內(nèi)容摘要：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)過20年的發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源為核心的全版權(quán)運營順勢而生，其主要表現(xiàn)為：以內(nèi)容資源的構(gòu)建為核心競爭力，以品牌矩陣拓展運營渠道，全版權(quán)運營成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)新的盈利突破點。目前，全版權(quán)運營具有“閉環(huán)式”經(jīng)營與“開放式”經(jīng)營并存、版權(quán)改編的主要方向為影視產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)實類作品偏少等特征。要實現(xiàn)絡(luò)文學(xué)全版權(quán)運營的健康發(fā)展，要采取提高內(nèi)容端的質(zhì)量、以文化記憶打開全版權(quán)運營的新視角，優(yōu)化管理避免IP囤積等措施。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)文學(xué) 全版權(quán) IP

從1998年的初上枝頭到2018年的百花齊放，在20年間，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)歷了從內(nèi)容為王到渠道為王，再到用戶為王的三個階段。期間，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也完成了從數(shù)量眾多到質(zhì)量高峰的轉(zhuǎn)向，由此以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源為核心的全版權(quán)運營順勢而生。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全版權(quán)運營是指圍繞一部優(yōu)質(zhì)文學(xué)作品版權(quán)，通過以點帶面的形式對其進(jìn)行多元化開發(fā)，在實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化的同時兼顧社會效益，最終實現(xiàn)多元盈利。這意味著版權(quán)經(jīng)營不再僅僅局限于在線閱讀和線下出版這兩種方式，而是可以進(jìn)行影視、動漫、游戲、音樂等形式的開發(fā)。[1]2015年1月，國家新聞出版廣電總局印發(fā)了《關(guān)于推動網(wǎng)絡(luò)文學(xué)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，其中明確指出要推動內(nèi)容投送平臺建設(shè)和大力培育市場主體，鼓勵企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，以圖文、音頻、視頻等不同形式，對優(yōu)秀原創(chuàng)文學(xué)作品進(jìn)行全方位、多終端開發(fā)利用及傳播，實現(xiàn)一次開發(fā)生產(chǎn)、多種載體發(fā)布。國家政策的支持為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全版權(quán)運營創(chuàng)造了一個良好的生長環(huán)境，并為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的全版權(quán)運營指明了發(fā)展方向。

國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品全版權(quán)運營現(xiàn)狀

1、以內(nèi)容資源構(gòu)建核心競爭力

近年來，以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編為影視、動漫、游戲等形式滿足了讀者的各類感官需求，但是最吸引讀者的終究是原創(chuàng)的作品內(nèi)容，并且網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全版權(quán)運營發(fā)展的先決條件與運營基礎(chǔ)也是題材豐富、品質(zhì)優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品，有內(nèi)涵的作品才能開發(fā)出經(jīng)得起市場考驗的優(yōu)質(zhì)IP。內(nèi)容資源處于全版權(quán)運營中的核心地位，內(nèi)容資源的占有量直接決定了文學(xué)集團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場上的占有份額，所以各大文學(xué)集團(tuán)在發(fā)展版權(quán)運營時，首先爭取的也是精品化的內(nèi)容資源和高量級網(wǎng)絡(luò)作家。

目前占據(jù)了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場頭部資源的企業(yè)是閱文集團(tuán)，其旗下吸納了起點中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院、紅袖添香、瀟湘書院、起點女生網(wǎng)、小說閱讀網(wǎng)、言情小說吧、元氣閱讀等9個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站，為其提供海量的內(nèi)容資源。除此之外，閱文集團(tuán)還建立了完善的作家孵化和培養(yǎng)體系，為打造精品原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)造條件。雖然百度文學(xué)和阿里文學(xué)在內(nèi)容資源的占有量上具有一定的劣勢，但是也在通過各種方式實現(xiàn)內(nèi)容資源庫的擴(kuò)容。例如，百度文學(xué)以縱橫中文網(wǎng)、百度書城為內(nèi)容核心，以此提供版權(quán)的內(nèi)容支撐，并且其旗下簽約作者已有一萬多人。而阿里文學(xué)則以書旗小說、淘寶閱讀、UC小說、優(yōu)酷書城、PP書城等網(wǎng)站和客戶端，為自身版權(quán)資源的提供支持，并利用阿里商業(yè)生態(tài)圈的流量優(yōu)勢，與合作伙伴共享版權(quán)資源，以期吸納更多的優(yōu)質(zhì)資源和作者。

2、以品牌矩陣拓展運營渠道

如果說內(nèi)容資源是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品進(jìn)行全版權(quán)運營的根基，那么文學(xué)集團(tuán)旗下的品牌矩陣和渠道資源就是為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品全版權(quán)運營開疆拓土的利刃。國內(nèi)各大文學(xué)集團(tuán)都在充分利用自身優(yōu)勢，建立自己的品牌矩陣，擴(kuò)展渠道與平臺。例如，閱文集團(tuán)建立的內(nèi)容品牌矩陣為其全版權(quán)運營的發(fā)展構(gòu)建了了極具優(yōu)勢的先天條件，形成了一個無縫銜接的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)。數(shù)個不同風(fēng)格的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站分別針對細(xì)分的讀者群提供優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品，為IP開發(fā)和全版權(quán)運營扎下了堅實的根基。閱文集團(tuán)的線下出版、有聲讀物、移動閱讀，影視制作等品牌矩陣為全版權(quán)運營培育了結(jié)實粗壯的渠道枝干，其推出的《盜墓筆記》《鬼吹燈》《斗破蒼穹》《誅仙》《瑯琊榜》《步步驚心》《擇天記》等優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品在進(jìn)行了影視、動漫、游戲改編之后，均獲得了極好的市場反響以及可觀的運營收益。

雖然百度文學(xué)和阿里文學(xué)目前并沒有形成完整成熟的品牌矩陣，但兩家企業(yè)各自通過百度和阿里巴巴的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，打通了自己的全版權(quán)運營渠道。其中百度文學(xué)以百度阿拉丁、百度視頻、百度移動搜索、百度PC搜索、百度客戶端、百度瀏覽器、愛奇藝、PPS、百度貼吧、百度新聞、百度移動游戲、hao123、百度手機(jī)助手、91手機(jī)助手、安卓市場等平臺作為運營渠道與傳播平臺，計劃打造集內(nèi)容、影視、游戲、周邊為一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，實現(xiàn)版權(quán)變現(xiàn)與版權(quán)增值。而阿里文學(xué)與UC、優(yōu)酷、土豆、阿里影業(yè)、天貓圖書、磨鐵、光線傳媒、華誼兄弟、北京電視藝術(shù)中心、浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)、咪咕閱讀等達(dá)成深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，預(yù)計實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的共生發(fā)展。

3、以全版權(quán)運營為新的盈利突破點

目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)以付費閱讀為主要盈利方式，打賞和粉絲經(jīng)濟(jì)收入也日益穩(wěn)定，全版權(quán)運營正逐漸成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)集團(tuán)盈利的一個新的突破點。中國出版集團(tuán)副總裁潘凱雄在談到全版權(quán)運營時提到：“全版權(quán)運營，類同于集約化經(jīng)營，可以充分發(fā)揮作品資源的最大效益。如果真能做到，是件大好事。”[2]例如，網(wǎng)絡(luò)小說《摸金玦》還未出版，其電影改編權(quán)就在2016中國杭州第二屆版權(quán)合作與交易大會上以4000萬元的高價被中南影業(yè)買下，成為該文博會的標(biāo)王。除了電影改編權(quán)之外，《摸金玦》還有電視劇改編權(quán)、游戲改編權(quán)、舞臺劇改編權(quán)以及圖書出版權(quán)和海外發(fā)行權(quán)等，這些版權(quán)價值加起來的總和將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1億元。

另外以閱文集團(tuán)為例，全版權(quán)運營收入目前已經(jīng)成為其第二大收入來源。閱文集團(tuán)2014年到2017年的版權(quán)運營收入呈現(xiàn)一個總體持續(xù)增長的趨勢，在2015年合并盛大文學(xué)之后，版權(quán)運營年收入從1214萬元增長到1.63億元，到2017年，達(dá)到3.66億元，出現(xiàn)了飛躍式增長。

（數(shù)據(jù)來源：閱文集團(tuán)2014-2017年公開年度財務(wù)報告）

除此之外，版權(quán)收入在總收入中的占比也從2014年的2.6%增長至2015年的10.1%。雖然2016年、2017年的占比有所下降，但僅在2018年的上半年，版權(quán)運營收入就達(dá)到了占比13.9%，呈現(xiàn)增長回歸趨勢。

（數(shù)據(jù)來源：閱文集團(tuán)2014-2018年公開年度財務(wù)報告）

國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品全版權(quán)運營特征

1、“閉環(huán)式”經(jīng)營與“開放式”經(jīng)營并存

閉環(huán)式供應(yīng)鏈?zhǔn)?003年提出的一個新的物流概念，是指企業(yè)從采購到最終銷售的完整供應(yīng)鏈循環(huán)，包括了產(chǎn)品回收與生命周期支持的逆向物流。其價值在于企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中提升自身的核競爭力，企業(yè)通過緊密地合作，高效創(chuàng)造價值，達(dá)到滿足顧客需求的目的，以此增強(qiáng)顧客的滿意度與忠誠度。[3]網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的閉環(huán)式全版權(quán)運營，是指網(wǎng)絡(luò)文學(xué)集團(tuán)在掌握了內(nèi)容資源的基礎(chǔ)上，通過其完善的業(yè)務(wù)構(gòu)成，自身形成一個閉合的環(huán)狀式經(jīng)營模式，以此對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)進(jìn)行全角度的開發(fā)。與封閉的“閉環(huán)式”運營相對應(yīng)的“開放式”運營是指實行版權(quán)開放戰(zhàn)略與合作方共享版權(quán)資源，其產(chǎn)生的原因是運營集團(tuán)在內(nèi)容和作者資源上處于劣勢地位，而開辟出的一種不同于傳統(tǒng)版權(quán)運營的新型運營形態(tài)。

采取閉環(huán)式全版權(quán)運營方式的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)集團(tuán)一般具有海量內(nèi)容資源與高水平作者群的優(yōu)勢，該類企業(yè)典型代表就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場“巨頭”——閱文集團(tuán)，其擁有上千萬部作品的儲備、旗下有730 萬名創(chuàng)作者，創(chuàng)作內(nèi)容覆蓋 200 多種品類。根據(jù)閱文集團(tuán)2017年年度財務(wù)報告顯示，僅2017年一年，閱文集團(tuán)就對100多部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品進(jìn)行了改編，其中網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編的動畫《全職高手》就收獲了極好的收益。并且《全職高手》在經(jīng)歷了一次改編之后，還推進(jìn)了主題人物形象建設(shè)和主題餐廳開設(shè)的二次運營開發(fā)，把版權(quán)資源利用到了極致，逐漸向全版權(quán)運營中的“全”字靠攏。實行“閉環(huán)式”全版權(quán)運營需要的實力不僅僅是雄厚的內(nèi)容資源，還需要具備完善的業(yè)務(wù)構(gòu)成。閱文集團(tuán)除了旗下19個品牌以外，在動漫開發(fā)方面有騰訊動漫提供平臺、在影視改編方面有騰訊視頻提供流量、在游戲運行方面有騰訊游戲提供支持。

開放式版權(quán)運營概念最早是由阿里文學(xué)在其2015年的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布會上提出的，阿里文學(xué)總編輯周運稱：“我們走版權(quán)開放之路，不強(qiáng)行把版權(quán)控制在自己手里，愿意扶持作者成長起來，建設(shè)生態(tài)圈。”[4]在此之后，阿里文學(xué)迅速與新浪閱讀、塔讀文學(xué)以及長江傳媒建立起深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，聯(lián)合培養(yǎng)新銳作者，通過共享大數(shù)據(jù)資源，獲取更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，以此吸引更多作者加盟。

2、影視產(chǎn)業(yè)占據(jù)主導(dǎo)，動漫產(chǎn)業(yè)后軍突起

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品始終是全版權(quán)運營這一過程中的敘事核心，其實質(zhì)是一種知識產(chǎn)權(quán)的多次開發(fā)與應(yīng)用。麻省理工學(xué)院媒體比較研究中心的創(chuàng)辦人亨利.詹金斯在其專著《融合文化：新媒體和舊媒體的沖突地帶》中，提出了跨媒介敘事理論，即“以往的開發(fā)策略，其本質(zhì)是用不同媒介產(chǎn)品呈現(xiàn)相同內(nèi)容，其核心是“改編權(quán)流轉(zhuǎn)”，這只是一種‘跨媒介重復(fù)’。而在跨媒介敘事中，一方面將敘事元素有序地穿插在多個媒介中，意圖通過統(tǒng)一的故事世界形成連貫的敘事；另一方面在同一世界觀下，保證每種媒介產(chǎn)品在內(nèi)容上獨具特性，但又相互關(guān)聯(lián)、延展，相互達(dá)成，參互成文。”[5]由此可見，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全版權(quán)運營中的“全”并非是面面俱到，而是要通過各種媒介形式完善對于核心敘事的闡述，這種多媒介的敘事方式構(gòu)造了一個緊密的網(wǎng)，這個網(wǎng)支撐著全版權(quán)運營所追求的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)。在現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全版權(quán)運營中是將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的內(nèi)容作為敘事內(nèi)核，通過影視、動漫、游戲、音樂等不同的敘事方式作集中闡述。

根據(jù)艾瑞智云提供的數(shù)據(jù)，2018年上半年網(wǎng)絡(luò)電視覆蓋用戶數(shù)top20顯示，20部電視劇中有12部是由網(wǎng)絡(luò)小說改編，包括《香蜜沉沉燼如霜》《天盛長歌》《如懿傳》《扶搖》《武動乾坤》《夜天子》《沙海》《蕓汐傳》《法醫(yī)秦明之幸存者》等，其占比率高達(dá)60%。這種電視劇改編由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)占主流的原因在于：一是網(wǎng)絡(luò)作品改編為電視劇的數(shù)量居多，基數(shù)較大，故而占比較多；二是目前影視劇制作題材匱乏，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中有大量的優(yōu)質(zhì)IP具有較大的開發(fā)空間，所以影視制作公司多從海量的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中選取高質(zhì)量作品進(jìn)行改編創(chuàng)作；三是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的粉絲吸引力較強(qiáng)，讀者的忠誠度較高，粉絲經(jīng)濟(jì)的誘發(fā)市場行為；四是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編成影視劇這一模式開始的時間較早，相關(guān)企業(yè)經(jīng)驗豐富，且運行體系較為成熟。

以閱文集團(tuán)的全版權(quán)運營為例，目前閱文集團(tuán)已成功開發(fā)《擇天記》《扶搖》《誅仙》《羋月傳》《從前有座靈劍山》《斗破蒼穹》《武動乾坤》《步步驚心》《將夜》《一念永恒》《瑯琊榜》《盜墓筆記》《全職高手》《圣墟》《鬼吹燈》等15個全版權(quán)運營IP。其中有《扶搖》《羋月傳》《步步驚心》《瑯琊榜》《武動乾坤》《鬼吹燈》《擇天記》《誅仙》《將夜》《盜墓筆記》《斗破蒼穹》等11部作品改編為電視劇，《斗破蒼穹》《擇天記》《一念永恒》《盜墓筆記》《鬼吹燈》5部作品改編為電影，由此可見影視產(chǎn)業(yè)的運營占據(jù)了閱文集團(tuán)全版權(quán)運營內(nèi)容的主導(dǎo)地位。

在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編為影視作品的火爆局面之外，動漫產(chǎn)業(yè)作為后起之秀邁入全版權(quán)運營隊伍的前列中。2018年7月，閱文集團(tuán)與企鵝影視合作發(fā)布了國產(chǎn)動漫的“百番計劃”，該計劃根據(jù)我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對其分別進(jìn)行了題材、內(nèi)容、形式上的深度創(chuàng)新。在此之前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編為動漫作品就已經(jīng)顯現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，例如《全職高手》開播24小時全網(wǎng)播放點擊量就已破億；《斗破蒼穹》在播放首日也取得了點擊量破億的成績；而《擇天記》收官點擊量更是突破10億大關(guān)，開創(chuàng)了全VIP觀看的歷史先河，打破了國內(nèi)3D動畫的首播紀(jì)錄。

3、改編題材種類多樣，現(xiàn)實類作品偏少

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)集團(tuán)在對優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)行開發(fā)改編時，多以影視、動漫、游戲為主要方向，走多產(chǎn)業(yè)、多形式聯(lián)動的道路，并且在不同形式的改編中作品的題材種類也呈異彩紛呈之勢。根據(jù)艾瑞咨詢2017年《中國數(shù)字閱讀行業(yè)報告研究》顯示，2017年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編電視劇排名前10的作品中，既有《楚喬傳》《三生三世十里桃花》《擇天記》《醉玲瓏》等4部古裝歷史類劇作，也有《鬼吹燈之精絕古城》《鬼吹燈之牧野詭事》《鬼吹燈之黃皮子墳》《河神》等4部給觀眾帶來緊張刺激體驗的懸疑類作品，除此之外還有《歡樂頌2》《浪花一朵朵》等展現(xiàn)都市生活的現(xiàn)實題材類作品。根據(jù)報告中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編動漫的題材形式也是豐富多樣。在排名前五的動漫作品中，既有武俠類動漫《斗破蒼穹》、玄幻類動漫《妖神記》《擇天記》、仙俠類動漫《從前有座靈劍山》，也有現(xiàn)實競技類動漫《全職高手》。在電影改編方面，電影制作方也是從各種題材的IP中尋找挖掘點，艾瑞咨詢2017年《中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP影響力研究報告》顯示，2017年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編電影排名前五的影片《鬼吹燈之尋龍訣》《鬼吹燈之九層妖塔》《盜墓筆記》《悟空傳》《三生三世十里桃花》中，既有懸疑類作品，也有古裝類作品。

通過以上數(shù)據(jù)可以觀察出，無論是影視、動漫、還是游戲，其改編的題材形式都具有繁復(fù)多樣的特征，首先在時間維度層面上做到了橫跨古今，其次在精神體驗層面上既有玄幻仙俠的大放異彩，也有現(xiàn)實故事的情感落地。但是不可回避的一個情況是現(xiàn)實題材類作品的明顯缺失。但是，不能忽視的一點是2017年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的電視劇和動漫改編排行榜中現(xiàn)實題材作品只占排行榜中的20%，在電影改編排行榜中更是一部都沒有上榜。

在類型多樣的題材改編作品中，現(xiàn)實題材作品相對來說偏少。出現(xiàn)這樣的情況的主要原因在于，第一，因為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品本身的題材偏向問題，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品內(nèi)容往往多偏向于玄幻架空和懸疑，對于現(xiàn)實題材回避較多。第二，架空玄幻類作品脫離了現(xiàn)實條件的束縛，對于運營公司來說，這類作品的改編創(chuàng)造更加靈活，不僅有利于進(jìn)行影視、游戲、動漫等形態(tài)轉(zhuǎn)換，還能在一定程度上節(jié)約制作成本。第三，創(chuàng)作現(xiàn)實題材類作品對作者的寫作能力有較高的要求，既考察作者的生活觀察力和感受力，又考驗寫作者發(fā)掘新穎角度以及細(xì)節(jié)描寫的功力，大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)作家還無法駕馭現(xiàn)實題材。第四，玄幻懸疑類作品相對來說更能得到觀眾的青睞，因而更有市場。當(dāng)下現(xiàn)代人的生活壓力大、工作節(jié)奏快，當(dāng)在物質(zhì)世界中承受了巨大的壓力之后，大多數(shù)人需要進(jìn)行精神和情感的宣泄，這時他們往往更偏向于閱讀可以“打怪升級”、“改變世界”的架空玄幻類作品。如此各種原因，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在全版權(quán)運營時，題材過于集中和單一，缺乏現(xiàn)實觀照性。

對全版權(quán)運營未來發(fā)展的建議

1、保證內(nèi)容質(zhì)量，呼吁現(xiàn)實題材回歸

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)20年的發(fā)展運營從一開始的線上閱讀到后來優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文作品的線下出版，再發(fā)展至近些年的全版權(quán)運營，優(yōu)質(zhì)的精品內(nèi)容始終是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)資本運作的的一個重要資源。就如亨利.詹金斯所說的，跨媒介敘事更強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容生產(chǎn)”，并且不僅僅滿足于內(nèi)容在平臺間的復(fù)制，更要求內(nèi)容在不同平臺間的互動與共生，其核心是“表達(dá)的解放”。[6] 這正是全版權(quán)運營需要內(nèi)容精品化的源頭所在，在經(jīng)歷了類型化發(fā)展階段之后，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品在一段時間內(nèi)出現(xiàn)了嚴(yán)重的同質(zhì)化問題。無數(shù)雷同的套路與情節(jié)，很容易使讀者產(chǎn)生審美疲勞，如果長此以往，將很難滿足全版權(quán)運營過程中影視化、動漫化、游戲化、音樂化等各種不同形式開發(fā)的要求，更不能支撐起網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整個行業(yè)的發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)作家在其作品中構(gòu)建出了一個具有獨特風(fēng)格與獨立結(jié)構(gòu)的虛擬世界，這時對讀者產(chǎn)生吸引力的已經(jīng)不僅僅是一部文學(xué)作品，而是一個有價值體系的世界觀。同樣，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全版權(quán)運營所要做的也不僅僅是對一部文學(xué)作品的改編，而是要對這個世界觀進(jìn)行不同形式的建構(gòu)與重塑，以此加強(qiáng)讀者的忠誠度和用戶粘性。因此想要滿足網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品健康發(fā)展的要求，首先要做到的就是打造一個具有“正能量”的精神內(nèi)核，樹立一個符合現(xiàn)實情感需求的世界觀，其次就需要作品具有足夠的文學(xué)張力，使其能夠支撐起版權(quán)運營的全方位、多角度的開發(fā)。

近20年來，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和被廣泛應(yīng)用，不僅給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)提供了基礎(chǔ)技術(shù)和傳播平臺，還給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)培養(yǎng)了一大批忠實的網(wǎng)絡(luò)用戶。面對如此廣泛的受眾群，我們除了要從中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)廣闊的發(fā)展前景之外，還必須認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)需要承擔(dān)的社會責(zé)任。尤其在“網(wǎng)文出海”的熱潮中，我們更要思考將向世界提供怎樣的文學(xué)作品。2004年，起點中文網(wǎng)通過出售網(wǎng)絡(luò)小說數(shù)字與實體版權(quán)，打開了東南亞市場；2014年，WuxiaWorld，Gravity Tales等北美網(wǎng)絡(luò)文學(xué)翻譯網(wǎng)站的建立吸引了大批西方讀者；2017年5月，閱文集團(tuán)推出起點國際Webnovel，這標(biāo)志著網(wǎng)文出海2.0時代的正式開啟。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海已經(jīng)完成了從內(nèi)容輸出到文化輸出的轉(zhuǎn)型，逐漸成為了展示國家形象的一個窗口。習(xí)近平總書記在十九大報告中強(qiáng)調(diào)，“推進(jìn)國際傳播能力建設(shè)，講好中國故事，展現(xiàn)真實、立體、全面的中國，提高國家文化軟實力。”通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)講好中國故事，需要脫離玄幻仙俠題材等虛擬世界的桎梏，以現(xiàn)實題材作品中的現(xiàn)實情感進(jìn)行民族文化的溝通，進(jìn)而在世界范圍內(nèi)建立起人類命運共同體的價值認(rèn)同。

從社會意義和文化輸出兩方面來看，現(xiàn)實題材的回歸可謂是“眾望所歸”。那么該如何走好現(xiàn)實題材創(chuàng)作這條路呢？

首先，現(xiàn)實題材的創(chuàng)作應(yīng)該扎根現(xiàn)實生活，提取現(xiàn)實生活元素進(jìn)行文學(xué)作品創(chuàng)作。汲取現(xiàn)實生活中的精神和文化養(yǎng)分，可以從作家創(chuàng)作這一環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)作家們一同感受真實生活和現(xiàn)實“正能量”，借助這種方式讓網(wǎng)絡(luò)作家們獲取創(chuàng)作靈感。例如，2018年10月，中國作協(xié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中心和上海市作家協(xié)會在上海舉辦了第五期網(wǎng)絡(luò)文學(xué)（現(xiàn)實題材創(chuàng)作）高級研修班，培訓(xùn)課程中就加入了以“改革開放40周年成就”和“黨的誕生地——上海紅色遺跡”為主題的現(xiàn)場教學(xué)。通過參觀歷史遺跡、偉人故居和科技高新區(qū)，讓作家們深刻感受歷史的演進(jìn)和國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為創(chuàng)作積淀養(yǎng)分。

其次，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實題材的回歸并不是讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家們改變或放棄自己擅長的寫作風(fēng)格與特長，去一味的投入現(xiàn)實題材的創(chuàng)作中，而是應(yīng)該借助自己擅長的創(chuàng)作風(fēng)格與題材去展現(xiàn)出現(xiàn)實關(guān)懷和現(xiàn)實情感。這樣做既保證了作品題材的豐富多樣，又抓住了現(xiàn)實題材回歸的核心。江蘇網(wǎng)絡(luò)作家宅豬在談到自己對于現(xiàn)實題材創(chuàng)作的理解時說到：“《牧神記》寫的其實是玄幻版的改革變法，我把對歷史及現(xiàn)實中關(guān)于改革的思索融入到全新架構(gòu)的玄幻世界之中，并且將格物致知、學(xué)以致用的儒家思想作為作品的精神內(nèi)核。整個故事雖然天馬行空，但傳遞的現(xiàn)實關(guān)懷和傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)是不言自明的。”[7]

2、讓文化記憶打開全版權(quán)運營的新視角

在IP開發(fā)中融入文化記憶的思路對于全版權(quán)運營來說是一個具有啟發(fā)意義的突破點。對全版權(quán)運營的內(nèi)容核心來說，文化記憶所承載的空間記憶和鄉(xiāng)愁情懷是可以講好中國故事的特色元素，也是現(xiàn)實題材創(chuàng)作的一個切入點。同樣，蘊含文化記憶的內(nèi)容作品可以以情感記憶為立足點吸引廣泛的讀者，引發(fā)讀者的情感共鳴與現(xiàn)實思考，從這個角度來說，這也是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)承擔(dān)社會責(zé)任的一個突破點。從全版權(quán)運營的實際運營角度來說，把文化記憶融入全版權(quán)運營中，可以拓展開發(fā)運營思路，打破目前全版權(quán)運營影視、動漫、游戲聯(lián)動的思維局限。通過挖掘文化記憶IP，可以建立相應(yīng)的主題公園、主題街區(qū)、特色小鎮(zhèn)等。這是一個從“文化”到“文化”的過程，同時也是一個從“生活”回歸到“生活”的過程。

德國學(xué)者揚·阿斯曼 (Jan Assmann) 和阿萊達(dá)·阿斯曼 (Aleida Assmann) 的文化記憶理論中指出：“盡管記憶的內(nèi)容是過去的，但它卻是現(xiàn)在的思維工具。或者說，記憶的內(nèi)容構(gòu)成了過去，但是沒有記憶卻無法思考‘現(xiàn)時’和‘此在’，這構(gòu)成意識現(xiàn)實過程的深刻基礎(chǔ)。假如歷史是文化的記憶，那么這就意味著，歷史不只是過去的痕跡，而且也是現(xiàn)在的積極機(jī)制。”[8] 由此看來，文化記憶是全版權(quán)運營挖掘優(yōu)質(zhì)IP的一個新的突破點。2018年11月，“城市記憶”杭州歷史文化網(wǎng)絡(luò)作家創(chuàng)作工程在杭州啟動，該工程圍繞杭州三大重要歷史文化遺存——錢塘江、大運河、良渚，開展了“城市記憶·錢塘往事”“城市記憶·運河風(fēng)流”“城市記憶·良渚曙光”三大篇章的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作。

歷史在經(jīng)歷了“文本化”的過程之后，才能成為集體記憶的一部分。當(dāng)歷史事件被翻譯成某種符號系統(tǒng)時，就構(gòu)建了文化記憶。在全版權(quán)運營的開發(fā)創(chuàng)新中，我們需要將文化記憶進(jìn)行釋放，這需要經(jīng)歷“去文本化”的逆向開發(fā)過程，即從事件的敘述中還原事件，從記錄中賦予記憶不同的意義，從恢復(fù)記憶中創(chuàng)建事實。[9] 蘊含集體記憶和集體智慧的IP內(nèi)容往往能從讀者的內(nèi)心情感和精神記憶層面引發(fā)讀者的共鳴，通過這種形式脫離虛構(gòu)幻想背后虛無的吸引力之后，展現(xiàn)在讀者面前的就是更加牢固、更深層次的文學(xué)魅力。

自然文化空間是文化記憶中重要的一環(huán)，在全版權(quán)運營的開發(fā)思路中加入自然空間的元素，可以以一種新形式擴(kuò)展全版權(quán)運營的版圖，從而進(jìn)一步完善全版權(quán)運營中追求“全”的意圖。英國歷史學(xué)家西蒙·沙瑪（Simon Schama）在《風(fēng)景與記憶》一書中指出：我們總習(xí)慣于將自然和人類感知劃歸兩個領(lǐng)域，但事實上，它們不可分割。尤其是各種空間，比如某人在那里誕生的居所，充滿著記憶的痕跡。[10] 在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全版權(quán)運營過程中實現(xiàn)自然空間理念的運用，主題公園、主題街區(qū)、特色小鎮(zhèn)等都是可以探索的實踐路徑。但是需要注意的是，在建設(shè)實施方面，要充分挖掘文化景觀基因，以保證區(qū)域文化特色，避免出現(xiàn)“千鎮(zhèn)一面”的雷同情況。這里談到的文化景觀基因是指文化“遺傳”的基本單位，即某種代代傳承的區(qū)別于其他文化景觀的基本因子，它對某種文化景觀的形成具有決定性的作用，反過來，它也是識別這種文化景觀的決定因子。[11] 文化記憶的呼喚和文化景觀基因的存在是在全版權(quán)運營中利用自然文化空間的先決條件。

3、優(yōu)化管理，避免IP囤積

在IP改編影視劇、動漫火爆的資本市場下，許多公司都走進(jìn)了一個漩渦。即為掌控內(nèi)容資源，在市場需求不清晰、未考量公司實際運行資本等情況下，大量爭奪版權(quán)，導(dǎo)致了有限的運營資本無法在授權(quán)期限內(nèi)完成大量IP制作，使公司陷入了一個IP囤積的困境。而實際上，許多公司往往只有5到8年的版權(quán)改編期。例如，2016年歡瑞世紀(jì)借殼星美聯(lián)合上市時，曾公布了公司的IP儲備情況，儲存27個IP的改編權(quán)，共計花費4500萬元。發(fā)展到2018年，歡瑞世紀(jì)仍有21個IP尚未開發(fā)，其中《畫壁》《吉祥紋蓮花樓》等7個IP，已經(jīng)過了版權(quán)授予期，損失的版權(quán)授權(quán)費高達(dá)850余萬元。除此之外《古劍奇譚：琴心劍魄》的影視改編權(quán)也將于2019年1月9日過期，但該IP至今尚未進(jìn)入改編流程。[12]

為避免IP囤積的情況，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在進(jìn)行全版權(quán)運營時，應(yīng)當(dāng)通過優(yōu)化管理，在版權(quán)運營的各個環(huán)節(jié)未雨綢繆。首先，在購進(jìn)版權(quán)前，應(yīng)該做好詳盡的市場調(diào)研，可利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場用戶行為分析，確認(rèn)用戶消費取向，做到有的放矢，為后續(xù)改編節(jié)約一定成本。其次，可以建立作家和編輯培育機(jī)制。在IP誕生的源頭避免低俗化、同質(zhì)化IP的堆積。閱文集團(tuán)早在2015年就創(chuàng)建了“閱文星學(xué)院”，歷時三年，孵化出7位白金作家，35位大神作家，為優(yōu)質(zhì)IP創(chuàng)作扎下堅實的根基，通過優(yōu)質(zhì)的市場效益彌補(bǔ)IP囤積的資金損耗。星學(xué)院的白金作家宅豬的作品《牧神記》在2017年6月發(fā)布，半年時間就拿下了2017中國原創(chuàng)文學(xué)風(fēng)云榜“年度改編潛力IP”稱號。除此之外，還可以在作家進(jìn)行初期創(chuàng)作時建立一個專業(yè)改編團(tuán)隊與作家進(jìn)行溝通，在創(chuàng)作與改編之間建立起一個紐帶，方便作品的后期改編。或者，通過提升編輯團(tuán)隊的專業(yè)化水準(zhǔn)，提高IP改編效率，壓縮制作成本與制作時間，加快IP購買與二次銷售的流轉(zhuǎn)速度。最后，要轉(zhuǎn)換運營心態(tài)，實行開放式的深度合作模式。事實上，出現(xiàn)IP囤積情況的公司，往往是那些公司規(guī)模較小，資金基礎(chǔ)薄弱的公司。這樣的公司在面對海量IP市場時更應(yīng)該建立一個開放的平臺，進(jìn)行版權(quán)資源共享，避免與其他公司形成直接競爭關(guān)系，從而形成一個合作共贏的生態(tài)圈，實現(xiàn)IP囤積最小化。

參考文獻(xiàn)：