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    中國作家協(xié)會主管

    編輯在精品打造中的價值與作用
    來源:中華讀書報 | 周百義  2019年02月17日00:51

    關(guān)于精品出版物的特質(zhì),我概括為“四精”,即思想精深、內(nèi)容精湛、制作精良、精(經(jīng))久不衰。

    什么是思想精深呢?深刻、博大、揭示事物的本質(zhì)與規(guī)律,哲學(xué)著作要能夠揭示整個世界發(fā)展的規(guī)律,自然科學(xué)要反映新的科技成果、科學(xué)思想、科學(xué)精神,文學(xué)作品要通過形象、情感來展示美的魅力,教育出版物要根據(jù)認(rèn)知的規(guī)律提供相互銜接的知識。

    內(nèi)容精湛,指的是結(jié)構(gòu)完整、邏輯嚴(yán)密、內(nèi)容新穎、表達(dá)準(zhǔn)確。

    制作精良,是指在設(shè)計、材質(zhì)、印刷、裝訂上都能夠比較優(yōu)質(zhì)。

    精(經(jīng))久不衰,是指精品至少能夠銷到五到十年。精品圖書需要經(jīng)過時間的檢驗。

    編輯在精品出版物的出版過程中可以發(fā)揮怎樣的作用呢?

    編輯在打造精品中的作用

    過去,我們經(jīng)常說編輯是助產(chǎn)士、催生婆,對于原創(chuàng)的作品、單本的作品,可以這樣說;很多時候,編輯也是精品出版物的組織者、策劃者和培育者。比如,有很多出版物是出版方根據(jù)需求主動策劃與組織編纂的,比如《辭源》《漢語大字典》,比如商務(wù)印書館的《漢譯世界學(xué)術(shù)名著叢書》。像《辭海》《辭源》《萬有文庫》的出版設(shè)想,是由出版人和編輯提出來的,所以說,編輯是組織者。

    其次,編輯是精品圖書的發(fā)現(xiàn)者。大家都知道這個故事,巴金在法國留學(xué)的時候寄了一本稿子給當(dāng)時的商務(wù)印書館,希望小說能夠出版;當(dāng)時他還打算給他們翻譯一些東西來抵出版費用的,有點類似于自費出版。后來葉圣陶代理《小說月報》主編,他到一個房間閑逛的時候看見這個稿子,拿來一看,覺得寫的不錯,反映了五四之后上海這一代知識分子的困惑和失落,他說我們給他出。后來巴金在他所有的作品里說,“他不僅引導(dǎo)我走上文學(xué)創(chuàng)作道路,而且使我不會流浪街頭”,因為當(dāng)時巴金確實是窮困潦倒。后來葉圣陶出版了巴金的很多作品,巴金自己向葉圣陶學(xué)習(xí),扶持了像曹禺這樣的作者。《塵埃落定》這部作品,作者阿來曾經(jīng)投了很多出版社,但都沒有回音,直到1997年才由《當(dāng)代》編輯周昌義、洪清波將“疲憊的書稿”帶回北京,人民文學(xué)出版社副總編輯高賢均看后稱贊是部好小說,決定出版。優(yōu)秀的編輯不僅能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)典,而且培養(yǎng)了一個作家,讓暗投的明珠大發(fā)異彩。

    第三,優(yōu)秀的編輯應(yīng)該是精品圖書的培育者。有些作品可能具有比較好的基礎(chǔ),但是距離出版或者成為精品還有一定的差距,經(jīng)過編輯的指導(dǎo)、加工后,成為精品。珀金斯在出版菲茨杰拉德的處女作《人間天堂》時,曾遇到很大的阻力。出版社里面所有人都反對出版,一次、兩次、三次選題都通不過。最后一次,珀金斯提出來,你們要不通過,我就辭職。老板后來就放了他一馬,讓選題通過了。珀金斯認(rèn)為菲茨杰拉德的處女作雖然在藝術(shù)上不成熟,但其中的描寫充滿了“活力”,反映了一代美國年輕人的心聲。他在編輯部會議上有些固執(zhí)的堅持,源于他已經(jīng)讓作者做了三次修改,并且就書名、結(jié)構(gòu)與作者溝通。果然,這本書出版后得到了市場和評論界的認(rèn)可。“《人間天堂》就像整個時代的一面飄揚(yáng)的旗幟。它不僅引起了文學(xué)評論界的廣泛注意,銷售也勢如破竹。”《人間天堂》成為了書寫一戰(zhàn)后被稱為“迷惘的一代”的美國年輕人的代表作。

    我自己擔(dān)任責(zé)任編輯的《張居正》一書也是如此。熊召政當(dāng)時把稿子給我看了之后,我說出也能出,但是有一些問題。我給他提了一些意見,他回去之后反復(fù)想,后來把第一卷全部推翻,現(xiàn)在的這一卷里,當(dāng)時的一個情節(jié)都沒有了。后來《張居正》獲了第六屆茅盾文學(xué)獎。

    編輯素質(zhì)五要求

    精品力作反映了一個時代的文化創(chuàng)造能力,標(biāo)志著一個民族的思想高度、文化厚度和精神高度。編輯是出版活動的組織者、出版物的發(fā)現(xiàn)者和培育加工者,因此編輯的高度決定了出版物的高度。我覺得,對編輯素質(zhì)的要求有這樣五個方面,分別是教育背景、專業(yè)技能、勤學(xué)慎思、敢于實踐、甘于寂寞。

    完全靠自學(xué)成才的時代已經(jīng)過去,要打造精品,編輯要有一定的教育背景,特別是編輯科技圖書的。總而言之,編輯要根據(jù)你的專業(yè)去選擇編輯圖書的門類。

    專業(yè)技能,就是編輯要了解出版的全流程,并具備對書稿的加工、提煉和完善的能力。

    勤學(xué)慎思。從世界出版史和中國出版史來看,凡是有成就的編輯大多都是博覽群書、術(shù)有專攻的,像魯迅、巴金、葉圣陶、張元濟(jì)、周振甫等。岳麓書社首席編輯唐浩明先生在華中師大古典文學(xué)專業(yè)碩士畢業(yè)以后,負(fù)責(zé)編輯曾國藩的全集。在擔(dān)任責(zé)任編輯、研究曾國藩的過程中,他不僅寫下了很多研究性的論文,還創(chuàng)作了長篇歷史小說《曾國藩》,后面還寫了《楊度》《張之洞》,整理評點了《曾國藩家書》等,集編輯、作家、學(xué)者為一體。

    珀金斯本人就是哈佛大學(xué)畢業(yè)的,先當(dāng)記者,后來搞營銷,最后來當(dāng)編輯,擁有了對精品的鑒賞能力。做精品,編輯首先要識貨,否則,好東西到手上也是明珠暗投。

    敢于實踐。打造精品,需要富有創(chuàng)造性思維的編輯,編輯要敢想、敢干、敢于實踐。《時間簡史》,世界上最難懂的暢銷書。今天看著很光鮮,特別暢銷,但是這個書拿來之后,出版社很長時間沒敢印,第一次征訂只訂了500冊,中間歷經(jīng)曲折,耽誤了很多年才出的。

    長江文藝社做的《跨世紀(jì)文叢》,一共出了七輯,67位作家。中文出身的或者搞文藝?yán)碚撗芯康亩贾溃缈圃何膶W(xué)研究所的陳駿濤先生是這套書的主編,他在回憶錄里寫到,他認(rèn)為他的一生的最大貢獻(xiàn)就是編了這套書。然而,這套書出來的時候,在1992年初,連王蒙的書征訂也只訂了300冊,當(dāng)時全部是港臺的武俠、言情圖書占據(jù)了中國的圖書市場,嚴(yán)肅文學(xué)一敗涂地。這套圖書的推出,有評論認(rèn)為它扭轉(zhuǎn)了嚴(yán)肅文學(xué)的頹勢,改變了人們閱讀的需求。這方面的研究文章很多,認(rèn)為這套書是一個新時期的活的文學(xué)史。為什么呢?當(dāng)時格非、余華都是第一次出書,在這套書里。可是后來,這套書就火了,印了很多版,賣了一二十萬套。這是不是編輯的高瞻遠(yuǎn)矚呢?但偶然性其中有必然性,那就是圖書的價值。

    甘于寂寞。編輯一開始就想聞達(dá)于諸侯,獲得風(fēng)光、掌聲和鮮花,這不可能。要耐得住寂寞,要坐得住冷板凳。周振甫的事跡大家都知道。早在上海開明書店時期,他受命校對呂調(diào)陽先生的《漢書地理志詳釋》,認(rèn)為有不少說法不妥,撰文指出,王伯祥認(rèn)為可以代表編者的意見,囑附在書后。當(dāng)時,開明書店出版中學(xué)生叢書,他編了《班超》《東漢黨錮》,注釋了開明活頁文選。他撰寫了《嚴(yán)復(fù)思想述評》,由中華書局出版。1948年,他擔(dān)任錢鍾書《談藝錄》的責(zé)任編輯,為這部書加了提要性的小標(biāo)題,得錢鍾書同意刊用。該書出版后,錢鍾書親筆贈言:“校書者如觀世音之具千手千眼不可。此作蒙振甫兄讎勘,得免于大舛錯,得賜多矣。”建國后,周振甫先后在北京開明書店、中國青年出版社、中華書局、人民文學(xué)出版社工作。周振甫自己有不少著作,如《周振甫文集》10卷等,在學(xué)術(shù)界頗有聲望,但他一生的主要精力卻是放在默默無聞的編輯工作上。

    第二個是王仰晨,《巴金全集》26卷中有17卷,《巴金譯文全集》的全部10卷都是用巴老給王仰晨的信作為“代跋”的。巴老以一種特殊的方式將王仰晨從后臺請到前臺來與讀者見面。這些“代跋”雖然都是工作性質(zhì)的通信,但隨處可見巴老對這位編輯“老友”的深情和謝意。王仰晨一輩子做編輯,而且都是為文學(xué)大師做責(zé)任編輯。《魯迅全集》、《茅盾文集》《瞿秋白文集》《巴金全集》和《巴金譯文全集》這些中國現(xiàn)代文學(xué)史上的豐碑都凝聚著他的心血。他跟巴金通信396封,巴金活著的時候出了這本書《巴金書簡》,專門為一個編輯出一本書,就是巴金寫給他的396封信的選編。

    精品打造是系統(tǒng)工程

    精品的打造是一個系統(tǒng)的工程,從選題的策劃到文稿的加工、產(chǎn)品的推廣到后期的維護(hù),需要很長的周期。同時,只有經(jīng)過了時間的檢驗和讀者評判的產(chǎn)品,才能稱得上是精品。精品不一定是經(jīng)典,但經(jīng)典一定都是精品。精品至少有五到十年的生命期,而確認(rèn)一本書是否是經(jīng)典,可能需要五十年。

    第一要高屋建瓴,統(tǒng)籌全局。不同的出版社有不同的分工,而且每個出版社的情況不同,像商務(wù)、中華這樣的出版社有很多的資源積累,而一家小社就不太一樣了。每家社都應(yīng)該長遠(yuǎn)規(guī)劃、分布實施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下兼顧,要明確方向、形成拳頭,要重點突出。

    首先,要整體策劃。比如商務(wù)印書館的《現(xiàn)代少數(shù)民族文庫》,從1912年就開始出了,《馬氏文通》是第一本。后來接著出,之后,出版社將它重新策劃整體出版,有紀(jì)念版和各種版本。比如《走向世界叢書》,鐘叔河策劃組織的,他廣泛遴選了晚清以來,第一批走向世界的中國人的游記。不論叢書的選題,還是每種書前的萬字?jǐn)⒄摚诋?dāng)時都顯出了鮮見的胸襟與現(xiàn)代眼光。叢書帶有鮮明的啟蒙色彩,它們既是中國近代社會的思想史、學(xué)術(shù)史,也是社會史、外交史,又恰與改革開放之初中國的時代氛圍契合。叢書陸續(xù)出版,很快在社會上產(chǎn)生了巨大影響,并為學(xué)界所看重。

    精品是逐步積累的過程,包括圖書品牌也是。

    其二,統(tǒng)籌布局。我在長江文藝社當(dāng)社長的時候,布置了八條產(chǎn)品線,現(xiàn)在基本上還是這樣——文史讀物、年選、長篇小說文庫等。一個出版社的發(fā)展有幾條產(chǎn)品線,要根據(jù)出版社的情況,要根據(jù)競爭對手的情況,要根據(jù)社里編輯的情況,要統(tǒng)籌規(guī)劃來布局,要高瞻遠(yuǎn)矚,要安排,有逐步積累的過程。

    第二就是觸類旁通,由此及彼。商務(wù)印書館新做了一個《新字典》,后來中華一看就做了《中華大字典》,商務(wù)印書館做了《辭源》,中華就做了《辭海》,互相影響、互相促進(jìn)、互相借鑒,而且是互相競爭。但是影響不是模仿,而是獨辟蹊徑,互相完善。我當(dāng)社長的時候,看過《中華散文百年精華》,是人民文學(xué)出版社出的。我后來一看,馬上就想要搞一個《百年百篇經(jīng)典散文》,后來我們的書銷量一二十萬冊,而且做了百年百篇經(jīng)典小說、中篇、短篇、小小說、隨筆、游記,做了十幾、二十本。我當(dāng)時是受《中華散文百年精華》的影響,但“百年百篇”,意思就更明確了。這也是精品打造的一種方法,你要了解信息,研究競爭對手,但是要獨辟蹊徑。

    第三,一流的作者才有一流作品,站在巨人的肩膀上,才能眺望遠(yuǎn)方的風(fēng)景。中華書局成立的時候就跟梁啟超關(guān)系很好,出了梁啟超的集出過三次。當(dāng)時商務(wù)也想出,他們中間為了這個事扯皮,中華跟商務(wù)甚至要對簿公堂,最后達(dá)成妥協(xié),同一個月出版,1936年9月同時出版,《飲冰室從著》是商務(wù)出的,《飲冰室合集》是中華出的。為什么他們都盯著梁啟超不放呢?因為大家都知道梁啟超是巨匠,他對一個時代的影響是任何人都無法回避的。其中的啟示就是,要找一流的作者,借他的威展示出版社的能力。

    第四是推陳出新,提檔升級。像商務(wù)印書館400種的《漢譯世界學(xué)術(shù)名著叢書》,實際上是“集大成”,就是把過去出版的書形成規(guī)模、形成影響,展示實力、打造品牌。像《百年百部中國兒童文學(xué)經(jīng)典書系》,這是湖北少兒出版社出的。當(dāng)時社里有很多反對的聲音。其時我在當(dāng)長江出版集團(tuán)的總編輯,他們社長來找我。我跟建輝匯報,建輝也同意我的觀點,就是說不怕。集團(tuán)可以跟你共同投資,我投一半錢,你投一半錢。社長回去跟社里班子一講,班子的人就不反對了。這套書出來很長時間,已經(jīng)賺錢了,而且這套書給長江少兒社帶來了品牌影響,團(tuán)結(jié)了作者,成為看家書了。

    趙家壁主編十卷本《中國新文學(xué)大系》,趙家壁當(dāng)時是一個26歲的年輕人,他在良友圖書公司提出了這個選題。蔡元培給他寫的總序,然后魯迅、林語堂、周作人這些人各擔(dān)任一卷的主編,每人給他寫2萬字的導(dǎo)言,構(gòu)成了中國現(xiàn)代文學(xué)前十年的面貌,現(xiàn)在導(dǎo)言專門匯編成了一本書。雖然這套書是匯編,但匯編也是推陳出新、提檔升級,規(guī)模化、經(jīng)典化的過程。經(jīng)典化的過程,也是打造精品的一種方法。

    第五要精雕細(xì)刻,如琢如磨。我們反復(fù)講工匠精神,因為確實細(xì)節(jié)確定成敗。

    第六是動若脫兔,風(fēng)馳云走。打造精品要快,有一個點子,不要慢慢磨蹭。林語堂的《英語讀本》,當(dāng)時林語堂擔(dān)任武漢國民政府的外交部秘書,結(jié)果武漢國民政府撤了以后,林語堂沒有事干了,他提出來,出版社每個月預(yù)付我300大洋,作為我的生活費。很多社都不接受。最后開明書店章錫琛的資本只有5000塊,但他拍板了決定了。出版伊始即成為出版社的看家書,成為當(dāng)時最為暢銷的一套英文教材,幾乎擊垮此前暢銷十年的《英語模范讀本》。葉公超先生曾說,在二十世紀(jì)的中國,他最佩服兩個人的英文水平,一為宋美齡,一為林語堂。林語堂在書前的《學(xué)習(xí)英文要訣》中稱,他的初衷就是要達(dá)到“把全句語法、語音及腔調(diào)整個學(xué)來”。正確發(fā)音得到重視。豐子愷的插圖也為這套教材增色不少。全套三本書中,雖然整幅的大圖不多,然一幅一幅的小插圖不可勝數(shù),使得這套教材生趣盎然,極富情味。加上“插圖美、編排新”(陳原語),暢銷即成必然。

    當(dāng)時,我們先出了《雍正皇帝》,后來我就想出《二月河文集》,結(jié)果當(dāng)時作協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也找了二月河,一再說要他把文集給作家出版社。不過當(dāng)時二月河提出的條件是10萬冊起印,12%版稅,作家社提出印多少,給多少稿費。我本來已經(jīng)放棄了,覺得沒有希望了,后來發(fā)現(xiàn)還可以談。最后我們就談到10萬冊,12%的版稅,預(yù)付1/3現(xiàn)金。當(dāng)時社里也是很多人反對的,但這個書現(xiàn)在成了出版社的看家書,給出版社帶來了很多的效益。

    第七要全面營銷,打造精品。好酒也怕巷子深,好書也怕無人識,營銷要全方位、多角度、持續(xù)不斷。《時間簡史》就是通過營銷做起來的,包括請霍金坐在輪椅上到中國做營銷。所以,經(jīng)典化的過程,包括精品的打造,是需要營銷和宣傳才能成為精品的。

    (桂琳根據(jù)周百義在中國出版年會上的演講整理)

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