郎園內(nèi)由舊廠房改造的辦公空間里，幾位白領(lǐng)在討論工作。

東四環(huán)外，四惠橋東南角，道路錯(cuò)綜復(fù)雜。拐入一條小路，忽見(jiàn)路面上用醒目黃色標(biāo)注“尚8”，順路前行進(jìn)入園區(qū)，嘈雜旋即拋在身后。

這里曾是北京元件九廠，院子里一人抱不過(guò)來(lái)的大楊樹，訴說(shuō)著歲月滄桑。原來(lái)的廠房和宿舍，如今變身為尚8文化集團(tuán)旗下的設(shè)計(jì)家廣告園，影視制作、公關(guān)策劃、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司紛紛入駐。

“工業(yè)遺存＋文創(chuàng)園”模式，正成為城市文化的新景觀。新華1949文創(chuàng)園、中關(guān)村768文創(chuàng)園、萊錦文創(chuàng)園、電通時(shí)代文創(chuàng)園……近年來(lái)，本市因勢(shì)利導(dǎo)，喚醒沉睡的工業(yè)遺存，將時(shí)代記憶與城市發(fā)展相融。

截至目前，北京已騰退老舊工業(yè)廠房233處，總占地面積超過(guò)2500萬(wàn)平方米。其中110個(gè)已得到保護(hù)改造利用，占地605萬(wàn)平方米，另有200萬(wàn)平方米正在轉(zhuǎn)型改造。

以保定用、以用促保，去年年底本市出臺(tái)《關(guān)于保護(hù)利用老舊廠房拓展文化空間的指導(dǎo)意見(jiàn)》。隨著成功案例不斷涌現(xiàn)，老舊廠房保護(hù)利用的路徑也越來(lái)越明晰。

做足創(chuàng)新增量

提升附加值

“夠挑剔的！”

三年前，日本“網(wǎng)紅”建筑設(shè)計(jì)師青山周平打算在北京成立工作室，特意選擇了一處文創(chuàng)園，誰(shuí)知卻遭遇“波折”。因?yàn)椋谶@里租房辦公，不是簡(jiǎn)單交錢、簽合同就行，公司資質(zhì)、發(fā)展方向都有一套嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)。于是，青山周平把此前做過(guò)的各種設(shè)計(jì)項(xiàng)目整理出來(lái)，遞交文創(chuàng)園運(yùn)營(yíng)方，通過(guò)審核后才租下兩間辦公室。

這個(gè)牛氣的“地主”，就是位于建國(guó)路南側(cè)的郎園。

這是唯一地處北京CBD核心地段的文創(chuàng)園，前身為北京市醫(yī)藥集團(tuán)下屬萬(wàn)東醫(yī)療設(shè)備制造廠。2009年，閑置多年的老廠房尋找發(fā)展新空間，首創(chuàng)集團(tuán)在北交所通過(guò)招拍掛取得土地和房產(chǎn)權(quán)，開始朝“文創(chuàng)園”方向改造。

運(yùn)營(yíng)文創(chuàng)園，最簡(jiǎn)單的方式就是當(dāng)“二房東”“吃瓦片”，但這一招兒在CBD區(qū)域根本不靈。“周邊都是現(xiàn)代化寫字樓，條件比老廠房好得多，單純做租賃，郎園肯定被湮沒(méi)在寫字樓里。”郎園運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理趙春燕說(shuō)。

向老廠房存量血液中注入多少創(chuàng)新基因，決定了它能在多大程度上脫胎換骨。反復(fù)斟酌后，郎園最終確立一個(gè)定位，堅(jiān)持“文化·科技”核心業(yè)態(tài)，對(duì)入駐企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)不是單純租賃辦公，而需符合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方向。

因?yàn)槭俏膭?chuàng)園區(qū)建設(shè)的先行者，郎園早在2011年就已實(shí)現(xiàn)滿租，大批互聯(lián)網(wǎng)文創(chuàng)企業(yè)在此成長(zhǎng)起來(lái)。

但另一方面，隨著租金更便宜、面積更大的文創(chuàng)園陸續(xù)登場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，拼內(nèi)涵、拼創(chuàng)新、拼附加值，也愈發(fā)重要。2014年，郎園開始引入社會(huì)力量。他們找到蘭境藝術(shù)中心負(fù)責(zé)人張馳，商討能否在郎園合作開辦一處藝術(shù)中心。張馳有些疑慮，“藝術(shù)中心盈利能力差，在高租金的CBD區(qū)域，更要承受巨大的生存壓力。”

為此，郎園定制了這樣一個(gè)商業(yè)模式：將藝術(shù)中心與聯(lián)合辦公、藝術(shù)餐廳結(jié)合，辦公與餐廳的租金收入，貼補(bǔ)藝術(shù)中心的租金空缺；藝術(shù)中心在展覽的空閑期承接高端商務(wù)活動(dòng)。如今，蘭境藝術(shù)中心已成為CBD重要的文化符號(hào)，影響力輻射全市。

2016年11月，堪稱北京“最貴的聯(lián)合辦公空間”——Ideapod在郎園開業(yè)，1800多平方米的聯(lián)合辦公空間，每個(gè)工位平均月租金超4000元，主要針對(duì)文創(chuàng)行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)會(huì)員制辦公和商務(wù)空間使用。創(chuàng)始人冰清透露，目前已有機(jī)械臂、3D打印等一批“高精尖”創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目入駐。而高盛、京東等知名企業(yè)的部分高管會(huì)議，也定期在Ideapod會(huì)客空間舉行。

郎園運(yùn)營(yíng)至今，園區(qū)年產(chǎn)值約50億元。同時(shí)，其已實(shí)現(xiàn)品牌增值，最直觀的是租金水平：2010年郎園剛開放時(shí)，周邊區(qū)域每天每平方米租金是6至7元，郎園定在5.5元；最近兩年，周邊寫字樓租金是9至10元，而郎園已達(dá)10.5至11.5元。

老舊廠房涅槃重生，舊貌換新顏，離不開創(chuàng)新增量。郎園之道，可為借鑒：盤活存量，做足增量，二者相輔相成，只要充分激活“放錯(cuò)位置的資源”，就能聚起人氣、引來(lái)人才，進(jìn)而釋放更多社會(huì)效益。

找準(zhǔn)定位特色

發(fā)掘比較優(yōu)勢(shì)

“這地兒，靠譜！”

劉國(guó)寧和呂凌風(fēng)，是在電影行業(yè)摸爬滾打多年的一對(duì)老伙計(jì)，一個(gè)制片，一個(gè)編劇。位于薊門橋的北京電影制片廠大院一直是他們的辦公地點(diǎn)，但2014年辦公室租期到了，要另找別處。

呂凌風(fēng)回憶：“當(dāng)時(shí)突然起了一個(gè)念頭，不如自己做一個(gè)電影產(chǎn)業(yè)園，把上下游企業(yè)都吸引過(guò)去。”當(dāng)時(shí)正好有一個(gè)朋友透露，東四環(huán)的銅牛老紡織庫(kù)房要轉(zhuǎn)型，可以去看看。

這片老廠房是京城紡控旗下銅牛集團(tuán)的物資公司所在地，占地30畝，主要用途是堆放布料和紡織成品。

作為老國(guó)企淘汰落后產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的試點(diǎn)項(xiàng)目，這里如今已變身北京銅牛電影產(chǎn)業(yè)園，劉國(guó)寧是董事長(zhǎng)，呂凌風(fēng)任副總經(jīng)理。目前該園區(qū)已有50多家企業(yè)入駐，涵蓋電影策劃、投資、制作等環(huán)節(jié)。

在劉國(guó)寧看來(lái)，這里的區(qū)位優(yōu)勢(shì)非常明顯，東四環(huán)是北京著名的“傳媒走廊”，一大批演員、導(dǎo)演、制片人都選擇在這一帶安家。“原先大家要跑到北三環(huán)談事兒，現(xiàn)在家門口就能解決，這給了我們極大信心。”

位于銅牛電影產(chǎn)業(yè)園西側(cè)的克諾影視傳媒，主攻電影器材。其負(fù)責(zé)人盧晟開玩笑說(shuō)：“北京大部分的電影器材公司都在北邊，我們是少有的到東邊吃螃蟹的公司。”他坦言，電影產(chǎn)業(yè)的工種很多，各環(huán)節(jié)就像一顆顆珠子，“看中銅牛電影產(chǎn)業(yè)園的就是一點(diǎn)，能把珠子穿起來(lái)。”

銅牛電影產(chǎn)業(yè)園是文創(chuàng)園區(qū)中的一顆新星，欣欣向榮，這得益于其找準(zhǔn)特色定位，發(fā)掘比較優(yōu)勢(shì)。

隨著文創(chuàng)園區(qū)遍地開花，產(chǎn)業(yè)瓶頸開始顯現(xiàn)。同質(zhì)化嚴(yán)重、千園一面、產(chǎn)業(yè)集聚度低、入駐企業(yè)協(xié)調(diào)性不夠、專業(yè)化不足等，成為普遍問(wèn)題。凡此種種，癥結(jié)皆在于園區(qū)定位模糊。

銅牛因地制宜、差異發(fā)展，主攻電影生產(chǎn)，最終打出了一副具有可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的特色牌。

縱觀發(fā)展成熟、運(yùn)行穩(wěn)健的文創(chuàng)園，莫不如此。想做大做強(qiáng)，就要立足資源稟賦，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，走差異化道路。

拓展新型空間

服務(wù)公共文化

“戲劇界的橫店！”

打出這個(gè)概念的，是伴路人北京文化發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人馬巖，“要什么資源有什么資源，都是同行，推這門進(jìn)那門，能夠及時(shí)了解各種行業(yè)資訊，相互幫助，演員還可以串戲……”

此“橫店”是美術(shù)館后街的“77文創(chuàng)園”，其門口并排掛著兩塊牌子：一塊“北京膠印廠”，一塊“北京劇目排練中心”。

2015年，北京市文化局通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式，整體租賃了北京膠印廠3560平方米老舊廠房，改造成19個(gè)排練廳，功能多樣、大小不等，委托專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，向排練團(tuán)體收取的租金，是市場(chǎng)價(jià)的3折到6折。

一直以來(lái)，排練貴、排練難，困擾演出院團(tuán)。

“今兒給這哥們兒打電話，明天給那哥們兒打電話，靠刷臉到處找場(chǎng)地。”說(shuō)起民營(yíng)院團(tuán)找排練場(chǎng)地，北京可立歐文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理張默滿腹辛酸。

北京每年演出約2.4萬(wàn)場(chǎng)，平均每天上演70余場(chǎng)。799個(gè)藝術(shù)表演團(tuán)體，90%以上是民營(yíng)的，且絕大多數(shù)沒(méi)有排練場(chǎng)地。由于時(shí)間不能確定、場(chǎng)地不能保證，創(chuàng)作很受影響。

伴隨“戲劇界橫店”出世，“張默式煩惱”有了解決之道。2015年《嶗山道士》、2016年《鑄鐘記》、2017年《留取丹心》……張默和他的團(tuán)隊(duì)從此扎根于此，“排練場(chǎng)地租金差不多占一部劇制作成本的四分之一，成本下來(lái)了，票價(jià)也就下來(lái)了，100多塊錢就能看一場(chǎng)戲劇。”

隨著創(chuàng)作資源的聚集，北京劇目排練中心逐漸成為藝術(shù)創(chuàng)作的一個(gè)孵化基地，成為“京城文藝青年大本營(yíng)”。中心從2015年11月開業(yè)至今（截至2018年8月31日），已簽訂排練合同727份，排練廳使用10338間次；接待383家文藝表演團(tuán)體537個(gè)劇目排練，已有525個(gè)劇目成功上演。

北京劇目排練中心是全國(guó)第一家以政府購(gòu)買服務(wù)方式建立的公益性排練服務(wù)平臺(tái)。它的搭建，也是對(duì)完善公共文化體系的一種探索和嘗試。

老舊廠房改造利用，一個(gè)重要方向就是發(fā)展公共文化空間。文化館、小劇場(chǎng)、圖書館、博物館、實(shí)體書店、藝術(shù)影院、非遺展示中心……這些變身而出的創(chuàng)意空間，成為市民文化休閑的好去處。

在中國(guó)傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院院長(zhǎng)范周看來(lái)，盤活老舊廠房的空間資源，能夠?qū)崿F(xiàn)待更新空間的去存量化，而文化空間的增量發(fā)展，又能增強(qiáng)城市的文化氛圍，“讓老舊廠房長(zhǎng)出文化新苗，在城市發(fā)展中可謂一舉多得。”

盤活資源著眼以文化人

京平

依托歷史存量，做足創(chuàng)新增量，隨著北京老舊廠房保護(hù)利用的路徑越來(lái)越清晰，“工業(yè)遺存＋文創(chuàng)園”，正成為這座現(xiàn)代化國(guó)際大都市的文化新景觀。

工業(yè)時(shí)代留存下來(lái)的舊廠房、老園區(qū)，既是屬于北京的獨(dú)特城市風(fēng)貌，更承載著腳下這片土地半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)的奮斗記憶。無(wú)論是作為有形資產(chǎn)，還是無(wú)形資產(chǎn)，無(wú)論是作為空間資源，還是文化資源，這些舊日發(fā)展遺存都是一筆不可多得的寶貴財(cái)富，等待著進(jìn)一步保護(hù)利用、改造轉(zhuǎn)型。

老舊廠房華麗變身，并非“腦洞大開”、漫無(wú)目的，關(guān)鍵是要與城市新的發(fā)展步調(diào)融為一體。今天，北京正在加快建設(shè)全國(guó)文化中心，著眼以文化人，盤活工業(yè)遺存資源，大力發(fā)展公共文化空間，集中打造現(xiàn)代創(chuàng)意園區(qū)，進(jìn)而釋放更多社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，不僅是因地制宜、物盡其用的必然，更是循時(shí)馭勢(shì)，激發(fā)文化創(chuàng)新活力，繁榮城市文化的生動(dòng)路徑。

“二產(chǎn)變?nèi)a(chǎn)，黑色變彩色”，道出了工業(yè)遺存“騰籠換鳥”煥發(fā)新生的巨大潛力。做好以文化人這篇大文章，讓老舊廠房“活”過(guò)來(lái)，進(jìn)而“火”起來(lái)，歸根結(jié)底靠立足特色，持續(xù)更新。“銅牛”瞄準(zhǔn)電影生產(chǎn)，“郎園”聚焦“高精尖”孵化，“77文創(chuàng)園”主打“戲劇界橫店”……這些成功轉(zhuǎn)型的背后，秘訣莫不是緊扣資源稟賦，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，走差異化道路。

工業(yè)遺存轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，亦是文化創(chuàng)新，盤活豐富資源，打造城市復(fù)興的新地標(biāo)，必將為北京這座文化之城增添新的魅力風(fēng)韻。