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    中國作家協(xié)會主管

    出租場地、策劃年會、推親子攝影、放露天電影、銷售會員卡…… 劇場各出奇招挺過艱難時刻
    來源:北京日報 | 牛春梅  2020年07月18日08:37

    某品牌在中間藝術(shù)區(qū)拍廣告

    木偶劇院的錄音棚

     

    添置設(shè)備劇場變成直播間,開放臺前幕后推出親子攝影,放露天電影賣冰棍,不能演《櫻桃園》干脆賣櫻桃……在不能演出的這半年時間里,求生欲滿滿的劇場人可都沒閑著,要么修整設(shè)施,要么加緊練功,有的還開發(fā)了不少新技能。

    拓展盈利新渠道

    劇場變身直播間

    中國木偶藝術(shù)劇院日前在公眾號發(fā)布信息稱,劇院打造了專業(yè)的直播基地,直播團(tuán)隊可以拎包入住,免去傳統(tǒng)直播間后期基礎(chǔ)搭建環(huán)節(jié),又有專業(yè)直播團(tuán)隊保駕護(hù)航……在直播成為風(fēng)口的今天,這一消息一發(fā)布,還真有不少團(tuán)隊前來咨詢,央視動漫集團(tuán)就打算和他們合作共同做直播活動,陪孩子們過暑假。

    中國木偶藝術(shù)劇院董事長趙永莊表示,將劇場變身直播間看似不務(wù)正業(yè),其實是因為木偶劇院本身有直播需求,又有云劇場的演出,對外開放也是為了將閑置的空間和設(shè)備利用起來。疫情期間,上半年票房收入損失上千萬元,開拓新的盈利空間也是企業(yè)生存的需求,現(xiàn)在木偶劇院已經(jīng)打造了六個直播間。

    疫情期間,“直播”也已成為木偶劇院管理者和員工的必修課。從六一到端午節(jié),劇院的云劇場一直頗為熱鬧。六一的直播,觀看人次達(dá)到1100多萬。端午節(jié)期間則推出了在線付費演出,雖然只賣出了兩百多張票,但趙永莊依然非常高興,“賺多賺少并不重要,重要的是讓我們看到了觀眾對劇場的需求。”

    別看疫情期間不掙錢,木偶劇院還狠下心來花了三百多萬元,用來添置直播設(shè)備、改造劇場空間,并建起了一個一千多平方米的中國木偶藝術(shù)傳承體驗基地。“雖然受疫情影響,大半年都沒有演出,但也給了劇院調(diào)整、整修的時間,一直沒有時間改造的衛(wèi)生間也終于重新裝修了,我們希望等到劇場開放時,觀眾能看到讓他們耳目一新的劇場。”

    新建的中國木偶藝術(shù)傳承基地,雖然疫情期間還不能開放,但在將來劇場重新開門時,可以為孩子們帶來更豐富的傳統(tǒng)藝術(shù)體驗。“孩子們看完戲以后,還可以來傳承基地了解木偶藝術(shù),了解劇院的歷史,讀懂木偶的秘密,甚至可以和老師學(xué)習(xí)怎么掌控木偶。”趙永莊說。

    臺前幕后做影棚

    活動策劃也能干

    當(dāng)木偶劇院打造直播間的時候,中間藝術(shù)區(qū)的工作人員則變身活動策劃師、MV導(dǎo)演、剪輯師,劇場則變身影棚……中間藝術(shù)區(qū)去年上半年的收入是700萬元,而今年到目前為止只有一百多萬元,就是這七分之一的收入也是大家想盡辦法賺來的。

    他們的一部分收入來自場地使用,劇場不開門,就把劇場周圍的空間利用起來,工作人員一一拜訪客戶,介紹中間劇場頗具藝術(shù)氣質(zhì)的場地。這樣一來,上半年有許多大牌選擇在這里拍廣告,來這里溜達(dá)撞星的幾率非常高,井柏然、李云迪、朱亞文都來拍過廣告。

    劇場的另一部分收入則來自活動策劃和實施。劇場從上到下全體出動,接到了幾個企業(yè)的慶典活動。雖然技術(shù)上經(jīng)驗不足,但是作為藝術(shù)區(qū)的策劃運營團(tuán)隊,他們的策劃能力得到了充分發(fā)揮。結(jié)合疫情,他們給企業(yè)推出了年會直播,讓一次或許普通的年會帶上了獨特的時代印記。第一次企業(yè)慶典出爐后,因為效果不錯,又為他們吸引來第二次企業(yè)年會策劃。

    最近,中間還推出了親子攝影的活動,為拍攝開放了天臺、舞臺、化妝間這些以前不對外開放的空間。親子攝影的價格并不貴,總經(jīng)理楊云說,推出這個項目并不是為了賺錢,“因為很多觀眾和我們聯(lián)系,希望能夠支持我們,辦卡也可以,但辦了卡不知道什么時候才能用,我們還是想給大家設(shè)計一些有消費需求的產(chǎn)品,同時讓劇場和客戶之間建立起一個情感鏈接。”

    疫情不誤練功夫

    斜杠青年長本領(lǐng)

    在木偶劇院,疫情并沒有讓演員們閑下來。趙永莊說,沒有演出時,劇院演員都投入大量時間去練功。有的在家里練,有的覺得劇院的氛圍更好,干脆來劇院練,現(xiàn)場還有老師輔導(dǎo)。原本只有少數(shù)幾個人掌握的絕活,比如木偶單手飛叉,現(xiàn)在也有不少演員都在學(xué)。

    劇院的演員分為三級,以前一級占百分之二十,二級占百分之六十,三級占百分之二十。今年考核時,卻發(fā)現(xiàn)大家的分?jǐn)?shù)都上去了,達(dá)到一級演員標(biāo)準(zhǔn)的有百分之三十,二級也有百分之六十多,只有兩個演員是三級。趙永莊非常高興,“好的演員才能更好地傳承木偶藝術(shù),也才能讓我們的劇院發(fā)展得更好。”

    在中間藝術(shù)區(qū),為企業(yè)策劃、實施年會、慶典,不僅給劇場帶來了收入,也讓劇場的工作人員都變身斜杠青年,能文能武,身兼多職。

    楊云說,中間藝術(shù)區(qū)的工作人員在接受新挑戰(zhàn)的時候也發(fā)掘了自己的潛力,掌握了不少新技能,“我們的總經(jīng)理助理,以前對剪輯只是有所了解,但這次熬了幾個通宵摸索著剪出來的片子效果非常不錯。”這些以往都是專注于戲劇演出和電影放映的工作人員,如今拍片、錄音、修音、直播都能干,還能拍MV。

    日子不好過,但還得繼續(xù)過,對中間這樣的民營藝術(shù)機(jī)構(gòu)來說尤其如此。周末的時候,他們會放免費的露天電影,周邊的居民都會來看。現(xiàn)場銷售的冷飲能有幾百元的收入。一年一度的中間科技藝術(shù)節(jié)今年也不打算中斷,甚至還會設(shè)計一些跟疫情關(guān)系更密切的作品。

    與中間劇場遙遙相對的鼓樓西劇場,上半年賣了四千多斤櫻桃,雖然賺不了什么錢,但總算和觀眾保持著聯(lián)系,很快他們將啟動“生存計劃”,將以非常優(yōu)惠的價格發(fā)放不同類型的會員卡,借此挺過這艱難的時刻。2020年,將成為這些劇場成長歷史中的一次考驗,也為未來更好的成長埋下種子。

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