傳統(tǒng)期刊的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)尚在。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，好的內(nèi)容依然是稀缺資源。傳統(tǒng)期刊有一支素質(zhì)過(guò)硬的采編隊(duì)伍，為打造高質(zhì)量?jī)?nèi)容提供了保障。有了高質(zhì)量的內(nèi)容，傳統(tǒng)期刊就能夠在全息媒體的概念引導(dǎo)下，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行合理的再開(kāi)發(fā)，也為傳統(tǒng)期刊鏈接其他融合平臺(tái)贏得了先機(jī)。

當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)正在重塑和融合媒體，實(shí)時(shí)碎片化的信息沖擊著人們的感知，受眾與時(shí)代相適應(yīng)的閱讀習(xí)慣逐漸形成，紙媒發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。尤其是時(shí)效性相對(duì)較弱的傳統(tǒng)期刊也有了閱讀門檻，整個(gè)行業(yè)走向轉(zhuǎn)型的十字路口。面對(duì)融合發(fā)展走向縱深的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)期刊只有選擇與時(shí)代共舞，加強(qiáng)自身創(chuàng)新融合研究，才能走出屬于自己的縱深融合之路。

科技引領(lǐng)融合，在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化技術(shù)的高速發(fā)展不斷加快紙媒與新媒體的融合，這種融合的特點(diǎn)有三個(gè)：首先是內(nèi)容多元化，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所傳播內(nèi)容類型多元化，且內(nèi)容覆蓋用戶年齡段也是多元的；其次是形態(tài)多元化，內(nèi)容不再集中于文字、圖片形式，而是擴(kuò)散到長(zhǎng)視頻、短視頻等類型上，呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢(shì)；最后是用戶需求多元化，短、平、快的碎片化信息傳播分散著讀者的注意力，讀者對(duì)媒體傳播速度與效率有了更高的要求。

在這種背景下，傳統(tǒng)期刊面臨的挑戰(zhàn)凸顯。一是傳統(tǒng)期刊與互聯(lián)網(wǎng)媒體的融合程度有待深化，新媒體與傳統(tǒng)媒體“兩張皮”的情況影響期刊內(nèi)容深度融合的程度。造成這種情況的原因多在于很多傳統(tǒng)期刊在融合領(lǐng)域的布局陷入了固有的思維定式，認(rèn)為進(jìn)入新媒體就是換了一個(gè)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，而并沒(méi)有根據(jù)內(nèi)容的特點(diǎn)進(jìn)行再加工，這也導(dǎo)致所傳播的內(nèi)容與新媒體的閱讀要求不相配，在時(shí)效性上也有欠缺。因此，造成了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的浪費(fèi)，同時(shí)也無(wú)法提高期刊的品牌認(rèn)知度。二是傳統(tǒng)期刊的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)在融合過(guò)程中受限，傳統(tǒng)期刊品牌對(duì)讀者的吸引力不足。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，全員媒體應(yīng)運(yùn)而生。全員媒體突破了主體尺度，從“我說(shuō)你聽(tīng)”的一對(duì)多傳播，變成了多對(duì)多傳播，互動(dòng)性也大大增強(qiáng)。而傳統(tǒng)期刊尤其是傳統(tǒng)大眾期刊的內(nèi)容出彩難度加大的同時(shí)，其憑借深度內(nèi)容優(yōu)勢(shì)獲得的讀者關(guān)注度或不及自媒體憑借時(shí)效性獲得的讀者關(guān)注度高。這也是當(dāng)前傳統(tǒng)期刊從業(yè)者最為焦慮的一點(diǎn)，就是內(nèi)容出彩，但是受眾卻不再對(duì)他們加以關(guān)注。

面對(duì)挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)期刊要在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，在變局中開(kāi)拓新局，特別是在“融合發(fā)展”中找到關(guān)鍵點(diǎn)。我們發(fā)現(xiàn)，隨著媒體融合的不斷深入，行業(yè)的空間被擴(kuò)大。全媒體時(shí)代科技革命深刻改變著內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等技術(shù)被廣泛應(yīng)用于媒體傳播；分眾化、社交化、移動(dòng)化、視頻化加快普及，這些趨向?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的空間。同時(shí)，傳統(tǒng)期刊的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)尚在。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，好的內(nèi)容依然是稀缺資源。傳統(tǒng)期刊有一支素質(zhì)過(guò)硬的采編隊(duì)伍，為打造高質(zhì)量?jī)?nèi)容提供了保障。有了高質(zhì)量的內(nèi)容，傳統(tǒng)期刊就能夠在全息媒體的概念引導(dǎo)下，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行合理的再開(kāi)發(fā)，也為傳統(tǒng)期刊鏈接其他融合平臺(tái)贏得了先機(jī)。比如，《三聯(lián)生活周刊》就打造了以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為中心，知識(shí)付費(fèi)+深度閱讀的“中讀”平臺(tái)，擴(kuò)大縱深，逐步實(shí)現(xiàn)媒體融合。

活化內(nèi)容為本，在融合中開(kāi)疆拓土

傳統(tǒng)期刊如何抓住機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展？其要點(diǎn)就是活化內(nèi)容為本，合理應(yīng)用新技術(shù)，拓展領(lǐng)域，在融合上做到你中我有，我中有你。

發(fā)揮傳統(tǒng)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，活化內(nèi)容為本的方式。傳統(tǒng)期刊在發(fā)展中要深挖內(nèi)容，做到人無(wú)我有，人有我精。有了內(nèi)容的深度，在行業(yè)延展上就有了基礎(chǔ)。舉例來(lái)說(shuō)，《半月談》雜志聯(lián)合喜馬拉雅推出了半月談智能學(xué)習(xí)音箱，該智能學(xué)習(xí)音箱不僅擁有《半月談》提供的央媒權(quán)威選編內(nèi)容、《半月談》精選高價(jià)值課程，而且擁有喜馬拉雅上的優(yōu)質(zhì)圖書資源。半月談智能學(xué)習(xí)音箱將喜馬拉雅先進(jìn)的語(yǔ)音交互技術(shù)與《半月談》“代表官方，不打官腔”的內(nèi)容相融合，助力基層黨建在信息化、智能化、精準(zhǔn)化、便利化方面的新突破，為提升輿論引導(dǎo)力做好保障。

做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。正所謂他山之石可以攻玉，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)期刊可以把握現(xiàn)代傳播規(guī)律和新興媒體的發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化理念，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。在疫情期間，不少傳統(tǒng)期刊都進(jìn)行積極探索，如中國(guó)激光雜志社舉辦了4場(chǎng)線上直播活動(dòng)，吸引了1.2萬(wàn)人次在線觀看。其首創(chuàng)的光學(xué)產(chǎn)品在線購(gòu)物節(jié)，為受疫情影響進(jìn)行線下采購(gòu)的公司和用戶搭建了線上便捷溝通的橋梁，訂單破千萬(wàn)元。《中國(guó)工人》雜志社與全國(guó)工會(huì)電子職工書屋共同開(kāi)展全國(guó)職工新冠肺炎防控知識(shí)線上有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，共152萬(wàn)人次答題，極大地?cái)U(kuò)大了品牌影響力。

實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。在新時(shí)代下，傳統(tǒng)期刊也在不斷探索在新的閱讀環(huán)境下的更多創(chuàng)新可能，與新媒體平臺(tái)進(jìn)行全媒體戰(zhàn)略合作，走融合發(fā)展之路，建立更為健康的生態(tài)圈。2019年4月《東方娃娃》打造了原創(chuàng)繪本獎(jiǎng)，探索、建立包含出版、創(chuàng)作、作品評(píng)價(jià)、國(guó)際版權(quán)交易、應(yīng)用研究、閱讀推廣、發(fā)行與銷售等多項(xiàng)元素的生態(tài)圈。其與上海浦東文化有限公司聯(lián)合舉辦首屆繪本戲劇表演大賽，推動(dòng)了繪本產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)繪本的多元化轉(zhuǎn)化，打造繪本IP全產(chǎn)業(yè)鏈。再如《兒童時(shí)代》積極探索傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，開(kāi)設(shè)“中國(guó)中福會(huì)出版社”微信公眾號(hào)，推出雜志AR移動(dòng)端互動(dòng)軟件，定名“兒童時(shí)代號(hào)”時(shí)光機(jī)，為小讀者們提供更豐富的多媒體互動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)啟了復(fù)合媒體的全新閱讀體驗(yàn)。2019年年底，完成《兒童時(shí)代》全媒體數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，為后續(xù)的影視開(kāi)發(fā)提供了基礎(chǔ)。

做好管理工作，為期刊發(fā)展保駕護(hù)航

緊跟新時(shí)代發(fā)展要求，傳統(tǒng)期刊要堅(jiān)持正確導(dǎo)向，認(rèn)真履行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的期刊職責(zé)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)期刊出版實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的相關(guān)文件精神，服務(wù)全局、大局，讓輿論的力量發(fā)揮正向作用。這要求傳統(tǒng)期刊要更加注重內(nèi)部的管理建設(shè)。從目前來(lái)看，傳統(tǒng)期刊在內(nèi)部管理上還存在一些問(wèn)題，輿論引導(dǎo)相關(guān)工作機(jī)制還不完善：部分期刊出版進(jìn)度較慢，工作效率、編校水平有待提升；部分編輯政治覺(jué)悟不夠高，缺少對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策的深入學(xué)習(xí)；對(duì)期刊出版及主管、主辦單位的規(guī)章制度不夠了解，貫徹執(zhí)行不夠徹底；媒體融合、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣的參與度有限，平臺(tái)意識(shí)有待強(qiáng)化；輿論引導(dǎo)相關(guān)工作機(jī)制尚不能滿足構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局，建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系的要求。因此，要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須堅(jiān)持在管理上改進(jìn)、創(chuàng)新、提高，做好剎車再上路，做到管建同步。同時(shí)，傳統(tǒng)期刊要做好管理工作，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)，要堅(jiān)持正確的出版導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持社會(huì)效益為先。唯有如此，才能把穩(wěn)傳統(tǒng)期刊融合發(fā)展縱深化過(guò)程中的政治方向，才能造就一支政治強(qiáng)、作風(fēng)正的傳統(tǒng)期刊全媒體人才隊(duì)伍，為傳統(tǒng)期刊的良性發(fā)展保駕護(hù)航。

（作者單位：廣西出版雜志社有限公司）