(dǎo)性。鼓勵(lì)和支持國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)組織參與全民閱讀促進(jìn)工作；鼓勵(lì)開(kāi)展家庭閱讀，培養(yǎng)未成年人良好的閱讀習(xí)慣；鼓勵(lì)全民閱讀志愿服務(wù)。

四是充分利用數(shù)字技術(shù)，大力推進(jìn)數(shù)字化閱讀。鼓勵(lì)和支持高等院校、科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織開(kāi)展數(shù)字閱讀研究，促進(jìn)閱讀新技術(shù)、新載體、新設(shè)施的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用；加快推進(jìn)傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)制定配套政策、專項(xiàng)資金資助等多種方式，引導(dǎo)傳統(tǒng)出版單位創(chuàng)新技術(shù)手段，整合出版資源，開(kāi)發(fā)應(yīng)用多媒體閱讀產(chǎn)品；建立和完善全民閱讀在線服務(wù)，推進(jìn)公共圖書(shū)數(shù)字資源、閱讀信息服務(wù)資源、公共閱讀服務(wù)平臺(tái)等共享網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改善數(shù)字出版內(nèi)容消費(fèi)服務(wù)方式，全面推進(jìn)全民閱讀的多媒體、多平臺(tái)融合。

韓敬群：因社制宜，優(yōu)化文藝出版社“雙效”考核

■中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)記者 田紅媛

2018年12月，中宣部印發(fā)《圖書(shū)出版單位社會(huì)效益評(píng)價(jià)考核試行辦法》，首次從頂層設(shè)計(jì)層面建立了一套可量化的考核指標(biāo)體系。各地方各部門(mén)合力推進(jìn)、層層落實(shí)，取得了較理想的成效。《辦法》實(shí)施三年后，“堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位”被作為六大基本原則之一，寫(xiě)進(jìn)了《出版業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》，同時(shí)在“行業(yè)繁榮發(fā)展取得新突破”的主要目標(biāo)中提到，要在堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位的前提下，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙躍升、雙豐收。近幾個(gè)月來(lái)，整個(gè)出版行業(yè)都在積極對(duì)標(biāo)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，把相關(guān)要求細(xì)化落實(shí)，納入到各自的發(fā)展規(guī)劃里。

出版的文化屬性決定了它要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，與此同時(shí)，不容忽視的是，轉(zhuǎn)企改制后，出版企業(yè)共同面對(duì)著一個(gè)核心問(wèn)題——在市場(chǎng)中生存下來(lái)。全國(guó)政協(xié)委員、北京十月文藝出版社總編輯韓敬群用“衣食足而知禮儀”來(lái)比喻“雙效”之間的關(guān)系，并以所在社為例，介紹了文藝出版社“雙效”推進(jìn)的有關(guān)思考。

就目前評(píng)價(jià)體系而言，出版單位社會(huì)效益指標(biāo)更多地反映在獲獎(jiǎng)圖書(shū)數(shù)量上。作為在北京市乃至全國(guó)都居于前列的文藝出版社，近年來(lái)，北京十月文藝出版社榮獲“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、中國(guó)出版政府獎(jiǎng)、茅盾文學(xué)獎(jiǎng)以及入選“中國(guó)好書(shū)”等書(shū)單的優(yōu)秀作品不在少數(shù)。韓敬群在這方面也表現(xiàn)出足夠信心。他表示：“如果說(shuō)這個(gè)時(shí)代還能有一些好的原創(chuàng)文學(xué)作品的話，以十月文藝社現(xiàn)在的品牌、編輯力量和風(fēng)格，以及對(duì)作家作品的把控能力，還有發(fā)行能力，我們是有信心拿到的。”

現(xiàn)在擺在大多數(shù)文藝出版社面前的是，除了社會(huì)效益外，經(jīng)濟(jì)效益也仍是非常重要的考量。據(jù)韓敬群介紹，在文藝圖書(shū)市場(chǎng)中，如果沒(méi)有頭部圖書(shū)，保證經(jīng)濟(jì)效益其實(shí)是相當(dāng)困難的。以路遙的《平凡的世界》為例，韓敬群用“一本書(shū)足夠支撐一個(gè)社”來(lái)形容其所帶來(lái)的碼洋和利潤(rùn)的支撐意義。對(duì)北京十月文藝出版社來(lái)說(shuō)，這就相當(dāng)于穩(wěn)住了底盤(pán)，兩個(gè)效益雙豐收也有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但當(dāng)這部作品的版權(quán)發(fā)生了變化，又意味著什么？每一分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)都需要在市場(chǎng)上一本書(shū)一本書(shū)地掙出來(lái)。

“國(guó)內(nèi)文藝圖書(shū)市場(chǎng)面臨的實(shí)際情況是，整體來(lái)看，新的、優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)資源非常稀缺，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，價(jià)格和作品價(jià)值嚴(yán)重偏離的情況比比皆是”，韓敬群表達(dá)了自己的擔(dān)憂。“好的頭部產(chǎn)品基本已經(jīng)被瓜分殆盡，指望出現(xiàn)《人民的名義》這樣的爆款，偶然性實(shí)在太大了。更何況有些一時(shí)爆款的產(chǎn)品還不一定能持久。”

為此，韓敬群建議，對(duì)于文藝出版社的“雙效”考核，應(yīng)適度加大社會(huì)效益權(quán)重，相對(duì)放低經(jīng)濟(jì)效益占比，以此帶動(dòng)文藝圖書(shū)市場(chǎng)的健康發(fā)展和持續(xù)繁榮。

做強(qiáng)做優(yōu)主題出版 加強(qiáng)新業(yè)態(tài)市場(chǎng)規(guī)范

■別必亮（全國(guó)人大代表、民進(jìn)重慶市委會(huì)副主委、重慶出版集團(tuán)副總編輯）

主題出版要做到“有”“新”“優(yōu)”“精”

做好主題出版，關(guān)鍵在于確定主題做到“人無(wú)我有、人有我新、人新我優(yōu)、人優(yōu)我精”，要避免盲目出版、跟風(fēng)出版、同質(zhì)化出版。出版人要樹(shù)立一種觀念，那就是“出版資源是一種有限度的資源，應(yīng)該珍惜愛(ài)護(hù)，適度開(kāi)發(fā)利用”。2021年出版行業(yè)的主題出版熱令人印象深刻，全國(guó)出版了很多好的優(yōu)秀作品，如重慶出版集團(tuán)的《脫貧之道：中國(guó)共產(chǎn)黨的治理密碼（英文版）》《怎樣學(xué)黨史》《民法典與百姓生活100問(wèn)》等。

做好主題出版，一是要以推動(dòng)出版高質(zhì)量發(fā)展為主線，著力加強(qiáng)出版供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。以提質(zhì)增效為重點(diǎn)，著力提高精品創(chuàng)作生產(chǎn)能力，在出版方式、出版結(jié)構(gòu)、出版效能等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，提高圖書(shū)單品種印數(shù)。二是要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，完善自媒體矩陣。精準(zhǔn)管理和分析銷售數(shù)據(jù)，發(fā)行及時(shí)將市場(chǎng)信息、讀者需求反饋給編輯。在繼續(xù)深耕傳統(tǒng)發(fā)行渠道的同時(shí)，做好抖音、快手、微信公眾號(hào)等新媒體營(yíng)銷及轉(zhuǎn)化，積極開(kāi)拓小紅書(shū)及視頻平臺(tái)等電聲宣發(fā)渠道，不斷提升發(fā)行效率。三是要加大粉絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)維，整合自有內(nèi)容平臺(tái)資源。完善營(yíng)銷體系，運(yùn)用好短視頻、直播等扁平化營(yíng)銷手段，讓圖書(shū)信息更有效地直達(dá)讀者，推進(jìn)傳統(tǒng)圖書(shū)的有聲轉(zhuǎn)化和數(shù)字化。四是要積極培育優(yōu)質(zhì)IP并開(kāi)發(fā)系列衍生產(chǎn)品，使其實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。增強(qiáng)傳統(tǒng)出版與新技術(shù)的融合，尋求IP資產(chǎn)與體育、旅游、餐飲等行業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多重開(kāi)發(fā)利用，以培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

主題出版編輯不單單是圖書(shū)的搬運(yùn)工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，而且還掌握?qǐng)D書(shū)話語(yǔ)權(quán)，更應(yīng)成為閱讀時(shí)尚的發(fā)布者和引領(lǐng)者、社會(huì)文化的守望者，更好地“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”，積極推動(dòng)中國(guó)出版“走出去”。

對(duì)“劇本殺”強(qiáng)化監(jiān)管與規(guī)范引導(dǎo)

近年隨著網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)不斷進(jìn)步，“劇本殺”受到我國(guó)青少年的追捧、市場(chǎng)的推崇和資本的加持，線上線下融合發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成。然而，行業(yè)的繁榮不可避免地帶來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，“劇本殺”存在的問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái)，主要表現(xiàn)為行業(yè)規(guī)范、市場(chǎng)監(jiān)管、盜版侵權(quán)、消防安全、內(nèi)容把關(guān)五方面問(wèn)題。

“劇本殺”作為外來(lái)的新業(yè)態(tài)，加強(qiáng)引導(dǎo)、規(guī)范監(jiān)管、強(qiáng)化品牌建設(shè)，不僅是“劇本殺”行業(yè)的普遍共識(shí)，也是其發(fā)展的必然趨勢(shì)。為此建議：

一是充分發(fā)揮協(xié)會(huì)引領(lǐng)作用，凈化行業(yè)風(fēng)氣。中國(guó)文化娛樂(lè)行業(yè)協(xié)會(huì)沉浸式劇本娛樂(lè)專業(yè)委員會(huì)，已于2021年3月正式成立，這是“劇本殺”從業(yè)者的協(xié)會(huì)。建議相關(guān)的省市以此作參照，成立各自的沉浸式文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，完善協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)架，以協(xié)會(huì)為橋梁和紐帶，加強(qiáng)行業(yè)引導(dǎo)、制定行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面規(guī)范會(huì)員資格審查、簽發(fā)證照、資格認(rèn)證、經(jīng)營(yíng)范圍、劇本版權(quán)保護(hù)、行業(yè)培訓(xùn)與行業(yè)評(píng)價(jià)等經(jīng)營(yíng)行為。

二是明確歸口管理部門(mén)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。建議借鑒上海市文化和旅游局備案管理密室“劇本殺”的經(jīng)驗(yàn)，由各省市文化和旅游廳（局）牽頭，整合文化、出版、電影、廣播電視和旅游市場(chǎng)等行政機(jī)構(gòu)的執(zhí)法力量；參考2021年11月9日發(fā)布的《上海市密室劇本殺內(nèi)容備案管理規(guī)定（征求意見(jiàn)稿）》，制定關(guān)于劇本創(chuàng)作者、發(fā)行商、演員、門(mén)店商家和垂直平臺(tái)的從業(yè)行為、內(nèi)容主題、運(yùn)營(yíng)展示等方面的管理規(guī)范。

三是強(qiáng)化著作權(quán)法普法宣傳，出臺(tái)版權(quán)保護(hù)細(xì)則。加強(qiáng)新修改的《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》的宣傳，提升從業(yè)者的法律意識(shí)。將司法手段與行政手段結(jié)合起來(lái)開(kāi)展版權(quán)保護(hù)，有效打擊侵權(quán)盜版，保障相關(guān)作品的創(chuàng)作傳播以及創(chuàng)作者、使用者和傳播者的合法權(quán)益。適時(shí)出臺(tái)“劇本殺”版權(quán)保護(hù)實(shí)施細(xì)則，細(xì)化其場(chǎng)景使用、角色扮演、劇情串聯(lián)、臺(tái)詞表演、游戲任務(wù)等的版權(quán)保護(hù)。鼓勵(lì)創(chuàng)作者、發(fā)行者、運(yùn)營(yíng)者、資本方等利益相關(guān)方共同參與，積極探索“劇本殺”存證確權(quán)、監(jiān)測(cè)維權(quán)的有效方式。

四是嚴(yán)格衛(wèi)生消防檢查，提高從業(yè)者素質(zhì)。切實(shí)按照公安、消防、衛(wèi)生等有關(guān)法規(guī)，定期或不定期檢查門(mén)店的相關(guān)設(shè)施和制度保障情況，落實(shí)消防安全與衛(wèi)生責(zé)任，確保門(mén)店裝修、消防應(yīng)急、衛(wèi)生防疫等達(dá)標(biāo)。舉辦相關(guān)培訓(xùn)班，組織“劇本殺”從業(yè)者開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升從業(yè)者的整體素質(zhì)。

五是健全創(chuàng)作審核機(jī)制，提升內(nèi)容把關(guān)能力。建議國(guó)家新聞出版署在出版社原有書(shū)號(hào)核發(fā)的基礎(chǔ)上，給出版社新增“劇本殺”版號(hào)核發(fā)，將線下盒裝“劇本殺”歸至出版社的出版物管理范圍，將線上“劇本殺”APP及其分發(fā)平臺(tái)分別歸至網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的管理范圍，完善作品創(chuàng)作審核流程、內(nèi)容范圍、評(píng)價(jià)體系。打通內(nèi)容供給堵點(diǎn)，結(jié)合傳統(tǒng)文化、紅色文化等內(nèi)容主題拓展“劇本殺”的開(kāi)發(fā)空間，鼓勵(lì)跨界融合，開(kāi)展“出版+”“劇場(chǎng)+”“文旅+”“書(shū)店+”等新嘗試，實(shí)現(xiàn)IP的雙向轉(zhuǎn)化。

●談?wù)劼穆氝@五年

潘凱雄：履職盡責(zé)，為文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展鼓與呼

■中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)記者 田紅媛

今年是本屆全國(guó)人大代表、政協(xié)委員履職的最后一年，本報(bào)特別策劃了“談?wù)劼穆氝@五年”專題，換個(gè)視角回顧行業(yè)熱點(diǎn)和關(guān)切。

采訪當(dāng)天，正趕上全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)出版集團(tuán)有限公司原副總裁潘凱雄來(lái)給報(bào)社年度文學(xué)好書(shū)評(píng)選做評(píng)委，這是在全國(guó)政協(xié)組織調(diào)研之外，被他稱作“個(gè)人調(diào)研”的一小部分。社交媒體上的潘凱雄不算活躍，但每條狀態(tài)都和文學(xué)有關(guān)：除了應(yīng)邀為媒體薦書(shū)，參加各類文學(xué)、學(xué)術(shù)研討，每個(gè)月還會(huì)撰寫(xiě)讀書(shū)專欄。緊貼行業(yè)、融入文學(xué)、認(rèn)真閱讀，是他獲取一手材料的最好方法。或者用他本人的話來(lái)講，“只要有心，倒也未必需要刻意去做，把政協(xié)工作和本職工作結(jié)合起來(lái)，就是一種最本真的狀態(tài)”。

作為新聞出版界別的全國(guó)政協(xié)委員，5年來(lái)，潘凱雄一直緊盯行業(yè)“老大難”問(wèn)題，多次反復(fù)提案，推動(dòng)圖書(shū)價(jià)格管理，打擊網(wǎng)絡(luò)盜版侵權(quán)，重視紙張價(jià)格上漲等問(wèn)題，贏得業(yè)界同仁的呼應(yīng)和支持。

從“書(shū)荒”到“書(shū)海”，再到摸索路徑“出海”，出版業(yè)迎來(lái)了大繁榮、大發(fā)展。但與此同時(shí)，由新技術(shù)和新渠道帶來(lái)的各種新疾，十多年來(lái)并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，當(dāng)下更是大有愈演愈烈之勢(shì)。從業(yè)者憤慨、無(wú)奈的聲音需要被聽(tīng)到，叢生迭起的亂象需要被看到，相關(guān)舉措更亟需落實(shí)到位。

出于這一考慮，從2020年開(kāi)始，潘凱雄就聯(lián)合譚躍、于殿利、趙東亮等同界別委員，連續(xù)三年呼吁推進(jìn)圖書(shū)價(jià)格立法。從提案頻率來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是他履職期間最關(guān)注的行業(yè)問(wèn)題。《出版業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》中對(duì)此部分內(nèi)容有所體現(xiàn)，他的提案也相應(yīng)跟進(jìn)，提出要加速推動(dòng)立法進(jìn)程，他對(duì)記者直言：“如果本屆解決不了，相信下屆委員們還會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)。”足見(jiàn)其嚴(yán)重性和緊迫性。

拋開(kāi)全國(guó)政協(xié)委員和退休前的各種職務(wù)頭銜，“文學(xué)評(píng)論家”是現(xiàn)在和潘凱雄貼得最近、也似乎是他最享受的標(biāo)簽。每天浸在其中，讓他很難不對(duì)某些現(xiàn)象有更多更深刻的感觸，思考也更加深入一步：“強(qiáng)原創(chuàng)”是文學(xué)創(chuàng)作、文學(xué)出版的永恒主題，面對(duì)低端重復(fù)出版，怎樣加大對(duì)本土文學(xué)原創(chuàng)佳作的扶持，增強(qiáng)產(chǎn)品有效供給？網(wǎng)文侵權(quán)盜版的“三座大山”不被推倒，產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展就沒(méi)法保證，當(dāng)下的突破點(diǎn)在哪里？業(yè)界對(duì)IP概念的理解和運(yùn)用還存有偏頗，如何充分認(rèn)識(shí)文學(xué)基礎(chǔ)性的母體定位，培育打造真正意義上的大IP……很明顯，這一系列問(wèn)題如果得不到妥善解決，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)協(xié)同發(fā)展就還有很長(zhǎng)的路要走。

無(wú)論是出版還是文學(xué)，和讀者產(chǎn)生聯(lián)系都要回歸到一個(gè)共同的主題——閱讀。在這個(gè)信息龐雜、知識(shí)也唾手可得的年代，探尋自我和世界的方式越來(lái)越多樣化，讀書(shū)還是不可替代的存在嗎？答案是肯定的。但談及當(dāng)下閱讀現(xiàn)狀，潘凱雄直言不無(wú)失望。在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)的閱讀推廣還有待進(jìn)一步深入，實(shí)體書(shū)店走向也還差強(qiáng)人意，“讀書(shū)沒(méi)那么多講究的，我們?cè)撟龅氖窍朕k法吸引人讀。讓真正懂書(shū)的人去講好一本書(shū)，比強(qiáng)調(diào)100遍讀書(shū)的重要性、讀書(shū)的方法都更好使。”或是再換個(gè)思路，當(dāng)把話筒和舞臺(tái)重新交還給讀者時(shí)，可能全民閱讀這件事就能實(shí)實(shí)在在做成。

“全國(guó)政協(xié)委員”所代表的絕不是簡(jiǎn)單的政治榮譽(yù)，而是更多承載著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。5年來(lái)，潘凱雄直面出版業(yè)發(fā)展中的新老課題，切實(shí)為行業(yè)發(fā)聲，以履職盡責(zé)、守職稱職的姿態(tài)，穩(wěn)穩(wěn)地跑完了自己手中的“這一棒”。