2020年初，新冠肺炎疫情暴發(fā)，各大行業(yè)均受到了不同程度的影響，其中，2019年已經(jīng)陷入“寒冬”的影視行業(yè)再次面臨重創(chuàng)，全面陷入停滯狀態(tài)——影片撤檔、劇組停工、部分娛樂性節(jié)目檔期取消或順延……加之外部經(jīng)濟環(huán)境的壓力，招商難度加大，部分中小公司的資金狀況持續(xù)緊張。

陰霾之下也有曙光，由于全國民眾外出減少，第一季度的收視率大幅攀升。據(jù)國家廣電總局“中國視聽大數(shù)據(jù)”（CVB）統(tǒng)計，2020年第一季度相較2019年第四季度全國有線電視和IPTV用戶日均收視總時長上漲22.7%，每日戶均收視時長增長半小時。雖然疫情帶來了收視紅利，但仍無法改變行業(yè)下行的整體趨勢，在這場戰(zhàn)疫中，如何“自救”，將成為全行業(yè)走出困局的關鍵。

疫情之下，沒有一方可以獨善其身。近些年，隨著資本大量涌入，影視行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。但是也使得行業(yè)內部競爭加劇、頭部效應顯著，2019年有近2000家影視公司注銷。進入2020年，中小公司由于缺少現(xiàn)金流，“黑天鵝事件”對它們的打擊無疑是致命的，想要在夾縫中繼續(xù)生存，就必須打破固化思維，避免業(yè)內競爭，尋求外部合作。對于頭部公司，此次事件雖不致命，但也傷筋動骨，在本就盈利艱難的情況下，創(chuàng)新合作機制，攜手共克疫情才是當務之急。

在5G商用即將全面鋪開的當下，一場新的媒體變革正在孕育，新媒體、新概念、新技術蓬勃發(fā)展，但依托新平臺、新方式的合作機制還較為缺乏。本次事件能否倒逼公司創(chuàng)新合作機制，化危為機，尋求跨行業(yè)合作，在疫情結束后迎來新的增長點，是值得期待的。

由于疫情期間全國人民宅在家中，短視頻平臺迎來新一輪的爆發(fā)增長，成為當下熱議的焦點。在春節(jié)檔影片中，《囧媽》伺機而動成為破局者。1月24日片方宣布與字節(jié)跳動下屬多款短視頻平臺合作，在大年初一全網(wǎng)免費獨播，與其說這次合作是疫情下的無奈之舉，不如說是電影產業(yè)革新的一次勇敢嘗試。從短期經(jīng)濟效益來看，顯然為其他影視項目提供了成功的經(jīng)驗，其后的《肥龍過江》《大贏家》也相繼選擇網(wǎng)絡首映；從長期來看，票房分賬一直是國內院線電影獲利的主要方式，這些院線電影選擇打破傳統(tǒng)模式，跳過院線公映，其長期的盈利模式和后續(xù)的連鎖反應還有待時間檢驗。無論如何，《囧媽》的嘗試是值得肯定和鼓勵的，特別是在全國人民歡度春節(jié)、舉國上下共同抗疫的特殊日子里，這份嘗試為2020年以來被陰霾籠罩的全國觀眾送上了一份新春賀禮。疫情之下，片方的選擇體現(xiàn)了影視從業(yè)者應有的擔當，也為多渠道上映院線電影邁出了里程碑式的第一步。因為疫情的發(fā)生，影視行業(yè)從拍攝制作、宣傳推廣到播出放映的產業(yè)鏈條被按下了暫停鍵，但在這一產業(yè)鏈中最上游的一環(huán)——前期策劃，當應步履不停。

前不久，國家廣電總局組織十名編劇前往湖北采風，籌拍抗疫題材電視劇，在近期立項的網(wǎng)劇中，也不乏抗疫題材影視作品。在本次抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，涌現(xiàn)了許多可歌可泣的英雄人物和經(jīng)典案例，這些人物和案例為文藝作品的創(chuàng)作提供了大量珍貴的素材。84歲高齡只身赴鄂，只能在餐車小憩，卻依舊守護蒼生的鐘南山；雖身患絕癥，但依然不離崗位，把生命獻給人民的張定宇；直言不諱，風趣幽默，被網(wǎng)友親切地稱為“段子手”的華山醫(yī)院感染科主任張文宏；義無反顧奔赴一線的醫(yī)療工作者，奮斗在抗疫一線的社區(qū)工作者、志愿者、警察……所有的這些人與事，都是時代精神最完美的寫照、中國故事最甘甜的源泉。

每個時代都擁有自己的特殊烙印，緊握時代脈搏，立足神州大地，講好中國故事，與人民同頻共振，創(chuàng)作出屬于這個時代的經(jīng)典作品，是需要影視工作者在未來一段時間內精心策劃籌備的。最終能夠脫穎而出的作品不僅能帶領行業(yè)走出困境，也能被時代和人民銘記。

隨著國內疫情的好轉，影視行業(yè)當前最重要的是在相關部門的安全指導和政策支持下開展有序復工復產，國家廣播電視總局、國家電影局已經(jīng)分別發(fā)布相關政策支持影視行業(yè)渡過難關。疫情的影響是階段性的，未來，大眾文化消費的需求會依然旺盛，影視行業(yè)當博觀而約取，厚積而薄發(fā)，在危機中尋找生機，在生機中迎接轉機。

（作者：許天緣，系中國傳媒大學戲劇影視學院教師）