徐晨亮

讓讀者與文本重建關(guān)聯(lián)

何 平：你為什么選擇離開《小說月報(bào)》到《中華文學(xué)選刊》工作？

徐晨亮：2018年3月我來到人民文學(xué)出版社擔(dān)任《中華文學(xué)選刊》執(zhí)行主編之前，曾在《小說月報(bào)》雜志工作過10年。這兩本雜志都是專業(yè)文藝出版社辦的選刊，有很多相似之處。差別主要在于，《小說月報(bào)》創(chuàng)辦近40年，早已形成明確定位，身在其中，連續(xù)10年月復(fù)一月地選稿發(fā)刊，難免有職業(yè)性的倦怠和磨損，也會讓人對自己的審美判斷產(chǎn)生懷疑：讀者究竟是認(rèn)可編輯的眼光，還是出于對雜志既有品牌的信任？而《中華文學(xué)選刊》1993年創(chuàng)刊時(shí)，已有多家為讀者所認(rèn)可的選刊，20多年來它又一直沒有形成特別穩(wěn)定、鮮明的特色，故而在業(yè)界與讀者中的影響力無法與《小說月報(bào)》相比。但作為一本綜合性文學(xué)選刊，它所提供的空間和可能性是極為豐富的，人民文學(xué)出版社的領(lǐng)導(dǎo)也一直期望將《中華文學(xué)選刊》與《當(dāng)代》等刊打造成品牌文學(xué)期刊方陣，集聚作者資源、展現(xiàn)專業(yè)實(shí)力的平臺。我選擇接受這個(gè)挑戰(zhàn)，把它當(dāng)成一次職業(yè)生涯的重新出發(fā)。

何 平：你覺得文學(xué)選刊和原創(chuàng)文學(xué)期刊最大的區(qū)別在哪里？

徐晨亮：從國內(nèi)文學(xué)期刊總體格局來看，絕大多數(shù)作協(xié)文聯(lián)系統(tǒng)主辦的文學(xué)期刊和社辦刊，因客觀條件所限，無法依賴市場發(fā)行生存，主要立足于業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，如選載率與各類獎(jiǎng)項(xiàng)，建立自身的評價(jià)尺度；而選刊則不能完全將視野局限于文學(xué)圈內(nèi)部，必須要在業(yè)內(nèi)與普通讀者之間扮演橋梁。除了關(guān)注創(chuàng)作潮流，也需要研究社會上的閱讀行為與閱讀場景的變化。作家可以只為了理想讀者寫作，但文學(xué)選刊則要設(shè)法吸引非理想讀者，幫助他們進(jìn)階為理想讀者，這樣才能重建文學(xué)與讀者、文學(xué)與外部世界的鮮活關(guān)聯(lián)，以及更為健康的整體文學(xué)生態(tài)。

何 平：在《小說月報(bào)》期間，你是感覺到讀者構(gòu)成和閱讀趣味的變化，才開設(shè)“開放敘事”嗎？

徐晨亮：大約在2010年前后，《小說月報(bào)》發(fā)行量從高點(diǎn)回落的趨勢已經(jīng)比較明顯，通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，從上世紀(jì)80年代以來積累的老讀者由于精力下降而自然流失，而年輕一代讀者又未能及時(shí)補(bǔ)充，所以當(dāng)時(shí)的主編指示我多關(guān)注年輕作家，并嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)增加傳播途徑，吸引年輕人的關(guān)注。2014年接任執(zhí)行主編后，我把之前幾年的實(shí)踐總結(jié)為“內(nèi)核穩(wěn)固，邊界開放”：內(nèi)核穩(wěn)固，方不至隨波逐流，邊界開放，所以能不拘一格，向充滿可能性的外部開放。2015年開設(shè)“開放敘事”欄目，推介過各類跨界性、探索性的文本，還做過科幻文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、“90后”、新海外作家等一系列專題。但落腳點(diǎn)仍是發(fā)現(xiàn)讀者與文本重新建立關(guān)聯(lián)的可能性。正是在這個(gè)過程中，我深切體會到，文學(xué)期刊不能把自己變?yōu)椤捌诳膶W(xué)”的自留地，很多“期刊文學(xué)”圈子之外的作者，其寫作往往更切近文學(xué)的本源；另一方面，我也感受到小說這一文體自身的限制，以及目前仍以小說為中心的文類秩序內(nèi)部存在的問題。

“擷英采華”的選刊定位

何 平：我發(fā)現(xiàn)從2018年開始，《中華文學(xué)選刊》開始打破傳統(tǒng)的小說、散文、詩歌三個(gè)文體大類，在欄目上做了一些更細(xì)的劃分。

徐晨亮：在1993年《中華文學(xué)選刊》創(chuàng)刊號上，有馮牧先生一段寄語：“求真求深，宜精宜新，曲高和眾，異彩紛呈。”其實(shí)后來者探索的方向都已濃縮其中，具體要做的只是充分研究目前的文學(xué)創(chuàng)作格局和讀者閱讀取向，讓這本刊物達(dá)到應(yīng)有的格局和高度。《中華文學(xué)選刊》曾有很長時(shí)間維持一部長篇、兩部中篇、三部短篇加上名家散文、詩歌的格局。2017年底人民文學(xué)出版社將選刊編輯部與《當(dāng)代》編輯部合并，為了避免與《當(dāng)代·長篇小說選刊》重復(fù)，重新調(diào)整了《中華文學(xué)選刊》的欄目，取消長篇，設(shè)置了“主編閱讀”“實(shí)力閱讀”“作家記事”以及推介新銳作者的“銳閱讀”、關(guān)注科幻等類型文學(xué)的“潮閱讀”、選載海外華語文學(xué)的“八方閱讀”等欄目。這樣的欄目劃分背后代表了一種打破傳統(tǒng)文類劃分，更具全局性與前瞻性的“大文學(xué)”理念。就任執(zhí)行主編后，我又與社領(lǐng)導(dǎo)及編輯團(tuán)隊(duì)反復(fù)討論，進(jìn)一步明確提出了“跨越文體、類型、媒介、代際、地域的綜合性文學(xué)選刊，從生長中的現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)代漢語寫作的高度與活力”這一新定位。

何 平：選擇“跨界”“越境”的辦刊思路，你是否認(rèn)為這是當(dāng)下寫作的新趨勢，這樣做是一種順勢而為？

徐晨亮：確實(shí)是順勢而為，不但是順應(yīng)當(dāng)下寫作的新趨勢，也是順應(yīng)文學(xué)傳播和閱讀的趨勢。“跨界”的前提，恰恰是承認(rèn)界線的存在。目前的整體文學(xué)生態(tài)中，傳統(tǒng)文學(xué)期刊與廣義的文學(xué)出版、大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體之間，正逐漸顯露出種種判斷標(biāo)準(zhǔn)的分歧。有人做過統(tǒng)計(jì)，近幾年文學(xué)期刊主導(dǎo)的文學(xué)排行榜與各類媒體榜單、暢銷書榜單上重合的作者很少，可以說是“多種關(guān)于當(dāng)下文學(xué)的想象并存”。與此同時(shí)，也有不少同仁在努力打破不同“生態(tài)圈”彼此隔絕的態(tài)勢，嘗試寫作與傳播形態(tài)上的跨界融合。作為綜合性文學(xué)刊物，《中華文學(xué)選刊》自然要與之呼應(yīng)。一年多來，除了文學(xué)期刊上的新人新作，“花城關(guān)注”、《十月》雜志“思想者說”等具有前瞻性的欄目，我們也選載過《讀書》《讀庫》《單讀》等文化類出版物和豆瓣閱讀、網(wǎng)易人間、微信自媒體上的作品，關(guān)注過《鯉》雜志舉辦的“匿名作家計(jì)劃”，推介過黃錦樹、袁哲生等海外華語作家的創(chuàng)作，甚至還邀請作者將學(xué)術(shù)期刊上的長篇論文壓縮為適宜文學(xué)刊物的版本。此外，朱偉《重讀八十年代》、西川《唐詩的讀法》、張新穎《沈從文的前半生》、張定浩《取瑟而歌》等新書上的內(nèi)容，也豐富了選刊的主題。2018年末，我為《中華文學(xué)選刊》擬定了一個(gè)新的英文譯名：“Florilegium： Chinese Literature Today”，F(xiàn)lorilegium一詞兼有文摘與群芳譜之義，用以涵蓋選刊“擷英采華”的定位最為恰當(dāng)。而這也與“生長中的現(xiàn)場”這個(gè)提法相關(guān)，我們希望呈現(xiàn)的是一個(gè)充分具有“生物多樣性”的花園，不同文體、類型、媒介的作品，不同代際、地域的作者，如品類各異的植物，既爭奇斗艷，又彼此滋養(yǎng)。

體現(xiàn)多樣性與豐沛活力

何 平：2019年新刊完全保留的欄目只剩下了“實(shí)力”和“讀大家”，其他的欄目做了歸并或重新命名，增加了“聚焦”和“藝見”。你覺得現(xiàn)在的設(shè)計(jì)多大程度兌現(xiàn)了你的預(yù)想？

徐晨亮：“聚焦”類似新聞?lì)愲s志的封面報(bào)道，每期推出關(guān)注文學(xué)現(xiàn)場的深度專題，或者現(xiàn)象級作家與特定主題作品的專輯，“實(shí)力”欄目選載代表文壇主流取向的海內(nèi)外作家中短篇小說，“鋒銳”關(guān)注有題材開拓性和形式探索性的新人新作以及類型文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品，“非虛構(gòu)”欄目則是對小說類作品的補(bǔ)充。此外，還開設(shè)了“讀大家”“書架”“行走”“肖像”“對話”“藝見”等更具主題性的欄目。

我想重點(diǎn)補(bǔ)充的是，文學(xué)期刊過去被定義為一種刊載作品的平臺，但它同時(shí)也應(yīng)該是傳播文學(xué)價(jià)值觀的媒體。隨著期刊作為作品刊載平臺的意義逐漸弱化，有必要更加強(qiáng)調(diào)文學(xué)期刊特別是文學(xué)選刊的媒體屬性，即成為有獨(dú)特價(jià)值觀、兼具信息整合能力和傳播能力的文學(xué)媒體，能幫助讀者從浩如煙海的信息流中，篩選出有價(jià)值的部分。哪怕未來的傳播格局繼續(xù)變化，我們依然可以利用既有品牌轉(zhuǎn)型成一個(gè)微信公眾號或者小程序。為此，必須從現(xiàn)在開始未雨綢繆，加強(qiáng)介入文學(xué)現(xiàn)場的深度、廣度與策劃含量。2019年我們的一系列策劃，包括“聚焦”欄目的年度盤點(diǎn)專題“請回答，2018”以及引起廣泛討論的“劉慈欣宇宙”，非虛構(gòu)欄目的“女性書寫小輯”等等，都體現(xiàn)了這樣的思路。總之，我期待未來的《中華文學(xué)選刊》不僅能向讀者提供特色鮮明、有閱讀價(jià)值的文本，也能讓讀者通過這本小小的月刊感受到當(dāng)代文學(xué)的多樣性與豐沛活力。