肇興侗寨的“旅游經(jīng)”
肇興侗寨以民族文化鄉(xiāng)村旅游帶動鄉(xiāng)村振興。 資料圖片
村寨風(fēng)貌保護、環(huán)境衛(wèi)生保潔、維護景區(qū)形象已成為肇興侗寨村民的行為自覺。 資料圖片
6月29日,位于貴州省黔東南苗族侗族自治州黎平縣的肇興侗寨游人如織。這個早就名聲在外的侗寨景區(qū),因作為今年央視春晚的分會場而再次火遍全國。
與其他商戶不同的是,居住在沿河步道邊上的村民陸鳳姣并沒有從事與旅游相關(guān)的工作,卻實實在在地享受到了旅游帶來的實惠。
人人有股份
2015年以來,陸鳳姣家以飼養(yǎng)本地小黃牛為生。每天,陸鳳姣操持完家務(wù)后,便上山協(xié)助丈夫管理自家的黃牛。由于家庭原因,陸鳳姣沒有從事與旅游相關(guān)的工作,也沒有參加村里的旅游合作社,但去年,她卻從景區(qū)分到1120元的旅游紅利。
據(jù)悉,陸鳳姣所得的分紅主要來源于景區(qū)的門票等經(jīng)營收入。每年,景區(qū)都會將收入的20%至23%,作為肇興侗寨群眾以房屋資源和人口資源入股景區(qū)的分紅。
房屋和人口資源入股,是肇興旅游改革后新的景區(qū)合作方式。2013年,黎平縣肇興景區(qū)旅游發(fā)展有限公司成立之初,為平衡景區(qū)群眾利益,規(guī)定對景區(qū)內(nèi)村民的耕地、林地、水域等自然資源,鼓樓、花橋、戲臺等公共文化資源及群眾自有民居、掌握的文化傳承技藝等個人資源逐一進行核查清理,建立管理臺賬,以此作為資源入股。村民人人擁有景區(qū)股份,參與景區(qū)經(jīng)營,與景區(qū)收益掛鉤,并完善旅游資源保護、開發(fā)、管理、分配利益鏈接機制,通過共建共管實現(xiàn)共享。
在迎接四面八方蜂擁而至的游客的同時,黎平縣加大對民族文化和傳統(tǒng)村落的保護力度,充分挖掘其經(jīng)濟、社會、文化價值,使侗族文化的獨特魅力得以充分展現(xiàn)和激活,景區(qū)核心競爭力得到不斷增強。
當前,景區(qū)已連續(xù)兩年兌現(xiàn)入股分紅,年均分成達230萬元。村民的沿街門面租金也一度水漲船高。據(jù)統(tǒng)計,村民沿街房屋租賃共492間,年租金達2460萬元,涉及貧困戶36戶158人,戶均年收入達11.28萬元。
人人有責(zé)任
旅游開發(fā)后,村民陸艷東敏銳地嗅到了旅游服務(wù)的商機。他與人合伙承接了肇興至堂安的客運路線,從事旅游運輸服務(wù),生意做得紅紅火火,車次也從最初的每天2車次增加到現(xiàn)在的每天4車次。
享受到旅游帶來的紅利,陸艷東成了景區(qū)建設(shè)的堅決擁護者。平日里,只要看到群眾的行為影響到了景區(qū)的形象,他都會上前制止,并耐心勸導(dǎo)。在他的引導(dǎo)和大家的努力下,義團鼓樓一改過去混亂的形象,人居環(huán)境賞心悅目。
“搞旅游開發(fā),只靠幾個人的力量是不行的。必須讓大家都參與到景區(qū)的開發(fā)和保護中來,才能把旅游搞活。”經(jīng)過多年的發(fā)展,陸艷東深有體會地說。
村民陸有才不僅將主街道的3層木房租給了客商經(jīng)營,自己每年還從景區(qū)分到紅利。每天,他都把自家的生產(chǎn)生活物資等收拾得整整齊齊,并把自家的房前屋后清掃一遍,隨時注意衛(wèi)生保潔。嘗到旅游開發(fā)的甜頭,他比任何時候都關(guān)心景區(qū)發(fā)展。
“對亂丟亂棄等行為對景區(qū)造成不良影響且不聽勸阻的,按照村規(guī)民約將對其進行500元至1000元的罰款。”陸有才說。
據(jù)悉,在肇興景區(qū)的旅游開發(fā)中,景區(qū)明確村民在旅游資源共享改革中的權(quán)利義務(wù),將村寨風(fēng)貌保護、環(huán)境衛(wèi)生保潔、遵守規(guī)章制度、規(guī)范個人行為、維護景區(qū)形象等內(nèi)容納入村規(guī)民約、侗族款約和旅游發(fā)展合作社規(guī)定中,并通過鼓樓議事、款坪講法、侗歌侗戲等活動形式內(nèi)化于心,成為村民的行為自覺。同時,將旅游資源保護內(nèi)容與年度股份分紅捆綁起來,發(fā)揮寨老、古民居保護協(xié)會等民間組織的力量,相互監(jiān)督、相互約束,對違反規(guī)定的行為,按情節(jié)輕重酌情處理,形成“景區(qū)發(fā)展、人人有責(zé)”的局面。
人人有事做
村民陸建強是肇興景區(qū)旅游公司服務(wù)部副部長,管理著幾百位員工。年紀輕輕的他從事旅游工作已有十多個年頭了,親眼見證了肇興旅游從起步到興旺的發(fā)展歷程,是肇興景區(qū)的資深旅游從業(yè)者。
2008年,在肇興旅游業(yè)剛剛起步的時候,陸建強曾辭掉一直從事的旅游工作,前往廣東打工。但經(jīng)過幾個月的思想掙扎后,他還是選擇回鄉(xiāng)重操舊業(yè)。
轉(zhuǎn)眼10年過去了,隨著肇興旅游的火熱發(fā)展,他自己的事業(yè)干得風(fēng)生水起,父母和妻子也都從事與旅游相關(guān)的工作。
陸建強的妻子是個職業(yè)導(dǎo)游,偶爾不帶團的時候,也有酒樓的老板聯(lián)系她去唱歌敬酒。陸建強父母種養(yǎng)的“土貨”更是供不應(yīng)求。
“在景區(qū)里,只要你愿意,隨便到哪個酒樓唱兩首敬酒歌,就有幾十塊錢的收入。”陸建強說。
肇興旅游公司旗下的3家酒店共有員工180人,其中大部分是肇興本地人,有貧困戶13人,人均月工資2500余元。
在發(fā)展旅游時,當?shù)卣晕幕癁橐I(lǐng),以市場為主導(dǎo),對旅游資源、文化產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村勞動力進行開發(fā),組建村級集體經(jīng)濟組織,扶持成立專業(yè)合作社4個,讓貧困群眾有機會共同參與經(jīng)營。2017年,肇興村集體經(jīng)濟收入達150萬元,各專業(yè)合作社實現(xiàn)收入1250萬元,僅侗品源傳統(tǒng)工藝專業(yè)合作社就有繡娘213人、染娘186人、織娘87人,人均年收入3萬多元。
景區(qū)還對居住在外圍的群眾進行摸底調(diào)查,對有條件開設(shè)民宿的民居進行改建,由旅行社進行打包經(jīng)營,實現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)和利益平衡。
在5座鼓樓的戲臺上,69歲的陸振才帶領(lǐng)停業(yè)7年的肇興侗寨表演隊又活躍起來。如今,他們已有了固定工資,再也不用與旅游公司“搶飯碗”了。
隨著黎平全域旅游的推進,肇興景區(qū)的旅游業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展。群眾可以自主選擇以開民宿、出租房屋及門面、參加民族文化表演等不同方式增加收入。曾經(jīng)家境貧困的陸海德在旅游公司的協(xié)調(diào)下,辦起了飲食攤點,年收入達7萬多元,當年就脫了貧。
近年來,依托侗族文化、生態(tài)環(huán)境、鄉(xiāng)村田園等優(yōu)勢,黎平縣不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),豐富旅游資源,以民族文化鄉(xiāng)村旅游帶動了鄉(xiāng)村振興。2017年,該縣共有3660人通過發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)減貧摘帽。
“以前,寨子里80%的勞動力會選擇外出打工;現(xiàn)在掰指一算,外出務(wù)工的不會超過20人,全村絕大多數(shù)人在景區(qū)就業(yè),人人有事做,戶戶有收入。”陸艷東底氣十足地說。