十九屆五中全會提出并部署了文化強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)，將文化事業(yè)的繁榮發(fā)展作為建設(shè)社會主義新時(shí)代美好生活的重要組成部分。建構(gòu)以優(yōu)秀精品圖書出版為引領(lǐng)的新時(shí)代全民閱讀空間，正是繁榮興盛社會主義文化事業(yè)的重要組成部分；而提升優(yōu)秀精品圖書的出版質(zhì)量，是構(gòu)建新時(shí)代全民閱讀空間的基石和前提。

開卷自1999年開始將少兒圖書市場單列，提供全國圖書零售市場終端數(shù)據(jù)中的少兒圖書市場數(shù)據(jù)。其數(shù)據(jù)顯示，1999年，少兒圖書所占整體零售圖書市場比重僅為8.60%；2020年，少兒圖書碼洋比重上升為25%，占整體零售圖書市場的1/4強(qiáng)，為全國圖書零售市場的最大細(xì)分市場。

然而，目前少兒出版比例和結(jié)構(gòu)還有不盡如人意之處，編選類、改編類、演繹類所占比例過大，原創(chuàng)比例相對較少。引進(jìn)版依然占了很大比重，中國的孩子讀外國書長大，這個(gè)問題讓不少關(guān)心少兒出版的人士憂心忡忡，也導(dǎo)致少兒讀物自身發(fā)展空間不足。500家出版社爭入少兒出版，也一定程度導(dǎo)致同質(zhì)出版、跟風(fēng)出版、盲目出版，重復(fù)的缺乏創(chuàng)造力的出版也造成了低質(zhì)量圖書、劣質(zhì)圖書泛濫。

在規(guī)模化、數(shù)量疊加和要素投入的市場基礎(chǔ)上，如何實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國及質(zhì)量提升工程語境下的少兒精品圖書出版，以少兒圖書的內(nèi)容價(jià)值“育新人”、激蕩風(fēng)云，也為少兒文化服務(wù)的豐富形態(tài)提供內(nèi)容基石，進(jìn)而在世界層面形成一股引領(lǐng)的潮流；尤其是，如何推出一批反映時(shí)代新氣象的童書精品；推出一批關(guān)注現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)新時(shí)代少年兒童火熱生活、體現(xiàn)新時(shí)代中國價(jià)值觀念、擁有社會寬度和思想厚度的精品少兒圖書；少兒圖書出版如何從“黃金十年”邁向“高質(zhì)量時(shí)代”，成為社會和業(yè)界高度關(guān)注的話題。

由此，4月2日，“世界兒童圖書日”，中國圖書評論學(xué)會在京主辦召開精品圖書與全民閱讀高端論壇之少兒類優(yōu)秀圖書出版研討會吸引了多方關(guān)注。學(xué)者、專家、書店代表和三十多家專業(yè)少兒出版社社長和總編輯與會。

“精品圖書”內(nèi)涵與特征

要討論文化強(qiáng)國及質(zhì)量提升工程語境下的少兒精品圖書出版，首先要為少兒圖書出版之“精品圖書”的內(nèi)涵與特征做一個(gè)界定。在資深出版人、少讀工委原主任海飛看來，童書精品要有“三精”概念。其一就是以思想精深為準(zhǔn)繩，努力提升少兒精品圖書的思想性，導(dǎo)向正確、貼近時(shí)代、主題鮮明、昂揚(yáng)向上；其二要以藝術(shù)精湛為準(zhǔn)繩，努力提升少兒精品圖書的藝術(shù)性，少兒精品圖書應(yīng)熱愛生命、敬畏自然、歌頌成長、弘揚(yáng)真善美；其三要以制作精良為準(zhǔn)繩，努力提升少兒圖書的兒童性，少兒精品圖書應(yīng)吸引兒童，服務(wù)兒童，快樂兒童。

顯然，一些關(guān)鍵性的常識問題，需要我們重新返回原點(diǎn)再思考，比如“思想精深”。“個(gè)人認(rèn)為，現(xiàn)在中國童書出版的最大問題就是思想的深度和廣度不夠。很多時(shí)候，一本童書就是一杯白開水，或者有時(shí)候加了糖，但加鹽的時(shí)候很少，缺少作為圖書精品應(yīng)有的文化深度、哲學(xué)深度、社會深度和人文深度。”中國圖書評論學(xué)會副會長楊平表示。

當(dāng)然，讀者對象特殊的心理和生理特點(diǎn)也決定了文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作、接受和鑒賞的差異性。從價(jià)值緯度，即思想藝術(shù)性層面來看，童書作品應(yīng)與更為開闊宏大的社會歷史宏觀框架和價(jià)值觀念進(jìn)行鏈接，同時(shí)，作品也應(yīng)葆有作家對童年生命的人文關(guān)懷；從藝術(shù)緯度，即文學(xué)藝術(shù)性來看，童書作品的敘事結(jié)構(gòu)和節(jié)奏，文本和圖畫的詩性情懷、審美內(nèi)蘊(yùn)，感染力度，也應(yīng)與兒童的思維特點(diǎn)、兒童感知世界的方式相鏈接。

就少兒精品圖書的共性，北京作家協(xié)會兒童文學(xué)委員會主任馬光復(fù)提出了十條具體意見：其一，圖書的觀點(diǎn)應(yīng)該正確健康、向上，人性不被污損貶低，對讀者的道德、知識、視野有幫助；第二，圖書內(nèi)容真實(shí)可信可靠，經(jīng)得住科學(xué)和時(shí)間的檢驗(yàn)；第三，從主題到內(nèi)容，是為社會、歷史、讀者所需要的，不是簡單應(yīng)時(shí)需要，更不是嘩眾取寵；第四，圖書有自己的個(gè)性和特征，有獨(dú)到見解和觀點(diǎn)，有創(chuàng)造性、創(chuàng)新性；第五，圖書內(nèi)容的表達(dá)與表述，要清晰明白、合理得當(dāng)；第六，圖書語言要適合內(nèi)容的需要，有自己的書寫風(fēng)格，但必須流暢、明白、生動；第七，布局與架構(gòu)合理，符合成書的基本規(guī)律，符合讀者的基本閱讀習(xí)慣；第八，配圖要符合內(nèi)容需要，而且高質(zhì)量、精美精良，有視覺美感；第九，裝幀設(shè)計(jì)符合審美，也有較高的個(gè)性；第十，從作家到編輯，成書的過程應(yīng)該一絲不茍，十年磨一劍，每一本圖書都當(dāng)成完成一件藝術(shù)品細(xì)細(xì)打磨。

北京師范大學(xué)教授陳暉則著重提到了兒童本位和兒童接受的維度，根據(jù)北師大相關(guān)團(tuán)隊(duì)的調(diào)研，故事、想象、幽默、新穎是兒童閱讀需求的“四要素”；作品要避免主題先行，因?yàn)殚喿x本質(zhì)上還是一種審美范疇；此外，編輯的素養(yǎng)和品控能力是出精品圖書的一個(gè)最起碼的基礎(chǔ)，而“主力編輯的流失已經(jīng)成為一個(gè)刻不容緩需要解決的問題”。

出“精品”的環(huán)境

顯然，要談?wù)撋賰壕穲D書的出版，出“精品”的環(huán)境也極為重要，譬如，對創(chuàng)作者、出版者、傳播媒介及銷售渠道的需求。

二十一世紀(jì)出版社社長劉凱軍對陳暉的回應(yīng)是，“好的編輯是好的作品的源頭，編輯隊(duì)伍是精品出版的基礎(chǔ)。作為出版社來談精品出版，如果離開了編輯隊(duì)伍的建設(shè)，無異于緣木求魚”。

劉凱軍講起了一個(gè)小故事。二十一世紀(jì)出版社一位年輕的編輯讀到作家楊志軍的一篇中篇小說，這部作品雖然不是兒童文學(xué)，但稍加修改就非常適合孩子閱讀，因此編輯冒昧地給作家寫了一封信。這份意見不但獲得了作家的充分肯定，而且還觸發(fā)了作家的創(chuàng)作激情，由此誕生了《巴顏喀拉山的孩子》。這部作品入選了2019年中宣部優(yōu)秀兒童文學(xué)出版工程。

培養(yǎng)編輯隊(duì)伍，就是對精品出版培根鑄魂。出版家葉至善30多年前說過的話，“出版社培養(yǎng)出幾位在社會上有影響力的編輯，是值得自豪的事”，至今仍值得我們回味。

從創(chuàng)作者的角度來看，好的作品的培育是需要從容態(tài)度，需要時(shí)間等待的。作家彭學(xué)軍從第一部作品在二十一世紀(jì)出版社出版，到最近一部《建座瓷窯送給你》，歷時(shí)30年，而創(chuàng)作的長篇小說不到十部，可見其創(chuàng)作的精益求精。尤其是，時(shí)代呼喚我們的創(chuàng)作者走出書齋，去擁抱火熱的現(xiàn)實(shí)生活，拿出我們時(shí)代的代表作，推出我們時(shí)代的經(jīng)典兒童形象。

從工作實(shí)踐出發(fā)總結(jié)，劉凱軍提出，對焦時(shí)代精神，對標(biāo)專業(yè)水準(zhǔn)，觀照讀者的反饋，是淬煉少兒精品圖書的“三昧真火”。其一，響應(yīng)時(shí)代號召的選題，更能得到社會高光的照亮，也更能激發(fā)作家的創(chuàng)作激情；其二，要對標(biāo)專業(yè)水準(zhǔn)。精品的提煉不是一蹴而就的，是一個(gè)持續(xù)的過程，需要編輯、創(chuàng)作、營銷等各方面的精誠協(xié)作，共同來把握打磨出專業(yè)水準(zhǔn)，其中編與創(chuàng)的深度合作尤其重要。三是要關(guān)照讀者的反饋。精品圖書是經(jīng)過時(shí)間沉淀和市場檢驗(yàn)之后，仍具有良好讀者口碑的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。讀者的反饋和口碑傳播，對精品圖書打造具有非常重要的意義。

從“偉大也要有人懂”系列開始，中國少年兒童新聞出版總社走出了一條擦亮少兒主題圖書品牌的主題出版之路。總編輯張曉楠認(rèn)為，少兒主題出版是一個(gè)系統(tǒng)工程。科學(xué)制定新時(shí)代少兒主題出版規(guī)劃的前提，是對國家未來發(fā)展的國際國內(nèi)兩個(gè)環(huán)境進(jìn)行全面精準(zhǔn)的分析，統(tǒng)籌梳理整合國內(nèi)主題出版的作家、畫家、審讀專家等高端團(tuán)隊(duì)，有力夯實(shí)做強(qiáng)主題出版的基礎(chǔ)。進(jìn)行具體選題策劃時(shí)，需要破除僵化的宣傳說教或者是政策解讀，應(yīng)嘗試通過文學(xué)性表達(dá)和內(nèi)涵豐富的故事來創(chuàng)新革命歷史題材、傳統(tǒng)文化故事、時(shí)政通俗讀物，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代故事的話語表達(dá)。

尤其是，出版人應(yīng)加快主題出版向價(jià)值鏈中高端的邁進(jìn)，以增強(qiáng)原創(chuàng)圖書的國際競爭力與話語權(quán)。少兒出版人應(yīng)當(dāng)把主題出版放到世界綜合國力的競爭中去考量，在推動出版大國向出版強(qiáng)國邁進(jìn)的進(jìn)程中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其方式就是，推動強(qiáng)強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)主題圖書在海外出版的本土化。

“要實(shí)現(xiàn)主題出版的海外話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)其海外出版的價(jià)值，必須因地制宜，著力做好編輯出版的本土化，讓主題出版圖書能夠被海外的目標(biāo)讀者所喜聞樂見。”中少總社《偉大也要有人懂：少年讀馬克思》這本書版權(quán)輸出美國是很不容易的。第一步，中少總社找了專業(yè)的大學(xué)教授翻譯了這本書，但這只是版權(quán)輸出的起點(diǎn)。美國奔馳教育出版公司的編輯團(tuán)隊(duì)在仔細(xì)研讀內(nèi)容的基礎(chǔ)上，給英文版做了詳細(xì)的出版方案，包括內(nèi)容定位、目標(biāo)、編輯思路、營銷計(jì)劃等；為貼近美國12到18歲青少年讀者的閱讀興趣和水平，美國奔馳教育出版公司特別邀請了備受孩子歡迎的當(dāng)?shù)乇就恋膬和膶W(xué)作家進(jìn)行譯創(chuàng)，其過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中翻英的簡單過程。原書作者、北大教授韓毓海，中方編輯、美方編輯，還有雙方的領(lǐng)導(dǎo)都深度參與其中，僅兩個(gè)責(zé)編的英文往來郵件就達(dá)到220多封。相關(guān)各方頻繁交流，不斷討論，甚至交鋒磨合，既保證了原著思想精髓不變，又做到了該書為美國青少年量身定做。由此，這本書成為美國引進(jìn)的第一本面向青少年的馬克思讀本，其本土化的過程雖然艱難，但是卻讓該書在海外被閱讀、被喜愛，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值傳播，也為后續(xù)荷蘭語、尼泊爾語、意大利語等的版權(quán)輸出奠定了文本基礎(chǔ)。在推動主題出版圖書的海外輸出與價(jià)值傳播時(shí)，出版人也必須充分利用國際舞臺，面向國際社會的主流媒體和國際知名少兒出版社，包括國際讀者，介紹中國文化，提供中國視角，傳遞中國價(jià)值。在推動《偉大也要有人懂》海外營銷工作時(shí)，中少總社在美國、意大利、荷蘭、尼泊爾等國家都舉辦了新聞發(fā)布會，并在相關(guān)國家舉辦了論壇。在美國書展舉辦完論壇之后，紐約電視臺馬上對作者進(jìn)行了專訪。

當(dāng)然，我們更需要呼吁的是，給精品出版一個(gè)正常的市場環(huán)境。2020年，整體網(wǎng)店渠道售價(jià)折扣為六折，還不包括幾乎覆蓋全年的滿減滿贈等活動。2020年受疫情影響，線上渠道規(guī)模占比進(jìn)一步加大，占比達(dá)到79%；在2020年興起的直播帶貨、短視頻售書等新興網(wǎng)店渠道中，網(wǎng)紅頭部主播索要的超低折扣，一度達(dá)到三二折、二八折。無節(jié)制的打折對中國的圖書市場造成了釜底抽薪的破壞，整個(gè)行業(yè)利潤的降低，使得出版社難以精細(xì)打磨出好的出版產(chǎn)品，最終難免“劣幣驅(qū)逐良幣”；也在一定程度上造成了一些優(yōu)秀編輯的流失。另一個(gè)不容忽視的就是盜版問題。幾家傳統(tǒng)電商，包括阿里、京東等，已經(jīng)具備相對完善的盜版處罰操作機(jī)制，本身也很重視查處銷售假冒偽劣產(chǎn)品。但一些新型電商平臺，為了搶流量、搶用戶、占山頭，不擇手段。比如拼多多平臺上圖書盜版的泛濫，使出版界、作者、譯者的正當(dāng)權(quán)益無法得到保護(hù)，長期受損的將是整個(gè)社會的文化創(chuàng)新能力。

同時(shí)，出版是知識密集型行業(yè)，而電商“爆款驅(qū)動”的銷售導(dǎo)向、“算法推薦”的引流模式，與圖書作為內(nèi)容產(chǎn)品的“豐富度”要求并不相符。經(jīng)銷商需要的是低折扣，讀者偏愛產(chǎn)品性價(jià)比；經(jīng)銷商歡迎促銷活動，讀者更需要閱讀服務(wù)；經(jīng)銷商喜歡當(dāng)下熱銷產(chǎn)品，讀者則期待超越視野的新產(chǎn)品。

掌握了流量，壟斷了中間的渠道環(huán)節(jié)，就倒逼上游供應(yīng)鏈，如此“新經(jīng)濟(jì)”的后果，只能是百業(yè)凋零。新舊經(jīng)濟(jì)體系和模式應(yīng)該并行不悖，其中價(jià)格體系是關(guān)鍵。