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    中國作家協(xié)會主管

    洛寶貝:走向世界的中國娃
    來源:北京日報 | 京梅  2018年11月06日10:46

    不久前,2018國際艾美獎提名公布,中國原創(chuàng)系列動畫片《洛寶貝》與其他13個國家的28個作品一起,入圍國際艾美獎兒童獎學(xué)齡前板塊。

    由美國電視藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院創(chuàng)立的艾美獎,是美國電視廣播領(lǐng)域的最高獎項,在美劇粉絲們心中地位神圣。而國際艾美獎是艾美獎的一個組成部分,為美國之外優(yōu)秀電視作品和電視人設(shè)立,分為電視劇、紀(jì)錄片、藝術(shù)紀(jì)錄片、流行藝術(shù)、藝術(shù)演出、兒童和青少年節(jié)目六大類別。

    那么,這個已經(jīng)走向了世界的“洛寶貝”究竟是何許人也?

    “《洛寶貝》這部動畫片,以3-6歲的學(xué)齡前兒童為主要受眾,之所以叫‘洛寶貝’,是我們將主角設(shè)定為中國人文初祖伏羲氏小女兒洛神的后人。據(jù)傳伏羲創(chuàng)造了文字、結(jié)繩為網(wǎng)教會人們漁獵……這都是大愛的行為,洛寶貝就傳承了這樣的DNA。”《洛寶貝》動畫片原作者、總制片人田佳如是說。這位畢業(yè)于首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè)的北京姑娘儀表清秀,神態(tài)卻略顯疲憊:“這部動畫片,我們整整磨了十年……”

    1.開頭難

    “但人家確有人家的道理:‘田總,我不能像你一樣不問回報,只往前沖,動漫真的太難太苦了!我還要娶媳婦、生小孩。游戲那邊有人挖我,五倍工資……’ ”

    《2017中國在線動漫市場白皮書》顯示:2017年,我國動漫行業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)到1500億元,其受眾主力軍被業(yè)界稱為“9000歲”,即90后、00后,共占93.55%;最應(yīng)該觀看動畫片的10后寶寶們卻沒有席位。

    就這個問題,采訪中國傳媒大學(xué)動畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院教師、《中國動畫年鑒》副主編劉幼春,她說:“主要是做少兒動漫的獲利空間有限,不光是播出,后期的衍生產(chǎn)品也會遇到同樣問題。現(xiàn)在中國原創(chuàng)動漫的主流趨勢是,用網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品直接改編。”

    這樣的大趨勢下,出品《洛寶貝》的大業(yè)傳媒集團作為一個股份制民企,卻為何要花費10年的精力、財力打造一部兒童動畫片?漫長的10年時間,制作經(jīng)費從哪里來?數(shù)十人的團隊靠什么維持生計?

    談起這些,作為大業(yè)傳媒漫奇妙動漫制作有限公司總經(jīng)理的田佳有太多的話要說。她,1979年出生,2004年研究生畢業(yè)后即入職大業(yè)傳媒。第二年公司預(yù)備將發(fā)行了五年的《奇趣寶典》(一檔滑稽錄像節(jié)目)改編成動漫版,田佳被任命為臨時項目組組長,從此與動漫結(jié)下不解之緣。

    “半年時間,我拜訪了全國近300家動漫工作室、公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人,因為說話太多,有將近20天的時間幾乎失聲。動漫行業(yè)的人大多不善表達(dá),但他們盡所能幫助我,告訴我國內(nèi)動畫畫得好的人都在哪兒,哪個學(xué)院教出來的學(xué)生擅長什么……這樣的真誠和友善深深打動著我,盡管知道這個行業(yè)很難,看不清未來,卻還是愛上了它。”

    2008年,《奇趣寶典》正式改版為動畫系列片,一年365集,每集20分鐘,洛寶貝是其中的一個人物。

    2012年,大業(yè)傳媒集團決定斥資制作以洛寶貝為主角的少兒系列動畫片《洛寶貝》,而這個片子要符合國際標(biāo)準(zhǔn),為此,他們聘請從好萊塢回國的導(dǎo)演做了三年,結(jié)果無疾而終。又請來美國獲得過最高編劇獎項的編劇,合作一年多,做出來的東西和美國現(xiàn)有的動畫片幾乎雷同……

    “他們根本就不喜歡洛寶貝,他們想做的是另外的東西!就說形象設(shè)計這事,前后無數(shù)稿,最后定下現(xiàn)在這個,還有很多導(dǎo)演想改。有的甚至說‘這小孩長得沒特點,應(yīng)該哪有點缺陷才夠吸引人’。但我們覺得,洛寶貝必須是美的,就像現(xiàn)在的她,圓潤、樸實,誰看見都喜歡……”田佳撫摸著一個印有洛寶貝卡通形象的真絲靠枕,像是注視自己的女兒。

    耗費了大量資金、數(shù)年光陰、請來若干大腕,片子還是出不來,質(zhì)疑之聲是免不掉的。

    “最難的時候哭過嗎?”我問。

    “哭過。我不怕事情難,最傷心的就是一起打拼的人付出了那么多,還是中途選擇離開,尤其是那些在當(dāng)初公司沒有人、沒有創(chuàng)作方向的時候就加入進(jìn)來的老員工。但人家確有人家的道理:‘田總,我不能像你一樣不問回報,只往前沖,動漫真的太難太苦了!我還要娶媳婦、生小孩。游戲那邊有人挖我,五倍工資……’”田佳嘆了一口氣,繼續(xù)道:“不過,上天真的還是很眷顧我們,公司里一直有那么一批人,干工作從不問為什么,不問對錯,也不問回報,就那么默默地付出!”

    “這支創(chuàng)作團隊的主力好像盡是些70后、80后的女將,我接觸過那幾位好像還都是北京大妞?”我笑問她。田佳愣一愣神:“還真是!您要不說我都沒在意!她們確實特別棒:勤懇、大氣、有才干,卻從不計較回報。對了!還有,《洛寶貝》的監(jiān)制簡寧慧大姐也是一位‘特北京’的女將……”

    2016年,大業(yè)漫奇妙在艱苦的創(chuàng)作道路上終于得遇他們的真命天子——英國威爾士布貓動畫公司。動漫編劇大師戴英翰(Dave Ingham),同意做《洛寶貝》的總策劃編劇——要知道,老戴手里可選的項目可是數(shù)不勝數(shù)。

    好運接踵而至:2017年2月,《洛寶貝》剛做完的一個1分鐘小片,在一年一度的邁阿密全球兒童電視節(jié)目峰會上吸引來眾多買家;5個月后,漫奇妙將《洛寶貝》國際發(fā)行權(quán)授予9story。隨后該片在國內(nèi)卡酷首播,緊接著便全網(wǎng)開花,地鐵、公交、航空媒體等也陸續(xù)播放,點擊量很快超過2億。

    2018年大年初一,澳洲ABC電視臺開播《洛寶貝》;5月7日,英國5頻道播出;隨后,瑞典、西班牙、葡萄牙也都與漫奇妙簽署了購買協(xié)議……很多中國乃至外國孩子,認(rèn)識了洛寶貝。

    2.國際標(biāo)準(zhǔn)

    “國際上對兒童動漫有很嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),比如不含有令人不適的語言,畫面切換不能太快,故事情節(jié)不能太復(fù)雜。”

    在大業(yè)傳媒的會客室,我見到了該片總導(dǎo)演童禮軍。童導(dǎo)面貌清癯,目光清澈,人到中年而毫無“油膩”之相,故同事皆呼之小童。

    “聽說您是上海美術(shù)電影制片廠錢運達(dá)老先生的弟子?錢老可是我們兒童時代的偶像,《草原英雄小姐妹》《張飛審瓜》《女媧補天》……都是我們的兒時記憶。”

    “我們的師生緣始自1994年,當(dāng)時上海美影廠很蕭條,老廠長方潤南為挽救局面,從河南特招了一個30人的學(xué)員班,條件是畢業(yè)后即留上海美影廠正式入編。即便如此,參觀過美影廠后,那30人里只有3個愿意留下學(xué)習(xí)。”

    回憶往事,小童依舊感慨。那一年,他18歲,戶口剛隨當(dāng)知青的母親遷回上海,懷揣著一顆對動漫無比熱愛的心,他插入那個只有3人的學(xué)員班,做了錢運達(dá)先生的學(xué)生。

    1996年,小童離開上海美影廠,隨朋友來到北京,在一家公司做加工片。“盡管做加工、做游戲更能掙錢,但我還是想做原創(chuàng),可當(dāng)時原創(chuàng)的環(huán)境真的很黑暗,不少公司把家底都賠掉了。”小童回憶道。蹉跎十載,命運終于有了轉(zhuǎn)機,2006年,他進(jìn)入大業(yè)傳媒集團。

    “此前國內(nèi)的動漫市場,盡是些搞笑、打斗之類的東西,給孩子看的幾乎沒有;有些說是給孩子看的,其實根本不符合國際上對少兒動漫的選擇標(biāo)準(zhǔn),無法推向國際市場。而《洛寶貝》是可以讓家長們放心的動畫片。”小童如是介紹他的作品。

    “洛寶貝既然是中國的原創(chuàng)作品,為何又聘請英國的編劇?”

    “故事創(chuàng)作的流程是這樣:首先由我們公司內(nèi)部討論,通過聊身邊同事、朋友們孩子的事,議定每一集大致的內(nèi)容梗概;然后交給英國的編劇。有些特殊內(nèi)容,前期還要聽取一些兒童教育、心理方面專家的意見。比如有一集,我們想探討如何讓孩子們了解死亡這件事,這就必須請從事學(xué)齡前兒童心理研究的專家介入,最后將情節(jié)設(shè)定為洛寶貝好朋友天明的倉鼠死了……

    國際上對兒童動漫有很嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),比如不含有令人不適的語言,畫面切換不能太快,故事情節(jié)不能太復(fù)雜。像洛寶貝,她的愛心就是對自己生活的環(huán)境和周邊人、事、物的愛。這種愛,是一個小女孩內(nèi)心天然的力量,看到的都是美好,遇到不開心的事情和成長過程中的問題,也會因為這種力量,找到解決的辦法。”

    “洛寶貝的聲音聽起來特別萌,感覺不像演員配的音?”我問。

    “沒錯,是一個小孩子配的。因為成本問題,現(xiàn)在國內(nèi)動畫片一般都是找大人給孩子配音,因為錄音棚是按小時收費的,演員一個半天配五六集沒有問題,但小孩就只能配一兩集。片子拿到幼兒園試播,洛寶貝一說話,立即就吸引住所有孩子。那一瞬間,我明白了為什么國外和當(dāng)年上海美影廠的兒童片都要求必須是小孩配小孩!”

    3.生意經(jīng)

    “蘇繡是手工品,每幅作品的工時大概需要30天到40天,無法批量生產(chǎn)。而此時,距離我跟客戶定好的交單日期,只有3個月時間了。”

    活在當(dāng)下的藝術(shù),自己再“美貌如花”,也還是需要有人“掙錢養(yǎng)家”。大業(yè)漫奇妙的另一位才子、營銷總經(jīng)理紀(jì)翔中,就是那位“養(yǎng)家人”。

    小紀(jì)屬虎,1986年生人,看上去像一位陽光、溫暖的大男孩。原籍福建的他,天生是把做生意好手,據(jù)說上大學(xué)時賣棉被都賺了不少錢。進(jìn)入漫奇妙后,從動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)、制作、營銷,到辦電商、做授權(quán)……動漫全產(chǎn)業(yè)鏈的營銷業(yè)務(wù),他整個兒做了一遍。八年歷練,使他成長為這一領(lǐng)域的營銷專家。

    “小紀(jì),生意怎么做,請你給上上課啊?”

    “好吧!”聰明的小紀(jì)知道我要問他什么:“按照國際慣例,少兒動畫片播出、授權(quán)、衍生品經(jīng)營的收入比例,應(yīng)該是1:3:6。但國內(nèi)現(xiàn)在還不行,我們播片基本不掙錢,有的還要給人家錢。”

    “啊?那你這買賣不是做虧了么?”

    “我們會做衍生產(chǎn)品,還有授權(quán)營銷,那些都能掙錢。”他給我講起了開發(fā)“蘇繡洛寶貝”的故事。

    “按照弘揚傳統(tǒng)文化的理念,我們決定開發(fā)蘇繡作為《洛寶貝》的高檔衍生產(chǎn)品。可我們興致勃勃趕到蘇州住了一個多月,在小鎮(zhèn)上天天找繡娘搭訕,竟然沒有一人對我說可以!傳統(tǒng)蘇繡作品是以山水及靜態(tài)花卉為主的,卡通人物?人家說沒繡過。

    “還有一些很專業(yè)的細(xì)節(jié),比如傳統(tǒng)蠶絲線每根由兩‘絨’組成,每一絨可以分成8‘絲’,每絲又分6至10個‘毛’,一根線最多可分作約128毛!一般精品繡最細(xì)用到一絲,少數(shù)極品到兩三毛甚至一毛。當(dāng)人家問我的產(chǎn)品要求精細(xì)到什么程度,我頓時傻眼了。

    “好在繡娘們都非常淳樸,帶著我做了很多嘗試。樣品出來后效果不錯,限量發(fā)行的1000套作品,也都很快被市場訂購。可接下來更大的麻煩降臨:蘇繡是手工品,每幅作品的工時大概需要30天到40天,無法批量生產(chǎn)。何況動漫人物工藝較難,繡娘的年齡太大太小都不行,需要在32-45歲之間。而此時,距離我跟客戶定好的交單日期,只有3個月時間了。沒辦法,我們只能緊急行動在全鎮(zhèn)大規(guī)模尋找繡娘!”

    說到這里,小紀(jì)笑了:“那年夏天,您如果去蘇州的鎮(zhèn)湖,就可以看見一個很大的場地,聚集著數(shù)百位吳儂軟語的繡娘,相互交流著,都在繡著洛寶貝……”

    4.“生命管理部”

    想起方才路過一個叫做“生命管理部”的地方,負(fù)責(zé)人告訴我,那部門有3名工作人員,專門負(fù)責(zé)與各大醫(yī)院對接,幫助職工及家屬聯(lián)系看病事宜。

    “在那艱難、寂寞的10年,你為什么能做到‘不問回報,只往前沖’呢?”我問田佳。

    她沒有回答提問,而是給我講了十幾年前的一段往事——

    “2005年10月的一天晚上,我父親突然暈倒,當(dāng)時,哥哥在外地工作。宣武醫(yī)院的急診,爸爸坐在診室外長廊的坐椅上,我還記得是個很年輕的男醫(yī)生值班,他把我叫進(jìn)了診室,我看見爸爸剛拍的腦核磁片放在燈板上。醫(yī)生說現(xiàn)在不好確診,但從形狀和經(jīng)驗判斷,應(yīng)該是惡性的。如不手術(shù),一星期后可能就會有生命危險!

    “盡管那次手術(shù)成功,但爸爸患的是母性惡性腦膠質(zhì)瘤三級,根本不可能完全切除干凈,轉(zhuǎn)年的12月,他還是離開了我們。我們?yōu)榘职峙e行告別儀式時,我意外地看到了大業(yè)的十幾個同事!爸爸生病的一年來,集團里很多領(lǐng)導(dǎo)、同事,幾乎每次看到我都會詢問他的病情,問有沒有需要幫助的事。

    “盡管如此,我還是沒想到,我,一個剛剛?cè)肼殐赡甓嗟呐R時項目組小組長,竟勞動他們來到這樣的地方為我爸爸送行!那一刻,我的內(nèi)心告訴自己:大業(yè),是一個我可以把命交出的地方!”

    想起方才路過一個叫做“生命管理部”的地方,負(fù)責(zé)人告訴我,那部門有3名工作人員,專門負(fù)責(zé)與各大醫(yī)院對接,幫助職工及家屬聯(lián)系看病事宜。這可真是貼心啊!

    一個炎熱的正午,我見到了大業(yè)傳媒集團創(chuàng)始人、董事長兼總裁蘇忠。資料顯示:他出生于1957年,福建人;下鄉(xiāng)插隊2年;當(dāng)兵14年;做記者5年;1997年開始創(chuàng)建大業(yè)傳媒……

    “在當(dāng)今的動漫環(huán)境下,大業(yè)為什么花費十年時間打造一個兒童卡通形象?你們只是一個民企。莫非,您對未來的國產(chǎn)少兒動漫有非常良好的預(yù)期?”我問。

    “動漫在國際上是一個大產(chǎn)業(yè),而這個產(chǎn)業(yè)的核心是內(nèi)容。我們的戰(zhàn)略就是要做好內(nèi)容,這肯定是要付出時間的。現(xiàn)在國內(nèi)很多搞文化、藝術(shù)的企業(yè),只顧迎合資本的需要,不認(rèn)真做內(nèi)容。而我不希望因為時下短暫的流行影響我們的初心。”

    “大業(yè)的下一步會怎樣?”我問。

    “目前,世界上67%的動畫片都是以幼兒為主要受眾的,而國內(nèi)這一塊基本上還是空白。每一個寶寶來到人世,他們最初的語言、動作都是從模仿開始,面對動畫片,孩子們是沒有任何抵抗能力地喜歡。人在幼年時,如果接觸到不符合他們心理發(fā)育的東西,對一生都是損失。令人痛心的是,近年國內(nèi)兒童因模仿某些不良動畫片情節(jié)造成事故的事件時有發(fā)生。也正是鑒于此,我們將幼兒動漫升級成為集團的戰(zhàn)略板塊——未來產(chǎn)值最大的板塊。目前,對《洛寶貝》后續(xù)內(nèi)容的開發(fā),已制定出5年-10年的計劃;而《洛寶貝》第二季52集動畫系列片的前期策劃、編劇工作已經(jīng)啟動。預(yù)計未來,《洛寶貝》將在全球200多個國家,以23種語言陸續(xù)播出。”

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