今年是改革開放40周年，一場由中國文物學(xué)會20世紀(jì)建筑遺產(chǎn)委員會、中國建筑學(xué)會建筑師分會共同主辦的“以建筑與文博的名義紀(jì)念改革：我們與城市建設(shè)的40年北京論壇”（以下簡稱“北京論壇”）近日在北京嘉德藝術(shù)中心舉行。在盤點(diǎn)改革開放40年的事件“圖譜”時(shí)，如何找到城市化乃至文化建設(shè)諸方面省思改革成就話語體系的亮點(diǎn)？建筑師與文博專家們給出了答案。

中國建筑學(xué)會建筑評論學(xué)術(shù)委員會副理事長金磊表示：“樹立中國設(shè)計(jì)文化自信，從而帶動(dòng)設(shè)計(jì)作品與思想性的提升，用有態(tài)度的設(shè)計(jì)去傳承城市創(chuàng)新精神，讓改革跨界舉措更富文化創(chuàng)新意義。”中國工程院院士馬國馨總結(jié)：回望過去，改革開放是國人從上到下的“圖騰”，設(shè)計(jì)界曾經(jīng)歷著為吃飽肚子、為創(chuàng)作性擇業(yè)，為去更廣闊的世界闖蕩，為建筑師的尊嚴(yán)奮爭；遙望今朝，站在改革開放40載的歷史節(jié)點(diǎn)去品評，除了自豪改革為建筑與文博、城市與設(shè)計(jì)帶來成就外，也該在咀嚼改革開放的紀(jì)念形式中省思，建筑與文博界不僅要解惑，也應(yīng)醞釀如何再出發(fā)，如何留有記憶、傳承、向往。

從拍賣行到全產(chǎn)業(yè)鏈——

嘉德：改革開放領(lǐng)域的藝術(shù)踐行者

作為中國重要的文化藝術(shù)平臺，嘉德文化集團(tuán)（以下簡稱“嘉德”）深度參與和見證改革開放40年來中國藝術(shù)品市場的蓬勃發(fā)展。嘉德在改革開放的潮涌中誕生，用20多年時(shí)間完成了初步發(fā)展與快速成長，從單一的拍賣模式走向集團(tuán)化、多元化戰(zhàn)略發(fā)展方向，如今，嘉德成為國內(nèi)具有影響力的藝術(shù)品交易平臺，是中國藝術(shù)品市場的領(lǐng)跑者之一。

20世紀(jì)90年代初，嘉德作為股份制拍賣企業(yè)，是一塊文物及藝術(shù)品拍賣行業(yè)的改革試驗(yàn)田。成立于1993年的嘉德是以經(jīng)營中國文物藝術(shù)品為主的綜合性拍賣公司，總部設(shè)于北京。每年定期舉辦春季、秋季大型拍賣會，以及4期“嘉德四季”拍賣會。公司設(shè)有上海、天津、香港等辦事處。

作為中國藝術(shù)品拍賣領(lǐng)軍企業(yè)，嘉德在20多年的拍賣中創(chuàng)下多項(xiàng)藝術(shù)品拍賣成交最高紀(jì)錄。諸多珍品如“翁氏藏書”“唐摹懷素食魚帖”“宋高宗手書養(yǎng)生論”“朱熹春雨帖”等重要拍品，或從海外回流，或從民間流向收藏機(jī)構(gòu)；同時(shí)，各項(xiàng)目不斷突破拍賣成交高價(jià)。

嘉德一直注重海外市場的拓展與維護(hù)。2009年2月，嘉德分別赴美國、日本進(jìn)行海外公開征集活動(dòng)，7月，再次前往美國和日本，同時(shí)還在香港和臺灣舉辦大規(guī)模征集活動(dòng)。嘉德開創(chuàng)了中國拍賣公司接受海外博物館委托的先河，促進(jìn)海外博物館與中國藝術(shù)品市場的交流，奠定了嘉德在國際市場的地位。2011年底，為全方位服務(wù)北美藏家，嘉德又在美國紐約59街附近的派克大街開設(shè)分支，加入到由蘇富比和佳士得拍賣行把持的當(dāng)?shù)嘏馁u行業(yè)中去。

在展覽展示方面，2017年，位于王府井1號的嘉德藝術(shù)中心開幕，成為首都文化新地標(biāo)。作為嘉德總部，嘉德藝術(shù)中心匯集藝術(shù)展覽、拍賣預(yù)展、藝術(shù)品倉儲、文物鑒定與修復(fù)等功能于一體，將展覽、拍賣、教育、倉儲、藝術(shù)出版等藝術(shù)產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)打通。“除了藝術(shù)展覽展示功能，展覽和拍賣廳還能開展其他活動(dòng)。嘉德藝術(shù)中心擁有可以遠(yuǎn)眺紫禁城的數(shù)個(gè)餐廳以及一個(gè)120間客房的酒店——這些功能共同打造了一個(gè)以文化藝術(shù)體驗(yàn)為核心的空間。再加上建筑中央會所塔樓所設(shè)的藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)以及地下的藝術(shù)品倉庫，嘉德藝術(shù)中心顯示出其作為新型藝術(shù)空間的特色。”嘉德藝術(shù)中心的中方設(shè)計(jì)主持人、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院總建筑師張宇說：“嘉德藝術(shù)中心是北京城市總體規(guī)劃乃至中軸線申遺不可或缺的新文化支撐點(diǎn)。”

隨著嘉德藝術(shù)中心的開幕，嘉德推出公共藝術(shù)教育，針對專業(yè)群體提供專業(yè)化教育。在投資方面，嘉德也取得很多成績。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，嘉德引進(jìn)軟銀集團(tuán)和香港電訊合資組建創(chuàng)立國內(nèi)藝術(shù)品電商——嘉德在線，為國內(nèi)藝術(shù)品在線交易積累了經(jīng)驗(yàn)。

點(diǎn)評：嘉德所做的拍賣、文化活動(dòng)、藝術(shù)出版，包括藝術(shù)展覽、藝術(shù)教育、藝術(shù)投資等構(gòu)成一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈條。伴隨著改革開放的大潮，嘉德一直將創(chuàng)新作為其主旋律，在20多年時(shí)間里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)拍賣傳奇。中國建筑學(xué)會秘書長仲繼壽表示:“改革需要再出發(fā)，我們要以跨界之思串起城市時(shí)代、歷史建筑與當(dāng)代設(shè)計(jì)，搭建起融合交叉的學(xué)術(shù)平臺。”

換個(gè)角度看文物——

故宮：穿越千年的“文化+”探索

在國家文博事業(yè)大發(fā)展的新時(shí)期，作為文化地標(biāo)的北京故宮博物院(以下簡稱“故宮”），如何以改革之思展現(xiàn)出不同以往的深厚底蘊(yùn)與不凡魅力？故宮院長單霽翔講述了故宮近年來在管理創(chuàng)新、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的創(chuàng)新突破。故宮，以更加新鮮時(shí)尚的方式，讓這座歷經(jīng)滄桑的皇家宮院走進(jìn)大眾文化生活。

故宮膠帶貼、口紅、耳機(jī)、充電器、行李牌、折扇，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品品類已經(jīng)突破1萬種，并且變得越來越“接地氣”，不僅用時(shí)尚方式傳達(dá)傳統(tǒng)文化價(jià)值，而且還創(chuàng)造了超10億元的銷售額。例如，故宮開發(fā)的“故宮貓”系列文創(chuàng)產(chǎn)品深受年輕人喜愛，故宮開發(fā)的牡丹圖案和菊花圖案的狗服也大受歡迎。

同時(shí)，故宮與互聯(lián)網(wǎng)公司展開合作，如與騰訊合作，啟動(dòng)表情設(shè)計(jì)大賽、游戲創(chuàng)意大賽等，創(chuàng)作出極具活力的表情，如“皇帝很忙”“門海”“Q版韓熙載”等，創(chuàng)作出三維游戲《觀宮》等創(chuàng)意產(chǎn)品。2018年春節(jié)前夕，故宮“快閃店”在北京三里屯亮相，將故宮食品、故宮淘寶、故宮宣教、故宮文化珠寶集中在一起展示。除了線下合作，故宮還在天貓開設(shè)“朕的心意”食品店，找到廣告創(chuàng)意熱店LxU為其設(shè)計(jì)卡通廣告。

故宮文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意靈感源于故宮文物。如“海水江崖”系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素，提取自織繡龍袍以及永樂宣德青花瓷器藏品；“動(dòng)意盎然”系列領(lǐng)帶設(shè)計(jì)元素源自郎世寧繪畫作品《弘歷射獵圖像軸》中飛奔的白色駿馬。除了實(shí)體文創(chuàng)產(chǎn)品，“故宮社區(qū)”APP整合了包括故宮資訊、導(dǎo)覽、建筑、藏品、展覽、學(xué)術(shù)、文創(chuàng)等在內(nèi)的10余類故宮文化資源與服務(wù)形態(tài)，將故宮展覽、清代皇帝服飾等向大眾發(fā)布。

同時(shí)，故宮展開多維度跨界合作，如參與綜藝節(jié)目《國家寶藏》的錄制。“通過該節(jié)目，文物如何保護(hù)、怎么制作、怎么修復(fù)等問題都成為觀眾關(guān)注的熱門話題，《國家寶藏》讓文物保管人員、修復(fù)人員、考古人員等走上屏幕，把文物背后的故事挖掘出來。”單霽翔說。跨界效應(yīng)重新吸引觀眾走入故宮，據(jù)統(tǒng)計(jì)，午門、神武門展廳每天少則1.5萬人，多則3.5萬人參觀。而在2016年1月，紀(jì)錄片《我在故宮修文物》在中央電視臺播出，隨后在視頻網(wǎng)站爆紅，點(diǎn)擊量超百萬，電影版《我在故宮修文物》也應(yīng)運(yùn)而生。”

點(diǎn)評：改革開放40周年，文化產(chǎn)業(yè)也處在一個(gè)不斷更新、突破的時(shí)代里，新文化模式不斷涌現(xiàn)，文化的創(chuàng)造、更新已是時(shí)代之需，要讓傳統(tǒng)文化價(jià)值凸顯，讓傳統(tǒng)文化有生命力，不斷進(jìn)行創(chuàng)新是必須的。契合時(shí)代、適應(yīng)大眾、激活市場，故宮作為文博領(lǐng)域的樣板，用供給側(cè)改革之精神書寫了時(shí)代的新篇章。