朱一卉:生命能量在“家”中噴發(fā)
2020年深秋,嘉定城區(qū)秋霞圃桃花潭邊的楓葉彤紅勝火,讓人感到融融的暖意。站在匯龍?zhí)豆珗@的應(yīng)奎山上,放眼望去,綠水環(huán)繞,亭臺(tái)軒榭,盡收眼底,讓人心曠神怡。橫瀝河邊,始建于宋嘉定十二年(1219)的“規(guī)制崇宏,甲于他邑”、有“吳中第一”之稱的孔廟莊嚴(yán)肅穆,讓人流連忘返……
夜晚,我沿著嘉定老城流光溢彩的護(hù)城河緩緩而行,6.5公里的圓形沿河步道上,散步的市民三三兩兩,悠閑自在。清風(fēng)撲面,城市上空閃爍著斑斕繁華的色彩,空氣中蕩漾著蓬勃向上的氣息,流淌了近千年的河水依然潺潺淙淙,綿延不絕……
時(shí)光如水,財(cái)富也如水,是無數(shù)雙勤勞的手托起了繁榮、幸福的嘉定,這其中,就有上海農(nóng)商行嘉定支行371名員工的智慧和汗水。
從“鑫苗苗”成長營起步
讓我們把時(shí)針撥回到2018年深秋。同樣是秋霞圃、匯龍?zhí)丁⒖讖R、護(hù)城河,當(dāng)然,還有法華塔、陸儼少藝術(shù)院……即將從上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院審計(jì)專業(yè)研究生畢業(yè)的葉春節(jié)一一走過。
她還參加了上海國際車展,參觀了國際賽車場(chǎng),去了上海國際汽車城,對(duì)嘉定的支柱產(chǎn)業(yè)有了感性的認(rèn)識(shí)。她還來到亨嘉莊度假營地劃艇、休閑……
和葉春節(jié)同行的,還有14名一年后正式入職嘉定支行的大學(xué)生。
從2018年11月起,他們每月都要在嘉定支行的組織下,接觸嘉定地方文化、了解農(nóng)商行的歷史和現(xiàn)狀、和客戶交流、參加職業(yè)技能培訓(xùn)……
這就是入門版的新員工“鑫苗苗”成長營。
葉春節(jié)說:“參加校招簽約嘉定支行后,我們就參加了‘鑫苗苗’成長營,一系列豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,幫助我們實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到金融職員的角色轉(zhuǎn)變。”
碩士研究生畢業(yè)后,2019年7月,葉春節(jié)正式入職嘉定支行營業(yè)部,擔(dān)任一名普通的柜員。
一年后,支行黨委公開、透明地選拔年輕干部,采取公開競(jìng)聘的方式從一線發(fā)現(xiàn)人才。作為支行團(tuán)支部委員,葉春節(jié)成功轉(zhuǎn)崗為客戶經(jīng)理。
他們這一屆“鑫苗苗”成長營的員工,有六七人通過競(jìng)聘轉(zhuǎn)崗。
轉(zhuǎn)崗后的葉春節(jié),在她成長的道路上,等待她的,有進(jìn)階版的“鑫銳班”人才庫,有專攻版的“鑫成長”培訓(xùn)班。
三年間,嘉定支行黨委通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,選拔零售行長、會(huì)計(jì)主管、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、見習(xí)行長等50余人次。
尚斌韜也是2019年7月入職的新員工,河北邢臺(tái)人,中科大畢業(yè)的金融碩士,一年多來,先后在資產(chǎn)監(jiān)控部和風(fēng)險(xiǎn)管理部工作。2020年8月,他通過了總行的選拔考試,即將赴上海農(nóng)商銀行總行工作。談起在嘉定支行的短暫歲月,他只講了一個(gè)細(xì)節(jié):“去年冬天的一個(gè)晚上,我在租住房里突發(fā)急性腸炎,疼痛難忍。孤身一人,舉目無親,我只好打電話給業(yè)務(wù)上指導(dǎo)我的田師傅,他立刻趕來,把我送到嘉定人民醫(yī)院……”
尚斌韜說不下去了,淚光閃爍。
我說:“在嘉定支行,是一種什么樣的感覺?”
尚斌韜脫口而出:“家的感覺。”
家的感覺。一家人的感覺。年輕一代,在這個(gè)充滿溫馨的大家庭里幸福、快樂成長。
走進(jìn)嘉定支行,從細(xì)微處,能感受到家的溫暖、舒適,家人般的體貼、呵護(hù)。
一個(gè)水杯。按照銀行業(yè)的工作規(guī)定,柜員不能在工作區(qū)喝水,以防茶水損壞票據(jù)和電腦。為了解決問題,支行為臨柜員工配備了不會(huì)灑水的專屬水杯。
一個(gè)車庫。嘉定支行辦公樓老舊,場(chǎng)地有限,停車位不夠,支行搭建立體車庫,解決了停車難問題。
一次家訪。支行各部門都逐級(jí)家訪,在上海的,部門經(jīng)理要去員工家里走訪,向員工的父母或家屬匯報(bào)情況并了解員工的家庭情況;員工在外地的,通過視頻家訪。溝通感情,解決問題,凝聚力量。
一條毛毯。嘉定支行負(fù)責(zé)人說:“今年“新冠”肺炎疫情期間,天氣比較冷,營業(yè)部要做到通風(fēng),不能開空調(diào),我們首先對(duì)著裝不作統(tǒng)一要求,還給一線柜員每人發(fā)放了一條輕便保暖的毛毯,蓋在腿上御寒。”
一個(gè)畢業(yè)季。在嘉定支行工作了幾十年,要退休了,工會(huì)為退休員工舉辦隆重的“畢業(yè)季”——不是退休,是“畢業(yè)”,學(xué)業(yè)期滿,準(zhǔn)予畢業(yè)——留下奉獻(xiàn)的精神,帶走滿滿的謝意。
在這個(gè)融洽的大家庭里,始終貫穿著共成長“一齊走”的主題。嘉定支行和員工“一齊走”,也和嘉定市民“一齊走”。
裕民路358號(hào)。門口有個(gè)標(biāo)牌:上海農(nóng)商銀行福海路分理處。門楣上還有更大的標(biāo)識(shí):我嘉書房。
這是嘉定支行和嘉定圖書館、嘉定工業(yè)區(qū)共建的全市首家銀行+書房的結(jié)合體,一個(gè)提供圖書閱覽、金融服務(wù)、親子活動(dòng)、休閑交流的城市會(huì)客廳。
支行黨委帶領(lǐng)15家黨支部將金融服務(wù)的職能與百姓對(duì)美好生活的需求結(jié)合起來,將傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)打造成客戶的財(cái)富管家、市民的會(huì)客大廳、社區(qū)共建共治的園地。定期開展的“鑫學(xué)堂”“盤算生活”等將金融服務(wù)和社會(huì)服務(wù)送到居民家門口,成為嘉定市民的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。
嘉定支行負(fù)責(zé)人說:“郊區(qū)老百姓習(xí)慣早起,到銀行辦事比較早,為了避免他們等候時(shí)風(fēng)吹日曬雨淋,我們26家網(wǎng)點(diǎn)都要求早晨提前10分鐘開門;我們向環(huán)衛(wèi)工人、快遞員等開放所有網(wǎng)點(diǎn),為他們提供免費(fèi)茶水;我們與保利大劇院共建市民公益場(chǎng),三年來為4萬多市民提供了免費(fèi)的文化盛宴……”
2020年10月16日晚,細(xì)雨霏霏。洪德路228號(hào),西云樓,第二屆“鑫集市”開張了。這是嘉定支行為客戶搭建的一個(gè)相互交流合作的平臺(tái),是“普惠金融助力百姓美好生活”的有力舉措。
鄉(xiāng)巴佬水果、望葡苑、永大菌業(yè)、球明果蔬、日超果品、百蒂凱農(nóng)業(yè)、莊野牧場(chǎng)、新迎園、凱心、瑞蒙……從10月16日至10月25日,70余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶帶著新鮮、健康、豐盛的農(nóng)副產(chǎn)品來到這里,和嘉定支行向著美好“一齊走”!
為客戶搭建平臺(tái),為客戶提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品,讓客戶與客戶互相成為客戶,和客戶像“一家人”一樣共成長,這就是嘉定支行的初心。
1300多家中小微貸款企業(yè)客戶,三年來35億元的普惠信貸,就是依靠“一家人”的服務(wù)理念,走在了全行前列。
近三年來,支行向?qū)嶓w企業(yè)信貸累計(jì)投放超過300億元,存貸款規(guī)模穩(wěn)居區(qū)域45家金融機(jī)構(gòu)中前三名。
2019年,嘉定支行榮獲“嘉定區(qū)優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)獎(jiǎng)”。
嘉定支行負(fù)責(zé)人說:“我們?cè)诜?wù)上海‘五個(gè)中心’‘四大品牌’‘三項(xiàng)重大任務(wù)’的實(shí)踐中,貫徹‘與客戶相伴成長’的理念,不斷運(yùn)用新的融資方式,陪伴一個(gè)又一個(gè)企業(yè)從小作坊成長為上市公司。北特科技就是一個(gè)例子。”
2019年4月12日,上海北特科技發(fā)布公告,與上海農(nóng)商銀行嘉定支行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,嘉定支行在未來五年(2019年—2024年)內(nèi)向上海北特科技股份有限公司提供20億元等值人民幣的意向融資額度。
北特科技是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車轉(zhuǎn)向器零部件與減震器零部件的高新技術(shù)企業(yè),是國內(nèi)配套份額領(lǐng)先的轉(zhuǎn)向器齒條和減震器活塞桿生產(chǎn)商。北特科技自2002年成立以來,嘉定支行用自己的信貸支持見證它的快速發(fā)展。
“支行黨委與員工齊心,與客戶齊走,與區(qū)域齊行。我們和城市共同成長,在鄉(xiāng)村振興、教化嘉定、科技嘉定的建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用,為打造創(chuàng)新活力之城貢獻(xiàn)農(nóng)商力量。”嘉定支行負(fù)責(zé)人總結(jié)說。
生命中兩個(gè)最難忘的日子
陸筱筠的生命中,有很多難以忘記的日子。其中,最讓她刻骨銘心的,有兩個(gè)。
第一個(gè)是2020年9月28日。這一天,她成為一名光榮的中共預(yù)備黨員。
嘉定支行負(fù)責(zé)人說:陸筱筠是“火線”入黨。
作為營業(yè)部的一名客戶經(jīng)理,陸筱筠雖然沒有像一線的醫(yī)護(hù)人員直接出生入死、救死扶傷,但在為前線抗擊“新冠”肺炎疫情提供保障的“火線”上,立足崗位,盡心盡力。
上海棉芙生物科技有限公司是陸筱筠的客戶,平時(shí)主要生產(chǎn)口罩、面膜紙、眼膜、無紡布等,面對(duì)疫情期間各地口罩緊缺的形勢(shì),公司決定在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上,新上設(shè)備,全線生產(chǎn)醫(yī)用口罩。
可短時(shí)間內(nèi),企業(yè)無法籌措到足夠的資金。
陸筱筠聞?dòng)崳谝粫r(shí)間來到和裕路68號(hào),上門服務(wù)。
兵貴神速,后勤保障必須神速。陸筱筠廢寢忘食,全身心投入工作,大量材料火速準(zhǔn)備齊全……
不到三天,200萬貸款到賬。
采購自江西、湖北的設(shè)備陸續(xù)運(yùn)抵棉芙公司。嶄新的口罩生產(chǎn)流水線很快安裝完畢并順利運(yùn)轉(zhuǎn),一個(gè)個(gè)口罩像藍(lán)色的波浪奔騰在生產(chǎn)線上……
3月的上海,因?yàn)閲?yán)峻的疫情防控形勢(shì),大批的企業(yè)員工無法從全國各地返回上海復(fù)工,棉芙公司也不例外。
完成了放款任務(wù)的陸筱筠沒有停下馳援的腳步,她帶著農(nóng)商行的同事,以志愿者的身份,利用休息天和下班時(shí)間,趕赴棉芙公司,幫助包裝、打包、搬運(yùn)……
望著裝滿一箱箱口罩的卡車從廠門口駛出,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)得淚花閃爍,而忙碌了一天的陸筱筠用拳頭輕輕敲打著酸疼的腰,綻放出燦爛的微笑。她似乎看到,一只只口罩像一只只小鳥飛向五湖四海,出現(xiàn)在最急需的地方,保護(hù)著最需要的人們。在最危險(xiǎn)的地方,有時(shí),一只口罩,就能抵御病毒的侵襲,就能保護(hù)脆弱而珍貴的生命。
對(duì)“生命”二字,陸筱筠有著特別深刻的感悟。
2014年11月19日,是陸筱筠生命中第二個(gè)刻骨銘心的日子。
那一年,是陸筱筠入職上海農(nóng)商銀行嘉定支行的第五個(gè)年頭,她從柜員做起,剛剛轉(zhuǎn)崗到客戶經(jīng)理不久,為了開拓市場(chǎng),整日奔波。
那一天,她坐著地鐵拜訪新客戶,突然,一種虛脫、無力的感覺像一顆冰冷的子彈一樣襲來,她渾身冒汗,眼前一黑,癱倒在車廂里。
陷入昏迷的陸筱筠被送入醫(yī)院ICU病房急救。檢查結(jié)果顯示,她是自身免疫性貧血,必須盡快輸血治療,否則危在旦夕。
單位領(lǐng)導(dǎo)和同事伸出援手,協(xié)調(diào)相關(guān)部門迅速調(diào)來救命的血液。
住院21天后,陸筱筠康復(fù)了。她有一種重生的感覺。
“重生”后的陸筱筠工作起來更加勤奮。
她說:“我對(duì)為人民服務(wù)有了更深入的理解。我想,為人民服務(wù),不是大話空話,對(duì)我來說,就是服務(wù)好客戶,和所有的客戶處成朋友,以心換心。”
在家里,對(duì)陸筱筠影響最大的是公公田根榮。
田根榮是浦東新區(qū)濰坊新村街道三村黨支部老書記、黨員志愿服務(wù)隊(duì)兼三村新滬商助老維修小組負(fù)責(zé)人。20年來,始終一心撲在義務(wù)為老服務(wù)上,自掏腰包購買零件,免費(fèi)幫助老人修理各種家用電器。他不為名、不為利,勤勤懇懇為老年人服務(wù),始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,踏踏實(shí)實(shí)地為社區(qū)群眾做好事。
榜樣的力量、家庭的熏陶,使陸筱筠在成長的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。距離近的客戶,她乘地鐵、坐公交拜訪;和奉賢、南匯、昆山等距離遠(yuǎn)的客戶溝通,她不會(huì)開車,就請(qǐng)丈夫當(dāng)司機(jī)。
因?yàn)樽约汗ぷ髅β担诩味ㄒ患移涔旧习嗟恼煞驅(qū)彝サ恼疹櫢嘁稽c(diǎn)。上小學(xué)的兒子平時(shí)由普陀區(qū)的外公外婆照顧。深感愧疚的陸筱筠便經(jīng)常把拜訪客戶的時(shí)間安排在雙休日。到了目的地,陸筱筠拜訪完客戶,一家三口去附近的景點(diǎn)逛一逛,一路歡笑,其樂融融……
現(xiàn)在,每到假日,兒子會(huì)提前咨詢陸筱筠:“媽媽,你計(jì)劃什么時(shí)候拜訪客戶?”他的小眼睛里充滿期待和興奮。
愛家,愛生活,愛工作……這就是陸筱筠,一個(gè)慈愛的母親、賢惠的妻子、出色的客戶經(jīng)理。
現(xiàn)在,陸筱筠服務(wù)著2000多位個(gè)人客戶、20多家對(duì)公客戶,連續(xù)多年業(yè)績名列前茅,多次奪冠。
問她秘訣是什么,陸筱筠講了一個(gè)小故事。
幾年前,長寧區(qū)某校的一名女教師貸款到期,但因?yàn)楸磺胺蝌_走了積蓄,無法還款。陸筱筠打她電話,不接;再打,被拉入黑名單。
無奈之下,陸筱筠趕到女教師所在的學(xué)校,向門衛(wèi)打聽行蹤。門衛(wèi)說:“人在學(xué)校。”
打教務(wù)處電話,答:“在監(jiān)考。”
陸筱筠在校門口站了一天,終于等到女教師下班。一見陸筱筠,她就一把鼻涕一把眼淚地哭開了。
陸筱筠安慰她:“別哭,我又不是來催債逼債的,不會(huì)讓你今天就把貸款還清。我是來和你商量一下還款方案的,不急,慢慢來!”
女教師一聽,破涕為笑:“哎呀,是這樣啊,你怎么不早說啊?”
陸筱筠哭笑不得:“你屏蔽我又拉黑我,我沒辦法和你聯(lián)系啊……”
兩人好商好量,制訂了切實(shí)可行的還款方案。半年后,女教師就還清了貸款。從此,兩人成了好朋友。
陸筱筠總結(jié)說:“把客戶當(dāng)成家人,了解他們的訴求,設(shè)身處地為他們著想。這,就是我在工作中的點(diǎn)滴體會(huì)。”
一“嘉”人,一家人。不需要高深的理論和宏大的口號(hào),只要付出真心,就能贏得真情。
“后浪”們的職業(yè)幸福感
和上海農(nóng)商銀行嘉定支行公司金融部“85后”經(jīng)理林智宇交流,讓人感受到“后浪”在經(jīng)歷了工作的磨礪后,已經(jīng)銳不可當(dāng)?shù)爻墒炱饋怼?/p>
林智宇說:“職業(yè)幸福感源于給實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸血。”
2020年3月初的一個(gè)下午,上門盡調(diào)的林智宇走進(jìn)上海潤東物流公司的園區(qū)中,望著幾十個(gè)已返回崗位但無事可做的外來務(wù)工者焦灼而無奈的神情,他深有觸動(dòng)。
當(dāng)時(shí),為緩解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的資金壓力,上海農(nóng)商銀行與團(tuán)市委、市青聯(lián)共同建立聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制,開辟綠色通道全力幫助企業(yè)渡過難關(guān)。“當(dāng)天申報(bào)、當(dāng)天響應(yīng)”,林智宇接到線上提交過來的融資需求后,第一時(shí)間組織上門盡調(diào)。為提升效率,支行風(fēng)控也一同到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地評(píng)估,當(dāng)場(chǎng)確定貸款額度,如此高效的響應(yīng)速度讓客戶驚嘆不已。
“我們眼中一筆平常的貸款,對(duì)企業(yè)來說,可能就是幾十個(gè)員工的收入,甚至關(guān)系到幾十個(gè)家庭的生計(jì)。”林智宇講起第一次對(duì)潤東物流的盡調(diào),園區(qū)的景象仿佛歷歷在目。
林智宇說,作為普惠金融的踐行者,在企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇到難關(guān)時(shí),銀行責(zé)無旁貸。“我行向來不會(huì)嫌貧愛富,既需要為客戶錦上添花,更愿意雪中送炭。”“新冠”疫情期間,林智宇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上門盡調(diào)30余次,累計(jì)為物流、餐飲、制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的16家小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供金融支持。驢媽媽旅游網(wǎng)的流貸申請(qǐng),總分機(jī)構(gòu)僅用4天審批放款,得到了央視、上海電視臺(tái)等媒體的宣傳報(bào)道。
華東政法大學(xué)法律系畢業(yè)的林智宇2007年入職上海農(nóng)商行,在浦東分行、總行歷練后,2018年調(diào)至嘉定支行,負(fù)責(zé)管理新成立的科技金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)均是剛剛從事信貸工作的新手。林智宇說,帶領(lǐng)新人、接觸新事物,也有助于自己保持創(chuàng)新思維。“現(xiàn)在科技創(chuàng)新企業(yè)都是輕資產(chǎn),不能以傳統(tǒng)的眼光和思路去做評(píng)估或者只想著做抵押貸款,如何服務(wù)這類客戶就需要我們打開思路、做一些前瞻性的判斷,配套一些像投貸聯(lián)動(dòng)之類的股債結(jié)合的綜合金融方案。”
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,創(chuàng)造首單,是林智宇激勵(lì)自己的“小目標(biāo)”。他說,自己常常會(huì)對(duì)新員工傳達(dá)一個(gè)觀念:如果工作只是以完成“績效”為目標(biāo),是很難保持長久動(dòng)力的。雖然做常規(guī)業(yè)務(wù)也可以完成績效,但是如果不通過做創(chuàng)新業(yè)務(wù)倒逼自己破解固化思維,最終會(huì)與發(fā)展迅速的企業(yè)客戶脫節(jié)。“創(chuàng)新要花力氣,能做成多少首單也不可控,但是不能因?yàn)槌晒β实途筒蛔觥!?/p>
與90后員工“打成一片”,今年“三十五而已”的林智宇笑說自己的定位是“承上啟下”。“對(duì)我來說,關(guān)注‘后浪’別具意義。近幾年,我行也把目光瞄準(zhǔn)科創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)等新興企業(yè),這些行業(yè)的從業(yè)者以年輕人居多,貼近他們會(huì)讓我行更富有朝氣與活力。”
2019年,林智宇團(tuán)隊(duì)成功服務(wù)復(fù)宏漢霖、海積信息、氫楓能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)客戶,新增科技型企業(yè)貸款1.3億元。
其中,海積信息位于西虹橋北斗產(chǎn)業(yè)園,該產(chǎn)業(yè)園是我國北斗高精度產(chǎn)業(yè)主要的研發(fā)與制造基地。作為一家輕資產(chǎn)的科技型企業(yè),按照常規(guī)流程,無法從銀行獲取急需的資金支持。林智宇團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)考察,從保單入手,很快落地了支行第一筆知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保貸款250萬元。海積信息一看他們的效率如此之高,隨后把其他信貸業(yè)務(wù)也轉(zhuǎn)到嘉定支行,目前嘉定支行給予他們750萬元的貸款支持。林智宇言語中充滿了興奮——在企業(yè)成長的過程中,他們貢獻(xiàn)了金融力量,他說:“今年7月31日,北斗三號(hào)全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式開通,海積信息簽了很多大單,有的一個(gè)單子就有兩個(gè)多億,他們計(jì)劃2022年在科創(chuàng)板上市。”
科技的力量貴在創(chuàng)新,金融業(yè)務(wù)的拓展同樣需要?jiǎng)?chuàng)新,墨守成規(guī),必將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落敗。
林智宇向我講述下面這個(gè)案例時(shí),氣定神閑,但透過那些枯燥的數(shù)據(jù)和復(fù)雜的金融術(shù)語,我看到了金融市場(chǎng)的瞬息萬變和滾滾硝煙。沒有開拓創(chuàng)新,沒有隨機(jī)應(yīng)變,哪來勝利的微笑?
2018年年末,上海嘉定東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司擬投資建設(shè)嘉定區(qū)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目即“雪亮工程”。該項(xiàng)目建設(shè)目的在于幫助政府相關(guān)部門加強(qiáng)治安防控、優(yōu)化交通出行、服務(wù)城市管理、創(chuàng)新社會(huì)治理。
項(xiàng)目總投資預(yù)估6.4億元,擬對(duì)外融資5億元,還款來源穩(wěn)定,絕對(duì)是個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)自然十分激烈。
借款人母公司東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司的戰(zhàn)略合作銀行浦發(fā)銀行,借款人自身基本戶及主要結(jié)算銀行工商銀行,轄內(nèi)營業(yè)廳收款主要銀行農(nóng)業(yè)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)紛紛給出方案。
嘉定支行作為后來者,先期給出了基準(zhǔn)利率五年期項(xiàng)目貸款的方案,但難以打動(dòng)客戶,與同業(yè)之間的比拼漸漸淪為純粹的價(jià)格戰(zhàn),營銷陷入僵局。
經(jīng)過與嘉定東方有線反復(fù)協(xié)商,林智宇團(tuán)隊(duì)了解到,客戶最大的訴求還是降低財(cái)務(wù)成本,而在各行報(bào)價(jià)趨同的情況下,他們必然選擇原有合作銀行。
如何“虎口奪食”?
夜深了,但嘉定支行大樓的辦公室依然燈火通明。林智宇和伙伴們反復(fù)研究、分析,考慮到“雪亮工程”項(xiàng)目最大的支出是攝像頭、服務(wù)器及相關(guān)管線的設(shè)備購買,所有采購合同均通過公開招投標(biāo)確定,很快給出了首年以開立國內(nèi)信用證開證+買方付息福費(fèi)廷的模式替換項(xiàng)目貸款的方案。
如此一來,一箭三雕:對(duì)客戶來說,當(dāng)年的財(cái)務(wù)成本由4.75%下降至4%左右;而對(duì)嘉定支行來說,除了可以獲取1%左右的中間收入外(最終實(shí)現(xiàn)貿(mào)金中收約350萬元);更重要的是,所有供應(yīng)商需到嘉定支行開立賬戶,申請(qǐng)福費(fèi)廷,才能收到貨款。
完美的方案,得到了客戶的認(rèn)可。
但客戶提出了一個(gè)棘手的問題:項(xiàng)目融資期是五年,如果一年后再審批項(xiàng)目貸款承接時(shí)出現(xiàn)意外,那怎么辦?
“不會(huì)的,我們保證會(huì)續(xù)貸。”林智宇他們?cè)偃兄Z。
但客戶擔(dān)心:“空口無憑,到時(shí)萬一出現(xiàn)意外,我們就會(huì)非常被動(dòng)。”
為解決客戶的后顧之憂,嘉定支行和總行授信審批部、公司金融部等相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì),最終確認(rèn)授信方案:首年國內(nèi)信用證開證+買方付息福費(fèi)廷,到期后由嘉定支行中長期項(xiàng)目貸款進(jìn)行承接。
客戶松了口氣,笑了,爽快地在協(xié)議上簽字蓋章。
融資方案解決了,但嘉定支行的深度服務(wù)還沒結(jié)束。在推進(jìn)“雪亮工程”的過程中,林智宇的目光瞄準(zhǔn)嘉定東方有線的供應(yīng)商——上海杰寶大王企業(yè)發(fā)展有限公司。
杰寶大王公司是一家從制造保險(xiǎn)箱、鎖具、電動(dòng)車等起步的民營企業(yè),近年來業(yè)務(wù)拓展到智能安防領(lǐng)域,在“雪亮工程”中向嘉定東方有線提供攝像頭等安防產(chǎn)品,供貨量大,需要巨量的流動(dòng)資金。從銀行到項(xiàng)目投資方,再到供應(yīng)商,資金完全能形成閉環(huán)。林智宇團(tuán)隊(duì)協(xié)同管戶二級(jí)支行立即和杰寶大王公司對(duì)接,完成了嘉定支行第一個(gè)向民營企業(yè)發(fā)放超億元的信用貸款項(xiàng)目。
在深度挖潛、互惠互利、銀企共贏上,林智宇團(tuán)隊(duì)在“雪亮工程”項(xiàng)目上幾乎做到了極致。
嘉定東方有線的授信獲批后,嘉定支行服務(wù)周到、快捷的優(yōu)勢(shì)使得銀企之間的關(guān)系迅速升溫。每次開證及福費(fèi)廷總能在遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于客戶規(guī)定的時(shí)限前完成。但即便如此,林智宇發(fā)現(xiàn),客戶的日常結(jié)算并未向嘉定支行傾斜。
原因在哪里?
據(jù)了解,嘉定東方有線原本的資金大致按線上收款及代發(fā)在工行、線下收款在農(nóng)行、結(jié)構(gòu)性存款在浦發(fā)銀行的形式進(jìn)行分配。如何把蛋糕切到自己的盤子里?林智宇團(tuán)隊(duì)經(jīng)過綜合考慮,決定先從農(nóng)行的線下收款業(yè)務(wù)上尋求突破。
農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)眾多,而且能夠通過機(jī)具隨時(shí)解款,這一優(yōu)勢(shì)解決了東方有線各營業(yè)廳每日現(xiàn)金解款的實(shí)際需求。雖然當(dāng)時(shí)嘉定支行的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量更有優(yōu)勢(shì),但機(jī)具解款、分賬核算的功能卻尚不具備。
林智宇及時(shí)向上海農(nóng)商行總行遞交了分析報(bào)告,總行公司金融部、網(wǎng)絡(luò)金融部、會(huì)計(jì)結(jié)算部、信息科技部獲知后,立即聯(lián)合開展針對(duì)性部署。
單位收款卡ATM解款找零、收款卡映射“鑫賬簿”分賬核算、銀企直聯(lián)“鑫賬簿”接口對(duì)賬等諸多功能在半年內(nèi)陸續(xù)投產(chǎn)上線,實(shí)現(xiàn)了有線電視收費(fèi)按網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)立核算、現(xiàn)金款項(xiàng)自助智能解存、交易明細(xì)每日自動(dòng)對(duì)賬的多方位資金管理功能。全行首筆公用事業(yè)單位結(jié)現(xiàn)綜合金融服務(wù)方案最終按計(jì)劃在2019年7月初落地。
試用3個(gè)月后,嘉定東方有線很滿意,不但注銷了在農(nóng)行的賬戶,還將本方案推薦給已在嘉定支行開戶的浦東、金山和奉賢東方有線等兄弟公司作為參考。
林智宇團(tuán)隊(duì)順藤摸瓜,逐戶營銷在嘉定支行開戶申請(qǐng)福費(fèi)廷的“雪亮工程”供應(yīng)商。
“對(duì)于這些中小企業(yè)而言,承接如此大規(guī)模的項(xiàng)目必然對(duì)其運(yùn)營資金造成較大壓力,我行就此向有需求的企業(yè)配套了對(duì)應(yīng)金融產(chǎn)品,包括流貸、保函等。截至目前,各供應(yīng)商累計(jì)新開戶6戶,發(fā)放流動(dòng)資金貸款約1.6億元、開立保函2份、實(shí)現(xiàn)中收約270萬元。”林智宇總結(jié)說。
林智宇說:“把業(yè)務(wù)做深做透是一個(gè)永恒的課題。如果把‘雪亮工程’作為一個(gè)基準(zhǔn)利率的民生項(xiàng)目貸款操作,很難中標(biāo),即便落地,對(duì)我行而言,也只剩貸款規(guī)模效應(yīng)。靈活的授信方案、及時(shí)的產(chǎn)品迭代、定制的配套服務(wù),是我們的制勝武器。我想,不厭其煩、百折不撓是推動(dòng)所有創(chuàng)新業(yè)務(wù)時(shí)的必備素質(zhì)。隨著合作的不斷深入,我行正與嘉定東方有線協(xié)商在2021年的紙質(zhì)有線電視賬單中,將我行賬號(hào)擺在醒目位置,作為用戶主動(dòng)支付時(shí)的收款賬號(hào),從而使我行在線上收款中的份額得到提升。”
老司機(jī)的新狀態(tài)
一個(gè)駕駛員,初中學(xué)歷,半路改行,很快成長為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。
這,到底是怎樣的一個(gè)駕駛員?他是如何從零開始,完成了華麗的轉(zhuǎn)身?
2020年11月5日下午,陸菊榮,一個(gè)高額頭的憨厚男人坐到了我的面前。
他和黃渡支行王行長從15公里外的黃渡趕到嘉定支行小會(huì)議室,接受我的采訪。
陸菊榮貌似不善言辭,但一旦打開了話匣子,也能侃侃而談。
他生于1962年,1990年進(jìn)了嘉定支行——當(dāng)時(shí)還叫農(nóng)村信用合作社——擔(dān)任專職司機(jī)。直到2007年,主動(dòng)要求轉(zhuǎn)崗為信貸員。
這一年,陸菊榮已經(jīng)45歲。
電腦,一點(diǎn)也不會(huì),陸菊榮從頭學(xué)起。不懂的地方,向兒子求教。信貸業(yè)務(wù),也是從零起步,跟著同事邊學(xué)邊干。
剛開始,陸菊榮只有行里分給他的8個(gè)對(duì)公客戶,漸漸地,客戶越來越多,最多的時(shí)候,陸菊榮服務(wù)42個(gè)對(duì)公客戶,成了嘉定支行名副其實(shí)的金牌客戶經(jīng)理。
怎么做到的?
陸菊榮總結(jié)說:“腳要快一點(diǎn),嘴要勤一點(diǎn),服務(wù)要周到一點(diǎn)。”
這三個(gè)“一點(diǎn)”,讓陸菊榮經(jīng)辦的項(xiàng)目越來越多,迄今為止,數(shù)百筆總額以億計(jì)的貸款,沒有出現(xiàn)一筆壞賬。
陸菊榮的笑臉上,掛著的是滿滿的喜悅。他說:“在一家上市公司的成長歷程中,如果有過我出的一份力,我就感到很自豪。”
上海雅運(yùn)紡織化工股份有限公司是從徐匯區(qū)搬來嘉定的小巨人企業(yè),2008年,該公司要貸款數(shù)千萬,陸菊榮上門服務(wù),5天之內(nèi)辦完全部手續(xù)。2018年,該企業(yè)在主板成功上市。
嘉定的汽車產(chǎn)業(yè)集聚,新能源汽車項(xiàng)目發(fā)展迅速,陸菊榮研究新的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),及時(shí)跟蹤,為企業(yè)開戶并提供金融解決方案。像上汽的子公司捷氫科技,就是陸菊榮的客戶。
而有些企業(yè),隨著長三角區(qū)域一體化成為國家戰(zhàn)略,搬遷到外地發(fā)展,陸菊榮不辭辛勞,繼續(xù)做好服務(wù)工作。翰藝空調(diào)在江蘇如皋建立了生產(chǎn)基地,陸菊榮幾乎每個(gè)月都要上門服務(wù)一次。一般都是上午乘坐公共汽車到如皋,晚上再返回嘉定。截至目前,嘉定支行已向江蘇翰藝商用空調(diào)有限公司放貸2500萬元。
在判斷企業(yè)的信用和經(jīng)營狀況上,陸菊榮有一套行之有效的方法:大的方面,看行業(yè)的發(fā)展,看經(jīng)營者的人品,看稅務(wù)報(bào)表,看征信報(bào)告;小的方面,實(shí)地看企業(yè)的細(xì)節(jié),開工生產(chǎn)情況,門衛(wèi)的工作狀態(tài),廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生……
“進(jìn)到廠區(qū),一看地上臟得一塌糊涂,工人懶散,那基本可以肯定,經(jīng)營不好,存在極大的還貸風(fēng)險(xiǎn)。”
我問:“你遇到過到期沒及時(shí)還上貸款的情形嗎?”
陸菊榮想了想,說:“好多年前,遇到過一回。”
那是一筆80萬的貸款。海邊的一個(gè)建筑工程,客戶提供腳手架等設(shè)備,期限到了,可承包商沒能及時(shí)付款,導(dǎo)致客戶還不上貸款。
陸菊榮聞?dòng)崳皶r(shí)和承包商溝通,為客戶協(xié)調(diào)。
第二天,客戶拎了一大包80萬現(xiàn)金到黃渡支行還款,陸菊榮才松了口氣。
陸菊榮說:“拎了這么多現(xiàn)金來還款的,在我的職業(yè)生涯中,那是唯一的一次,所以,印象深刻。”
坐在一旁的黃渡支行王行長說:“這個(gè)場(chǎng)面我也記得。”
陸菊榮補(bǔ)充道:“去海邊的建筑工地催款,王行長陪我去的。”
王行長頭發(fā)花白,胸前的黨徽熠熠生輝。
我問:“對(duì)了,你們應(yīng)行長說老陸是從司機(jī)轉(zhuǎn)崗的客戶經(jīng)理,而王行長是個(gè)老司機(jī),這是怎么回事?”
王行長笑笑:“我確實(shí)是個(gè)老司機(jī),駕齡比較長,在行里做業(yè)務(wù),經(jīng)常是自己開車……”
1971年出生的王行長是中國20世紀(jì)八九十年代的中專生,那時(shí)的中專,學(xué)歷不高,但能考上中專的,都是同齡人中的佼佼者。王行長一開始在農(nóng)業(yè)銀行工作,從事國際金融業(yè)務(wù),2008年被引進(jìn)到上海農(nóng)商行國際業(yè)務(wù)部,很快打開局面,國際業(yè)務(wù)從原先的一兩千萬美元快速增長到兩三億美元。那時(shí)候做外匯業(yè)務(wù),都是上門收單,外貿(mào)公司一有單子,王行長就駕車去取。上海協(xié)通集團(tuán)當(dāng)時(shí)有13個(gè)外貿(mào)出口部門,每個(gè)信息王行長都要跑兩趟,靠周到、高效的服務(wù)來打動(dòng)客戶。
王行長總結(jié)說:“客戶都是跑出來的。”
駕駛員的強(qiáng)項(xiàng),就是能跑。能跑,才有活力,才有生機(jī),才有發(fā)展。
夜幕降臨,采訪結(jié)束,我到支行的食堂取了點(diǎn)飯菜填肚子,而王行長和陸菊榮,還要參加嘉定支行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。
2020年11月5日,夜已深,嘉定區(qū)博樂南路藍(lán)宮大飯店的客房里,我放下上海農(nóng)商銀行嘉定支行的黨建工作資料,來到窗前,俯瞰嘉定城夜景。秋霞圃、古猗園、孔廟燈光璀璨,護(hù)城河水反射著粼粼波光,美麗的夜色里,城區(qū)嘉定支行的7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)也早已一片靜謐。
但是我知道,幾個(gè)小時(shí)之后,全嘉定26個(gè)網(wǎng)點(diǎn),都會(huì)在沉睡中醒來,371名“嘉”人,將和這方熱土上的人們,一齊迎來溫暖、燦爛的陽光。
(作家簡(jiǎn)介:朱一卉,南通日?qǐng)?bào)社(集團(tuán))編委、三角洲雜志社總編輯、副刊雜志圖書中心主任。著有長篇小說《沈繡》《紅肥綠瘦》,小說集《麥田留守者》《燦爛》,傳記《燕南飛》等。)
【本文選自《紅色引擎:來自上海市國資委系統(tǒng)紅旗黨組織的報(bào)告》,上海市國資委黨委主編,作家出版社2021年5月出版】