作為新生力量，網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)不要急于爭(zhēng)奪“觀看場(chǎng)景”的控制權(quán)，而是先提供自身渠道優(yōu)勢(shì)，想想能為行業(yè)發(fā)展做些什么，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、多方共贏

去年，由一家流媒體公司出品的網(wǎng)絡(luò)電影《羅馬》在世界三大電影節(jié)之一的威尼斯電影節(jié)斬獲最高榮譽(yù)金獅獎(jiǎng)，被媒體稱為首部獲得國(guó)際電影節(jié)大獎(jiǎng)的網(wǎng)絡(luò)大電影，這也是網(wǎng)絡(luò)文藝在主流藝術(shù)殿堂“登堂入室”的一個(gè)縮影。

過去提及網(wǎng)絡(luò)文藝，總感覺其制作粗糙、格調(diào)不高，針對(duì)微電影、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)時(shí)不時(shí)打擦邊球的內(nèi)容，相關(guān)主管部門還曾出臺(tái)過法規(guī)予以規(guī)范。這兩年，乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，網(wǎng)絡(luò)文藝在品質(zhì)上逐漸實(shí)現(xiàn)精品化，讓人開始刮目相看。

這主要?dú)w功于網(wǎng)絡(luò)文藝為人民提供越來越豐富的文藝樣式和文化內(nèi)容。前幾年，唯流量論、唯IP論導(dǎo)致不少題材和類型劇集創(chuàng)作空間受到擠壓，也催生了一批靠炒作“小鮮肉”等話題和變現(xiàn)IP人氣的速成品，壞了觀眾胃口。一些有藝術(shù)追求的創(chuàng)作者抓住機(jī)會(huì)，反其道而行之，推出精品網(wǎng)絡(luò)劇，受到歡迎而成為爆款。如刑偵劇《白夜追兇》和《無證之罪》即其中的現(xiàn)象級(jí)作品。《白夜追兇》中一人分飾二角，讓觀眾感受到了久違的表演藝術(shù)魅力，爆棚的口碑正是觀眾用腳投票的結(jié)果，亦是對(duì)“不賣演技賣人設(shè)”等不正常現(xiàn)象的無情“打臉”。近年來口碑甚佳的歷史劇“軍師聯(lián)盟”系列，第一部《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》還是衛(wèi)視、網(wǎng)絡(luò)雙渠道播出，第二部《虎嘯龍吟》索性只在線播出。“軍師聯(lián)盟”系列雖然有傳奇成分，但在歷史觀建構(gòu)上，能從“演義”中超脫出來，還原歷史人物所處的語(yǔ)境及其可能的人性選擇，更貼近當(dāng)代觀眾的心理訴求，殊為難得。此外，還有商戰(zhàn)題材的《東方華爾街》，既有港劇韻味，又有嚴(yán)肅的人性思考和歷史背景作為依托，受到觀眾喜愛。

網(wǎng)絡(luò)文藝精品化還體現(xiàn)在作品文化層次越來越豐富，滿足人們多樣化的藝術(shù)需求。近年來，紀(jì)錄片這一“高冷”影視類型被愈來愈多觀眾所接受。由于影院上映的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，投資方對(duì)紀(jì)錄片投資非常審慎。而流媒體服務(wù)商“盈利包袱”則沒那么重，其出品的紀(jì)錄片既可以在線上播出，又可以在線下放映，“兩條腿走路”。如流媒體公司出品的紀(jì)錄片《天梯：蔡國(guó)強(qiáng)的藝術(shù)》在國(guó)內(nèi)公映后就獲得不俗口碑。國(guó)產(chǎn)文藝片《八月》如果誕生在10年前，頂多“院線一日游”就得匆匆下線，但其由互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)出品，既作為傳統(tǒng)院線電影在影院公映，同時(shí)又能在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上被觀眾點(diǎn)播，解決了過往藝術(shù)電影缺少發(fā)行渠道、觀眾想看又看不到的難題。

更加喜人的是，網(wǎng)絡(luò)文藝正在實(shí)現(xiàn)越來越多的跨文化傳播。《白夜追兇》被網(wǎng)飛看中，買下發(fā)行權(quán)，意味著這部國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)劇能和全球190個(gè)國(guó)家和地區(qū)觀眾見面。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)更是成功出海，國(guó)外讀者不僅自發(fā)組建網(wǎng)站進(jìn)行翻譯、交流和傳播，甚至模仿中國(guó)網(wǎng)絡(luò)小說寫同人小說，帶動(dòng)正版網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在海外出版發(fā)行。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)還激發(fā)了他們對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的興趣，如對(duì)“道”的闡釋和研究等，更進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)文化走出去。

新事物發(fā)展難免遭遇阻力。比如《羅馬》獲獎(jiǎng)并非一帆風(fēng)順，在這背后還有一段“客廳與影院之戰(zhàn)”。《羅馬》本計(jì)劃參加三大電影節(jié)之一的戛納電影節(jié)，但因其出品方的客廳模式和電影的院線模式產(chǎn)生利益沖突而無緣評(píng)獎(jiǎng)。這提示我們，在網(wǎng)絡(luò)文藝迅猛發(fā)展的過程中，作為新生力量，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)要重點(diǎn)協(xié)調(diào)好與傳統(tǒng)平臺(tái)、制播鏈條利益方的關(guān)系，不要急于爭(zhēng)奪“觀看場(chǎng)景”的控制權(quán)，而是先提供自身渠道優(yōu)勢(shì)，想想能為行業(yè)發(fā)展做些什么，如提供資金、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)平臺(tái)制作優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和藝術(shù)品牌優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，如此才能推出更多文藝精品，助推網(wǎng)絡(luò)文藝更好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作、傳播、接受等多方共贏。