近年來，民營(yíng)劇團(tuán)的發(fā)展為市場(chǎng)帶來了新活力。無論是開心麻花的話劇《烏龍山伯爵》《賊想得到你》，還是央華戲劇的實(shí)驗(yàn)話劇連臺(tái)戲《雷雨·后》，亦或是戲劇人的實(shí)踐作品《男人還剩下什么》……這些活躍在后疫情時(shí)代的救市佳作均來自民營(yíng)劇團(tuán)。實(shí)際上，2018年大火的話劇《驢得水》，每年圣誕節(jié)一票難求的話劇《如夢(mèng)之夢(mèng)》，也都是來自民營(yíng)劇團(tuán)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》顯示：2014年至2018年，藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量分別為8769，10787，12301，15742，17123；年均增長(zhǎng)率接近20%，其中絕大部分來自民營(yíng)團(tuán)體數(shù)量的增長(zhǎng)。

1.推動(dòng)了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的活態(tài)傳承

表面上看現(xiàn)在我們周圍的文化產(chǎn)品日益豐富，但實(shí)際上供給不是太多而是太少，尤其是優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品，更加緊缺。就音樂劇來看，據(jù)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2018年我國音樂劇演出共計(jì)2460場(chǎng)，還遠(yuǎn)不及日本四季一個(gè)劇團(tuán)的年度音樂劇演出規(guī)模（年均超過3000場(chǎng)）。在演出劇目的供給方面，民營(yíng)劇團(tuán)占了很大的比例。比如戲劇領(lǐng)域，作為北京演出市場(chǎng)的兩大國有劇院，國家話劇院和北京人藝的年度演出場(chǎng)次基本都在四五百場(chǎng)左右，相比而言，作為民營(yíng)劇團(tuán)的開心麻花在演出規(guī)模上就大得多，年度演出場(chǎng)次超過2500場(chǎng)。2019年度上海82家民營(yíng)院團(tuán)全年總演出場(chǎng)次突破1.6萬場(chǎng)。可以說，在文化產(chǎn)品的供給方面，民營(yíng)劇團(tuán)具有數(shù)量規(guī)模上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在觀眾細(xì)分和有針對(duì)性地滿足目標(biāo)群的文化消費(fèi)需求方面，民營(yíng)劇團(tuán)也具有更好的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

民營(yíng)劇團(tuán)在培養(yǎng)和推出優(yōu)秀演藝人才方面發(fā)揮了重要作用。這方面開心麻花團(tuán)隊(duì)無疑是非常突出的，近年來活躍在電影和電視綜藝領(lǐng)域、作為喜劇實(shí)力擔(dān)當(dāng)?shù)纳蝌v、馬麗、艾倫、常遠(yuǎn)等一批人，都得益于多年在開心麻花舞臺(tái)演出的磨煉。再比如由豫劇演員王紅麗創(chuàng)立的河南小皇后豫劇團(tuán)，憑借著多年的演出，不僅她本人兩獲中國戲劇梅花獎(jiǎng)，更是培養(yǎng)了一批豫劇方面的年輕人才。可以說，數(shù)量眾多的民營(yíng)劇團(tuán)為很多無法進(jìn)入國有專業(yè)劇團(tuán)的青年人才提供了一個(gè)展示自己才華和磨煉演出技巧的平臺(tái)。

民營(yíng)劇團(tuán)無疑也是推動(dòng)傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)保護(hù)和活化傳承的重要力量。據(jù)文化部全國地方戲曲劇種普查統(tǒng)計(jì)，全國348個(gè)戲曲劇種里面，有107個(gè)劇種沒有一家國有劇團(tuán)，只有民營(yíng)劇團(tuán)或民間班社。地方傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)更是一筆寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，蘊(yùn)含著豐富的中華民族傳統(tǒng)文化的基因。而文化不同于普通產(chǎn)品，一旦消失了可能就永遠(yuǎn)失去了。地方傳統(tǒng)的文化藝術(shù)形式具有重要的歷史和文化價(jià)值，在滿足當(dāng)?shù)匚幕M(fèi)方面也具有重要的市場(chǎng)價(jià)值。眾多的民營(yíng)劇團(tuán)在傳統(tǒng)藝術(shù)傳承方面發(fā)揮了重要作用，推動(dòng)了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的活態(tài)傳承。

2.更能與年輕消費(fèi)群體“共情”

近些年來，隨著小劇場(chǎng)演出的火爆，一些民營(yíng)劇團(tuán)推出了一系列主打“爆笑”“減壓”符號(hào)的小劇場(chǎng)戲劇、音樂劇、魔術(shù)劇等，目標(biāo)群定位于快節(jié)奏、高壓力的都市白領(lǐng)，受到很多年輕消費(fèi)群體的歡迎。雖然在內(nèi)容制作質(zhì)量方面，一些小劇場(chǎng)劇目還有很大的提升空間，但在與年輕消費(fèi)群體的“共情”方面，這些民營(yíng)劇團(tuán)因?yàn)槠洳莞砸约爸鲃?chuàng)團(tuán)隊(duì)同為年輕人的原因，相對(duì)于國有劇團(tuán)，他們更能打動(dòng)年輕的消費(fèi)群體，更能引發(fā)年輕人的共鳴。

社會(huì)學(xué)上有一個(gè)“減壓閥”的概念，是說社會(huì)情緒和壓力積累到了一定程度的時(shí)候，需要一個(gè)減壓閥進(jìn)行釋放，否則有可能引發(fā)社會(huì)問題。民營(yíng)劇團(tuán)就在某種程度上承擔(dān)了社會(huì)減壓閥的功能。而且相對(duì)于電影電視以及網(wǎng)絡(luò)劇的觀看體驗(yàn)，劇院的演出因?yàn)橛^眾和演員可以面對(duì)面地直接交流，更具現(xiàn)場(chǎng)感和儀式感，因此也更加具有情感的沖擊力，對(duì)于紓解觀眾心理具有重要作用。

戲劇也是教育，而且是一種更有效的教育。很多民營(yíng)劇團(tuán)主打兒童劇和親子劇市場(chǎng)，在演出之余，廣泛吸納青少年參與戲劇體驗(yàn)活動(dòng)，通過開展小型戲劇節(jié)、戲劇沙龍、戲劇培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)廣大年輕人群走近戲劇。這一方面培養(yǎng)了潛在的觀眾群，同時(shí)在增強(qiáng)年輕一代的文化認(rèn)同和社會(huì)認(rèn)同方面也起到了重要作用。

在目標(biāo)觀眾群日益細(xì)分的市場(chǎng)背景下，很多民營(yíng)劇團(tuán)圍繞目標(biāo)觀眾群，有針對(duì)性地開發(fā)劇目，在保證市場(chǎng)收益的同時(shí)，也通過在劇場(chǎng)集體觀劇的氛圍和儀式，增強(qiáng)了目標(biāo)群體的認(rèn)同感和歸屬感，有助于個(gè)體在社會(huì)集體的融入。這種個(gè)體在社會(huì)群體中的歸屬感不僅體現(xiàn)在都市年輕人身上，對(duì)于一些社會(huì)流動(dòng)人口，同樣適用。比如在京滬等一線城市的民間豫劇團(tuán)、黃梅戲劇團(tuán)等，在增強(qiáng)目標(biāo)群體歸屬感方面，發(fā)揮了顯著作用。

3.成就了藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展

發(fā)展民營(yíng)劇團(tuán)有助于推動(dòng)舞臺(tái)藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的標(biāo)志，民營(yíng)劇團(tuán)在這方面走在了前面。如民營(yíng)演出單位聚橙網(wǎng)形成了演出制作、演出票務(wù)、劇院運(yùn)營(yíng)并行的完整產(chǎn)業(yè)鏈。哲騰文化將“院線”概念植入戲劇運(yùn)營(yíng)中，專注戲劇投資、制作及運(yùn)營(yíng)推廣，運(yùn)營(yíng)了60余部舞臺(tái)劇作品。開心麻花、至樂匯由戲劇IP孵化制作的電影《夏洛特?zé)馈贰扼H得水》等取得了票房和口碑的雙豐收。由文學(xué)IP孵化推出的舞臺(tái)劇《盜墓筆記》和《三體》系列，也由民營(yíng)劇團(tuán)運(yùn)作，引發(fā)觀劇熱潮。隨著制作人機(jī)制在國內(nèi)引入和成熟，在民營(yíng)劇團(tuán)的參與和推動(dòng)之下，產(chǎn)品思維和品牌意識(shí)越來越引起重視，舞臺(tái)藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈及后產(chǎn)品開發(fā)成為發(fā)展趨勢(shì)。

特色小鎮(zhèn)建設(shè)是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要載體，立足新發(fā)展理念的特色小鎮(zhèn)建設(shè)，關(guān)鍵就是要避免雷同化、粗放式建設(shè)理念，找準(zhǔn)特色。根植本土文化的戲曲、曲藝、皮影等民營(yíng)劇團(tuán)完全能夠發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，通過挖掘本土特色，結(jié)合旅游演藝等資源，配合政府打造特色小鎮(zhèn)。正如北京大學(xué)陳平原教授所講，相對(duì)于過去常提的“文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”，今天我們更應(yīng)該呼吁“經(jīng)濟(jì)搭臺(tái)，文化唱戲”，多從社會(huì)效益的角度考量，增強(qiáng)人民幸福感，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在文化惠民過程中，民營(yíng)劇團(tuán)可以發(fā)揮更大作用，通過政府購買服務(wù)，送演出下鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)。

但很多民營(yíng)劇團(tuán)尤其基層民營(yíng)劇團(tuán)仍面臨諸多困境，比如資金短缺、市場(chǎng)萎縮、人才流失等。受新冠肺炎疫情沖擊，較長(zhǎng)時(shí)間不能演出，人才與資金問題突出。這需要國家資助扶持，給予這些新文藝組織、新文藝群體更多的關(guān)心呵護(hù)，幫助他們?cè)诮鉀Q生存壓力的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守藝術(shù)情懷，推動(dòng)理想與生活的融合。

（作者：陳光宇，系中國文聯(lián)文藝研修院副院長(zhǎng)）