“真實(shí)的夢，穿越時空，回憶像忘不掉的鐘。記錄疼痛與光榮，從此人生變得不同。”12位演員與音樂劇節(jié)推廣形象大使阿云嘎在《蛋殼里的心跳》首日演出尾聲共同唱響了上海國際音樂劇節(jié)新作主題曲《真實(shí)的夢》，臺下不少觀眾在淚目中紛紛起立鼓掌，將這一高光時刻刻入腦中。

作為演藝大世界·2020上海國際音樂劇節(jié)閉幕演出，上汽·上海文化廣場首部原創(chuàng)音樂劇《蛋殼里的心跳》20日結(jié)束了連續(xù)兩晚的演出。這部講述音樂劇人心路歷程的作品讓無數(shù)音樂劇愛好者“感同身受”。而恰逢劇院九周年慶當(dāng)天，“演出場所上座率開放到75%”的好消息傳來，觀眾席中的封條被一一拆除，恢復(fù)了劇院久違的本來面貌。同一天上午，《上海文化廣場劇院管理有限公司三年發(fā)展規(guī)劃》《2020上汽·上海文化廣場品牌價值評估報(bào)告》《青年文化消費(fèi)調(diào)研分析報(bào)告》等同時發(fā)布，以大數(shù)據(jù)展望劇院與城市共生，“啟封”音樂劇產(chǎn)業(yè)下一個更美好的未來。

《蛋殼里的心跳》啟幕，更多“原創(chuàng)力”亟待孵化

作為劇院首部原創(chuàng)音樂劇，《蛋殼里的心跳》講述的正是關(guān)于作品“孵化”和“新生”的故事。《蛋殼里的心跳》從上月底才正式建組，步履雖顯得有些匆忙，但來自“華語原創(chuàng)音樂劇孵化計(jì)劃”224部投稿作品為其提供了充足的養(yǎng)分。

作品誕生過程中怎樣撫平摩擦？女性創(chuàng)作者如何擺脫年齡及身份標(biāo)簽？藝術(shù)家面對時代變遷是否要堅(jiān)持？音樂劇創(chuàng)作過程中的辛酸苦辣在這部作品中得到了一并展示。“寫了這么多年原創(chuàng)音樂劇，第一次觸碰這樣的題材。”導(dǎo)演馬達(dá)對記者感慨道：“因?yàn)樗麄儯袠I(yè)有了更多活力，因?yàn)樗麄兊墓适拢@份事業(yè)被更多人所理解。”

半透明景片印刷著無序的樂譜片段，隱喻創(chuàng)作者腦中閃現(xiàn)的靈感；散落于樂譜間的字符來自“孵化計(jì)劃”兩年來收到的224部投稿作品中每一個劇本的首字；300多位參與“華語原創(chuàng)音樂劇孵化計(jì)劃”的主創(chuàng)名字出現(xiàn)在演出最后的滾動字幕上……本土創(chuàng)作者的活力正推動著當(dāng)下的音樂劇市場。“如今我們已經(jīng)從第一階段大量引進(jìn)劇目過渡到第二階段。”文化廣場副總經(jīng)理費(fèi)元洪對記者說道：“隨著音樂劇人才開始涌現(xiàn)，未來原創(chuàng)劇目的數(shù)量將逐步提升。而為了維護(hù)觀眾的信心，品質(zhì)是重中之重。”

內(nèi)容至上，新版規(guī)劃引領(lǐng)劇院走向未來

在當(dāng)天發(fā)布《青年文化消費(fèi)調(diào)研分析報(bào)告》《2020上汽·上海文化廣場品牌價值評估報(bào)告》等多個劇場“白皮書”中，可以看到劇院設(shè)立了一系列期待目標(biāo)——音樂劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)、豐富感官體驗(yàn)的文化生態(tài)地標(biāo)、引領(lǐng)大眾審美與崇尚人文追求的精神家園，從而不斷接近“文化樂土，夢想綻放，成為都市的‘文化廣場’”的長期愿景。

數(shù)據(jù)顯示，截至2019年度末尾，文化廣場全年觀眾人數(shù)達(dá)422023人，音樂劇專業(yè)劇場與滬上標(biāo)志性公共文化藝術(shù)中心的形象逐漸深入人心。同時，文化廣場亦擔(dān)負(fù)起國有劇院在藝術(shù)傳播與文化建設(shè)上的公益責(zé)任，劇院實(shí)際發(fā)售公益票量達(dá)32105張，占總售出票張15%，舉辦公益活動達(dá)432場，覆蓋60205位市民，參與人次較2018年增加2.52倍。根據(jù)《2020上汽·上海文化廣場品牌價值評估報(bào)告》中的第三方數(shù)據(jù)顯示，文化廣場的品牌價值區(qū)間從2017年的6.93-7.24千萬元增長至2.22-2.32億元，增長量逾兩倍。

“內(nèi)容至上，始終是文化產(chǎn)業(yè)始終遵循的守則。”文化廣場總經(jīng)理張潔認(rèn)為，基于當(dāng)前國內(nèi)外環(huán)境與劇院發(fā)展基礎(chǔ)，新版規(guī)劃將引領(lǐng)劇院在未來三年落實(shí)下三項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃：精進(jìn)以資源整合與原創(chuàng)制作為雙輪驅(qū)動的自主經(jīng)營模式，不斷夯實(shí)演藝發(fā)展基礎(chǔ)，加強(qiáng)音樂劇專業(yè)上的核心競爭力；完善以劇目巡演、藝術(shù)教育與人才孵化為觸角的集成運(yùn)營模式，營造可持續(xù)、可傳承的內(nèi)循環(huán)生態(tài)，擴(kuò)大文化廣場在更廣地域、更長鏈路中的品牌影響力；倡導(dǎo)面向公眾、世界與未來的審美互動模式，探索多種媒介環(huán)境下的圈層突破點(diǎn)，增進(jìn)劇院作為公共藝術(shù)中心的城市文化力。

城市見證著文化地標(biāo)的逐步成長，觀眾則是始終在場的親歷者。資深觀眾陸子陽為劇院帶去了一份特別的“生日禮物”——與朋友共同創(chuàng)作完成的畫冊。職業(yè)是醫(yī)生的她在繁忙工作之余，最鐘愛的娛樂活動便是看音樂劇，今年1月23日看完音樂劇《巴黎圣母院》的末場演出后，她便因?yàn)橐咔樵驔]有進(jìn)入過劇場，其間懷著思念和信心構(gòu)思了其中的10幅畫作。“此前從沒想過會遠(yuǎn)離劇場如此之久，如今真切地體會到了它的珍貴。”陸子陽對記者說道。

26萬名注冊會員與劇院共成長，播種文化地標(biāo)新起點(diǎn)

近年來，觀看文藝演出、電影、藝術(shù)展覽等極具臨場體驗(yàn)與個性感知的線下文化活動在青年消費(fèi)者中的號召力愈發(fā)強(qiáng)大，這一現(xiàn)象又為傳統(tǒng)的嚴(yán)肅藝術(shù)領(lǐng)域迎來新的生命力。為了能管窺當(dāng)代青年群體的文化消費(fèi)特征，讓舞臺藝術(shù)更貼近青年表達(dá)，使劇院空間更包容青年態(tài)度，文化廣場基于逾26萬名注冊會員的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，聚焦個人背景、消費(fèi)動因、消費(fèi)偏好以及價格敏感度等維度進(jìn)行了問卷調(diào)研，最終形成《青年文化消費(fèi)調(diào)研分析報(bào)告》。

數(shù)據(jù)顯示，劇院青年會員普遍具備良好的教育背景，且擁有強(qiáng)烈的文化消費(fèi)意愿和明確的消費(fèi)目的，即使經(jīng)歷年初疫情突襲，青年社群對于文化消費(fèi)的需求也并未消減，77%的受訪者依然堅(jiān)持文化需求與物質(zhì)需求同等重要的生活理念。在關(guān)注群體規(guī)律的同時，劇院雜志《文化廣場》周年慶特刊《非常·青年》與十位身處不同領(lǐng)域的“非常”青年對話，他們關(guān)于體驗(yàn)與表達(dá)、熱愛與自由、實(shí)踐與堅(jiān)守不約而同的執(zhí)著，亦將助推城市空間永駐活力。

“劇院作為載體型文化企業(yè)，‘共生’理念將在文化廣場今后的運(yùn)營中一以貫之，即在以演出為核心的產(chǎn)業(yè)鏈中，營造與觀眾、粉絲、會員的共生關(guān)系，聯(lián)結(jié)與合作伙伴、藝術(shù)家的價值共同體，最終達(dá)成多層次、豐饒的演藝生態(tài)系統(tǒng)。”張潔表示。

秉承著“把門打開”的理念，文化廣場三大藝術(shù)教育品牌常規(guī)活動——劇藝堂、廣場小白、ByStage匯談也集結(jié)煥新，以“九場活動”“藝術(shù)裝置”與“一臺好戲”為觀眾帶去層次豐富、多維多元的文化體驗(yàn)，打造可親近、可閱讀、可聆聽的“城市文化會客廳”。