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    用戶登錄投稿

    中國作家協(xié)會(huì)主管

    找到了當(dāng)志愿者的價(jià)值和理由
    來源:文藝報(bào) | 普玄  2020年03月20日06:36

    蘇毅(左)和衛(wèi)婧在疫情期間難得的一次合影

    蘇毅原準(zhǔn)備春節(jié)到新加坡過。他在武漢附近的仙桃市處理公司業(yè)務(wù),臘月二十九,接了一個(gè)電話,他清楚地記得,那時(shí)是背對(duì)著武漢的方向。電話告訴他,武漢要對(duì)進(jìn)出人員加強(qiáng)控制了。

    蘇毅立即啟動(dòng)車子朝武漢趕,他知道,新加坡去不成了。幾年前母親去世后,家里只有父親一個(gè)人了,他要趕回去照顧父親。

    那天,衛(wèi)婧原也準(zhǔn)備開車帶父母回老家黃石市過年,她也決定不回老家了。

    蘇毅是兩個(gè)企業(yè)的老總,還是專門培養(yǎng)企業(yè)老總的長江商學(xué)院校友會(huì)的秘書長。衛(wèi)婧曾經(jīng)也投資過企業(yè),還是女企業(yè)家協(xié)會(huì)的會(huì)員。他們留下來和這場疫情共同戰(zhàn)斗了40多天,并且有了一個(gè)共同的新身份——志愿者。

    不出門的志愿者

    疫情在武漢暴發(fā)40多天了,蘇毅和衛(wèi)婧還都沒有單獨(dú)走出過小區(qū)。他們?cè)诩依锂?dāng)志愿者,各自負(fù)責(zé)一個(gè)志愿者團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)又有交叉。他們募捐的錢物合計(jì)超過一個(gè)億,捐贈(zèng)的范圍覆蓋全省100多個(gè)縣市和280多家醫(yī)院。而這些事情都是他們各自在家里完成的,這多少有點(diǎn)不可思議。

    他們的作為引起了很大的社會(huì)反響和媒體關(guān)注。一位記者對(duì)他們足不出戶就干了這么大的事半信半疑,有一天專門去找衛(wèi)婧。疫情期間,武漢的每個(gè)小區(qū)都加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員的管理。保安指著門口的一條白線,讓采訪者和被采訪者不要越線交談。

    衛(wèi)婧和蘇毅到底是怎樣完成那些工作的呢?

    每天,衛(wèi)婧起床后就打開手機(jī),打開電腦,靠這兩樣?xùn)|西聯(lián)系志愿者團(tuán)隊(duì)和外面的世界。蘇毅不會(huì)用電腦,他只靠一部手機(jī)和桌前一個(gè)筆記本,打電話、發(fā)微信、做記錄。

    不出門,照樣能當(dāng)志愿者。

    蘇毅辦民營企業(yè)前后有20多年了。他不單不會(huì)電腦,還不會(huì)做飯,不會(huì)給狗洗澡,只會(huì)泡茶和拖地這種簡單的家務(wù),復(fù)雜一點(diǎn)的也做不了。這些事情原本都是請(qǐng)人來做的。家里面雇著人,公司里更是。他只發(fā)話,只開口吩咐和安排布置。現(xiàn)在,雇工回家去了,原來說幾天就返回,但因?yàn)橐咔樽韪簦不夭粊砹恕LK毅每天忙著募捐,協(xié)調(diào)各種事務(wù),還得直接面對(duì)自己年邁的父親。

    衛(wèi)婧從小學(xué)開始當(dāng)主持人,大學(xué)時(shí)期當(dāng)學(xué)生會(huì)主席。大一那年,她就能掙幾萬塊,從15歲至今,她似乎一直在忙碌。這么多年來,她沒有和父母待在一起超過15天。在家里她待不住,外面才是她的世界。這種性格讓衛(wèi)婧的父親感到有些遺憾,覺得女兒不懂得生活。

    蘇毅決定為武漢的疫情募捐是在大年三十。那天他把住同一個(gè)小區(qū)的父親請(qǐng)?jiān)谝黄鸪阅暌癸垼堊郎蠀s在不停地打電話。多年來他一直是這樣,工作和生活不分,把工作帶到家里,全家人也都習(xí)慣了。

    大年初一,第一筆募捐款就已到位。這是絕味鴨脖捐助的,企業(yè)的老總戴文軍是長江商學(xué)院的校友。

    蘇毅搭建志愿者團(tuán)隊(duì)的原始班底只用了幾小時(shí)。他自己企業(yè)里的兩三個(gè)人,加上校友會(huì)幾個(gè)人,再邀上卓爾企業(yè)公益基金會(huì)的幾個(gè)工作人員,最初的隊(duì)伍就算成形了。團(tuán)隊(duì)搭建好后就開始在長江商學(xué)院的各期校友群里發(fā)倡議。大家都知道蘇毅,無需驗(yàn)明正身。蘇毅的團(tuán)隊(duì)甫一建立就進(jìn)行了初步分工,因此沒有像其他很多臨時(shí)組建的志愿者團(tuán)隊(duì)那樣經(jīng)歷了最初的混亂和無序。一切似乎都很有章法。這得益于多年來他們一直在做公益。

    衛(wèi)婧決定做志愿者則是在大年初一。她找到的第一家贊助企業(yè)是深圳的正安基金會(huì)。衛(wèi)婧畢業(yè)于中醫(yī)藥大學(xué),她的很多老師和同學(xué)都在醫(yī)院工作,她對(duì)醫(yī)院所需的物資很熟悉。只用了兩天,衛(wèi)婧的團(tuán)隊(duì)就統(tǒng)計(jì)出了200多家醫(yī)院的物資需求,每個(gè)醫(yī)院的表格列得清清楚楚。衛(wèi)婧的團(tuán)隊(duì)里有幾個(gè)具有一定醫(yī)學(xué)知識(shí)的半專業(yè)人士,有醫(yī)藥代表,還有儀器維修人員等,在很多人還不明白什么是N95口罩,什么是核酸檢測的時(shí)候,衛(wèi)婧的團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)開始進(jìn)入工作了。

    兩個(gè)團(tuán)隊(duì)各自運(yùn)行了三四天后,大約在大年初三或初四,蘇毅和衛(wèi)婧在微信上遇到了。此前他們雖認(rèn)識(shí),卻并不熟悉。蘇毅的團(tuán)隊(duì)已接受了大量的捐款和物資,他們要采購什么,采購什么規(guī)格的物資,這種專業(yè)問題他都會(huì)請(qǐng)教衛(wèi)婧,幾個(gè)來回之后,兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開始合作。

    速度與狗糧

    兩個(gè)人聯(lián)合的第一單贊助是護(hù)目鏡。此時(shí),他們都已進(jìn)入空前忙碌的階段。蘇毅的電話幾乎沒停過,長江商學(xué)院的各屆校友群都已行動(dòng)起來,各地企業(yè)家紛紛表示要給武漢抗疫一線捐款捐物。短短3天時(shí)間,募集到的資金便有幾百萬元。

    前方急需護(hù)目鏡!正是春節(jié)休假的時(shí)候,生產(chǎn)護(hù)目鏡的工廠很難找。先要找品牌,圖片發(fā)給醫(yī)院里核對(duì),再去找源頭的生產(chǎn)廠家……終于, 1月25日,他們?cè)谡憬?lián)系到一家生產(chǎn)護(hù)目鏡的工廠。但是因過年,那家工廠的工人已放假,他們請(qǐng)求工廠召回部分工人加班生產(chǎn),日夜兼程。

    醫(yī)院里每天都在告急,每天都有病亡的消息傳來,搶時(shí)間就是在搶生命!用汽車運(yùn)似乎等不及,甚至發(fā)火車、用日常的飛機(jī)物流都來不及!他們做出一個(gè)驚人的舉動(dòng)——包機(jī)!

    1月26日,一架載有4萬多只護(hù)目鏡的順豐專機(jī)抵達(dá)武漢,物流志愿者團(tuán)隊(duì)在機(jī)場早已等候多時(shí)。下午兩點(diǎn)多,這批護(hù)目鏡開始向湖北省的200多家醫(yī)院派發(fā)。

    “1月27日李克強(qiáng)總理到武漢時(shí)說,那天有一批護(hù)目鏡會(huì)來支援大家,指的就是我們企業(yè)家捐贈(zèng)的這批。”蘇毅說。

    速度快,審批程序少,說干就干,是他們成事的特點(diǎn)。那幾天似乎特別重要,因?yàn)槿藗兌歼€沒覺醒過來。無論是醫(yī)院管理者還是普通市民,大家都對(duì)疫情迅猛發(fā)展的速度和染病人數(shù)的暴漲估計(jì)不足。這個(gè)時(shí)候,速度比什么都重要。

    原以為這次會(huì)像以前的多次捐助一樣,一陣愛心捐贈(zèng)后很快就會(huì)結(jié)束。最初,他們預(yù)估疫情結(jié)束的時(shí)間會(huì)在正月十五左右,認(rèn)為疫情怎么都不會(huì)比2003年的非典嚴(yán)重。但后來,事實(shí)卻大大出乎人們的預(yù)料。

    兩周之后,疫情不但沒有結(jié)束,反而更嚴(yán)重了。

    每天都有壞消息傳來。

    “快”并沒有解決所有問題。

    志愿者衛(wèi)婧:

    上學(xué)時(shí)我是五項(xiàng)全能冠軍。從小我一直追求更高、更快、更強(qiáng)的奧運(yùn)精神,但疫情看起來卻很漫長。它又濕又重,每天壓在我們身上。

    那段時(shí)間到處都在報(bào)告缺口罩、缺防護(hù)服、缺護(hù)目鏡、缺呼吸機(jī)和紫外線殺毒燈。似乎什么都缺。我每天抱著電話卻又不敢看。早上醒來一打開手機(jī),上面至少上千條求助信息。我覺得背后有一個(gè)巨大的黑洞,而我們的力量太小了。

    這些求助都發(fā)生在我們身邊。我畢業(yè)實(shí)習(xí)的醫(yī)院臨床老師就是著名醫(yī)生,他也在求助,說需要防護(hù)物資,這讓我吃驚。我原以為只有小醫(yī)院才緊缺物資,大醫(yī)院應(yīng)該不缺。我們都沒想到物資的需求量會(huì)這么大。

    我有一位同班的男同學(xué)被確診了,他是一名醫(yī)生,他們夫妻倆都和我是朋友。我想去關(guān)心,但在當(dāng)時(shí)的氛圍中卻不敢去關(guān)心,怕傷害他。后來我找了一個(gè)理由發(fā)微信給他,他回復(fù)說正在住院。我那位受人尊重的臨床老師也因?yàn)椤耙伤啤北桓綦x了,我聽到消息完全不敢相信。兩天前他還在問我要防護(hù)服啊,后來同學(xué)們告訴我,他在隔離期間還在關(guān)心他人,他要的防護(hù)物資不是給自己用的,而是給別人。

    那段時(shí)間我們的團(tuán)隊(duì)很沮喪,都在挑別人的刺兒,相互指責(zé)對(duì)方工作不到位。有一回我和團(tuán)隊(duì)里的高顧誠吵了架,其實(shí)我們平常關(guān)系很好。還有張榮國,曾在部隊(duì)當(dāng)過衛(wèi)生員,在我的團(tuán)隊(duì)里負(fù)責(zé)質(zhì)檢和驗(yàn)收,這段時(shí)間也和供應(yīng)商吵過兩次架。一次是和浙江的一家口罩經(jīng)銷商。他把錢付了,卻遲遲催不到貨,后來才明白對(duì)方只是中間商。還有一次是買84消毒水,也是一位中間商,收款之后對(duì)方反復(fù)許諾但就是不到貨,張榮國要求退款,對(duì)方又遲遲不回復(fù),張榮國差點(diǎn)報(bào)警,對(duì)方這才退款。

    志愿者蘇毅:

    我的那些企業(yè)家校友們也有些人開始沉不住氣了。

    有人向我質(zhì)疑。質(zhì)疑的人問我為什么把第一次捐贈(zèng)的兩萬只口罩給燃?xì)饧瘓F(tuán)的700名工人。質(zhì)疑的人認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員最需要,為什么不給醫(yī)護(hù)人員?

    團(tuán)隊(duì)里負(fù)責(zé)購買物資的董勇和我吵架。吵架的原因是他卡上的錢買物資用光了,要用我卡上捐贈(zèng)的錢,但是我卡上的錢也已經(jīng)預(yù)訂了物資。

    總之是什么都不夠。錢不夠,物資不夠,人手不夠,線下的運(yùn)輸也不夠。

    我只有解釋。

    醫(yī)護(hù)人員當(dāng)然需要,但是這個(gè)城市里很多為疫情服務(wù)的人們同樣需要,更關(guān)鍵的是,那兩萬只口罩信息來的時(shí)候,剛好是燃?xì)饧瘓F(tuán)求救,時(shí)間上太湊巧了也太急了,根本沒有思考的余地。

    正值隆冬,城鄉(xiāng)都不能斷氣。不單武漢燃?xì)饧瘓F(tuán),孝感、當(dāng)陽、十堰這些地方的燃?xì)夤镜膯T工全部都在行動(dòng),居民在家里被疫情阻隔不能出門,他們就主動(dòng)上門。民生一刻都不能停。

    我們?cè)詾橐咔楹芸鞎?huì)結(jié)束,我們這些民營企業(yè)家和往常一樣,以為快速捐款就可以解決問題。但兩周以后,疫情卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束的意思,大家的激情都有點(diǎn)受影響。我們有一種無力感,包括我本人。

    那段時(shí)間我脾氣很壞,家里沒有人做家務(wù),狗餓了沒人喂。狗拉的大便怎么辦?狗毛落一地怎么辦?我只有對(duì)狗發(fā)脾氣。

    我發(fā)覺我連狗糧這件小事都處理不好。

    轉(zhuǎn)身和改變

    對(duì)蘇毅來說,如果不是他的父親,他恐怕會(huì)一直在一條路上往前快速走,走不快時(shí),就開始懷疑自己;衛(wèi)婧也是這樣,疫情使她和父母天天待在一起,這也改變了她。他們沒有想到,年邁的長輩也和城市一樣,給他們方法,也給他們啟迪。

    那一陣子,70多歲的老父親每天給蘇毅做飯,不讓蘇毅插手。父親雖然做事緩慢,但他在做他力所能及的事,做很少的事,做的有條有理,有滋有味。每頓,還會(huì)喝上幾杯小酒。

    那段時(shí)間,蘇毅夜里睡不著。他的兩個(gè)公司都和這座城市息息相關(guān),沒有城市的發(fā)展就沒有他這么多年的成就。多年以來,武漢這座城市和父輩一樣,就是他的倚靠,一直在他的身后,是他的后盾。現(xiàn)在,他為自己救不了這座城市而焦慮。他想起了母親十幾年前在病床上的臨終遺言。母親讓他多愛父親,把對(duì)她的愛轉(zhuǎn)到父親身上。但是,這么多年他卻一直忙忙碌碌。看著父親衰老,他請(qǐng)人照顧,以為就是盡到心了。現(xiàn)在,他決定不再讓父親做事,從頭開始學(xué)習(xí)做家務(wù)。

    在一天一天的陪護(hù)中,有些事情會(huì)發(fā)生變化。父親是這樣,城市也是。武漢的疫情沒有很快變化,但是卻在每天每天地改變。蘇毅每天待在父親身邊,待在城市中,堅(jiān)持著,每天做一點(diǎn)點(diǎn)小事,為父親,也為城市。

    在疫情最嚴(yán)重的某一天,看到校友群里捐贈(zèng)熱情和速度明顯慢下來的蘇毅打電話給衛(wèi)婧,提了一個(gè)問題:我們這些人會(huì)不會(huì)“捐完”?如果我們捐不動(dòng)了,城市的疫情還沒有解決怎么辦?

    衛(wèi)婧一愣。

    衛(wèi)婧給她在醫(yī)院里的同學(xué)朋友們打電話,問他們當(dāng)前最需要的東西是什么。

    他們需要的答案來了。在當(dāng)時(shí)的情況下,春節(jié)放假,很多醫(yī)護(hù)人員忙了一天連熱飯都吃不到。一下子那么多人沖上一線工作,后勤配套卻跟不上。

    蘇毅和衛(wèi)婧似乎找到了新的定位和入口。他們的力量是有限的,更大的事情國家會(huì)來做,但是保護(hù)部分醫(yī)護(hù)人員,讓這些人有防護(hù)用品,有熱飯吃,做這點(diǎn)事他們還是有力量的。

    他們開始轉(zhuǎn)身,調(diào)整方向。

    衛(wèi)婧同疫病對(duì)峙的過程是和父親在一起的理解及陪伴中度過的。疫情如同一塊巨大又黑暗的石頭,無法躲避。她必須轉(zhuǎn)過身,面對(duì)它。這樣的石頭曾經(jīng)橫亙?cè)谒透赣H之間。他們?cè)?jīng)有過意見不合。父親年輕時(shí)也曾是一位優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,他按照自己的夢(mèng)想模式塑造衛(wèi)婧,教她“更高、更快、更強(qiáng)”,教她能干、優(yōu)秀和敏捷。但是多年之后,他又覺得這并不是自己想塑造的“產(chǎn)品”,覺得女兒不夠柔軟,沒有教會(huì)女兒如何生活。

    那位教衛(wèi)婧更高、更快、更強(qiáng)的人現(xiàn)在老了,也慢了下來。衛(wèi)婧也不再生氣了,疫情把他們困在一個(gè)屋子里,這塊巨石橫在所有人面前,他們要每天面對(duì)它,一點(diǎn)點(diǎn)消化它。

    長江商學(xué)院第12期校友朱星全很快捐贈(zèng)了10萬份自加熱小火鍋。一批醫(yī)護(hù)人員忙下來馬上就可以吃到熱飯菜了,都特別高興。蘇毅和衛(wèi)婧也有成就感。微信群里又開始活躍起來。

    疫病中的城市也在轉(zhuǎn)身和調(diào)整方向。為解決大量人員住不上院的問題,方艙醫(yī)院開始建設(shè)了。

    方艙醫(yī)院通常是一種在固有大型空曠建筑里改造而成的臨時(shí)醫(yī)院,可以同時(shí)容納上千人甚至幾千人住院,這將大大緩解疫情給城市帶來的療救壓力。

    方艙醫(yī)院開始建設(shè)的時(shí)候,蘇毅聯(lián)系長江商學(xué)院校友會(huì)會(huì)長閻志,把投資百億元的武漢客廳和旗下的武漢國際會(huì)展中心都拿出來參與改造。與此同時(shí),蘇毅還和會(huì)長閻志商量,在臨時(shí)建醫(yī)院來不及的情況下,和一些沒有發(fā)熱門診的醫(yī)院簽訂協(xié)議,定向捐贈(zèng)改造成應(yīng)急醫(yī)院,可以快速增加住院人數(shù)。

    很快,他們和相關(guān)部門達(dá)成了協(xié)議。

    1月30日,卓爾公益基金會(huì)與武漢市第八醫(yī)院簽約成立首家應(yīng)急醫(yī)院,當(dāng)日就收治了53名新冠肺炎病人。這樣的應(yīng)急醫(yī)院一共有7家,閻志安排了兩名執(zhí)行院長,蘇毅是其中之一,負(fù)責(zé)捐贈(zèng)物資。從方艙醫(yī)院的改造到應(yīng)急醫(yī)院的改造,長江商學(xué)院的會(huì)長和校友們一下子為政府提供了可接納8000人的床位。

    思路調(diào)整了,辦法也來了。

    衛(wèi)婧的團(tuán)隊(duì)也開始轉(zhuǎn)身。

    在醫(yī)院工作的朋友告訴她,在目前沒有特效藥的情況下,呼吸機(jī)很多時(shí)候是救命的關(guān)鍵。另外,在有些特殊的危險(xiǎn)區(qū)域,能否有機(jī)器人代替人工作?衛(wèi)婧馬上開始聯(lián)系這兩樣物資。

    這兩種儀器相對(duì)專業(yè),很多醫(yī)護(hù)人員不會(huì)用,衛(wèi)婧就安排團(tuán)隊(duì)里的徐秋萍和吳慧專門去學(xué)習(xí),然后到醫(yī)院里培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員。

    呼吸機(jī)和醫(yī)用機(jī)器人的捐贈(zèng)是這個(gè)時(shí)期的亮點(diǎn),也讓衛(wèi)婧逐漸有了成就感。轉(zhuǎn)過身來,面對(duì)著黑暗,面對(duì)著那塊石頭,時(shí)間長了,它就會(huì)慢慢地一點(diǎn)點(diǎn)融化。家庭關(guān)系、城市疫情,莫不如此。衛(wèi)婧開始發(fā)現(xiàn)自己越來越像父親,原來她看似在對(duì)抗父親對(duì)自己的種種要求,實(shí)際上在對(duì)抗的是另一個(gè)自己。其實(shí),柔軟和堅(jiān)硬都是她自己。就像她每天生活的城市。

    空間與瑣碎

    蘇毅現(xiàn)在不再讓父親做飯了,家務(wù)事都由他自己來做。這是近20年來沒有過的事兒。他開始學(xué)炒菜,紅燒五花肉和西紅柿炒雞蛋是絕活。一開始他不會(huì),但有一位企業(yè)家朋友是炒菜的行家,他就打電話請(qǐng)教:鍋熱了再倒油,油熱了再炒菜,一步也不能急;五花肉要勾粉,雞蛋要攪勻,這些是常識(shí)。

    蘇毅從做家務(wù)活兒中得到啟發(fā),開始用手機(jī)視頻開微課,免費(fèi)為企業(yè)家們做咨詢。疫情對(duì)患病的家庭是沉重的打擊,對(duì)很多中小企業(yè)的生存發(fā)展也是沉重的打擊。企業(yè)和人一樣,當(dāng)你的空間被困在很小的地方該怎么辦?一味地抱怨是沒有用的,最重要的是如何面對(duì)。這是蘇毅微課分享的主要內(nèi)容。

    最基本的生存技術(shù)要從身邊學(xué)起,從柴米油鹽開始,從瑣碎的小事兒開始。他沒想到這個(gè)課在網(wǎng)上會(huì)有那么大的反響,聽眾那么多。中國有很多企業(yè)在和平時(shí)期一直追求高速發(fā)展,很多人已經(jīng)不會(huì)慢下來,并且忘記了生存的常識(shí)了。

    喚醒大家在危機(jī)狀態(tài)下的生存本能也是對(duì)城市的貢獻(xiàn),蘇毅說。

    很少做家務(wù)的衛(wèi)婧在40多天的時(shí)間里學(xué)會(huì)了做水煮肉片。首先,備菜的時(shí)候肉要腌,要瀝干;其次要有打底的菜,比如萵苣絲和一種青菜,萵苣絲要先炒熟,放一點(diǎn)點(diǎn)鹽,青菜也要炒熟,萵苣絲鋪底,青菜鋪在萵苣絲上面;第三,佐料要炒,炒到香為止,油發(fā)紅再加水,加水之后大火煮,煮沸之后關(guān)火;第四是肉片分開往鍋里丟,再用小火煮,再用漏勺,再用湯汁,最后加熱油淋在蒜末與花椒上。這些工序讓聽的人都覺得暈,但她卻做得有條不紊。衛(wèi)婧把她做好的菜拍照發(fā)到微信朋友圈,很多人都驚訝。

    這似乎是只有餐館的專業(yè)廚師才愿意下功夫做的菜。

    這比帶團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)還難嗎?衛(wèi)婧想。

    這段時(shí)間衛(wèi)婧在家里清理東西,翻箱倒柜。她清理出以前旅游買過的很多東西,衣服、物品,她發(fā)現(xiàn)有些衣服連吊牌都沒有剪掉,旅游小件也都隨便堆放。在這些東西面前她待了很久,這讓她思考,原來的忙碌、原來的所謂敬業(yè)和工作到底是為了什么。

    衛(wèi)婧過去管企業(yè)會(huì)忙得忘記了朋友和家人。她記得曾有一位大學(xué)時(shí)期的朋友從外省到武漢看她,坐在辦公室等她,她卻一個(gè)電話一個(gè)電話地處理著業(yè)務(wù),一個(gè)上午沒有陪自己那位同學(xué)說上五分鐘話。從15歲開始,她無論做主持人還是學(xué)習(xí),幾乎都是第一名,很少當(dāng)?shù)诙_@種“強(qiáng)大”讓她忘記了自己,直到有一天,碰到了挫折,碰到了這次的疫情。

    衛(wèi)婧發(fā)覺,過去的所謂“成功”和“第一”其實(shí)是一個(gè)陷阱。它和疫情一樣,也是一個(gè)巨大的黑洞和石頭。這個(gè)時(shí)候就需要停下來,轉(zhuǎn)過身,面對(duì)它。這些年衛(wèi)婧一直和武漢這座城市一起快速發(fā)展,她原來感受到的是這座城市的強(qiáng)大,現(xiàn)在她才明白這座城市歷經(jīng)過多少磨難甚至失敗,而經(jīng)歷過磨難和失敗,強(qiáng)大就會(huì)變成偉大。明白了這一點(diǎn),她一下子又成長了。

    過去她只知道在VIP客戶上花時(shí)間,現(xiàn)在,疫情把她和VIP客戶隔開,她每天面對(duì)著父母,面對(duì)著瑣碎,忽然發(fā)現(xiàn),父母才是她生命中最重要的VIP,必須每天精心陪護(hù)。

    這座城市快勝利了。

    每天新增的確診病患越來越少,每天的出院人數(shù)越來越多,方艙醫(yī)院也一個(gè)一個(gè)地休倉了。

    但是蘇毅和衛(wèi)婧不想松氣。臨近勝利的時(shí)候還有很多善后工作要做。

    快勝利的時(shí)候,熱心公益事業(yè)、為武漢疫情做出過巨大貢獻(xiàn)的女企業(yè)家,上海瑞盈財(cái)富的董事長王薇,在與蘇毅通話討論工作后突發(fā)腦溢血倒下了,住進(jìn)了ICU病房。幸虧救治及時(shí),昏迷多日的王薇開始蘇醒。

    衛(wèi)婧在清理前期捐贈(zèng)的回函,還有財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行公示。她要讓捐贈(zèng)明明白白,讓受捐人的謝意傳達(dá)到捐贈(zèng)人那里,這些瑣碎也是在家里老人們的面前一點(diǎn)一滴做的。

    蘇毅和衛(wèi)婧現(xiàn)在經(jīng)常通電話,談體會(huì)。他們找到了當(dāng)志愿者的價(jià)值和理由。一個(gè)當(dāng)志愿者的企業(yè)家和一個(gè)只捐贈(zèng)不當(dāng)志愿者的企業(yè)家都在表達(dá)愛,但畢竟有所不同。

    蘇毅和衛(wèi)婧都覺得自己收獲很大。

    陪伴一座城市和陪伴自家的老人一樣,光給錢是不行的,得每天處理瑣碎,每天用陪伴來完成另一種愛的成長。

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