對(duì)談?dòng)浾撸宏悶I

對(duì)談嘉賓：李語(yǔ)(中央電視臺(tái)重大革命題材節(jié)目組制片人)

個(gè)頭瘦瘦小小的李語(yǔ)，是中央電視臺(tái)重大革命題材節(jié)目組制片人。每一部重大革命題材影視劇的生產(chǎn)都不輕松簡(jiǎn)單，都需要螞蟻啃骨頭的精神，所有主創(chuàng)人員都要掉下幾層皮。剛剛完美收官的電視劇《碧海雄心》讓為此從立項(xiàng)到和觀眾見面忙活了五年的李語(yǔ)深深松了口氣。

電視劇《碧海雄心》是我國(guó)首部講述水上搶險(xiǎn)救援的影視巨制，該劇以海上救助打撈為背景進(jìn)行創(chuàng)作，講述了海上應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍保障海上人命財(cái)產(chǎn)安全、保護(hù)海洋環(huán)境，進(jìn)行專業(yè)救援的故事。如何以嶄新的面貌打破老框框，拍好“主旋律”，李語(yǔ)帶領(lǐng)眾主創(chuàng)開始深入生活，他們用真實(shí)的故事創(chuàng)作出現(xiàn)代生活里最平凡的英雄人物。李語(yǔ)的團(tuán)隊(duì)主創(chuàng)們給自己定下了一個(gè)看似簡(jiǎn)單實(shí)際上頗費(fèi)力的目標(biāo)，就是讓我們的英雄們真實(shí)、感人，讓故事好看。

重大題材的影視作品不是唱高調(diào)

記者：重大題材的影視作品，特別是當(dāng)代現(xiàn)實(shí)題材的作品，很多要么假大空，要么不好看，你認(rèn)為當(dāng)代重大現(xiàn)實(shí)題材的作品如何兼顧真實(shí)又好看，不給觀眾留下唱高調(diào)的差評(píng)？

李語(yǔ)：每一部影視劇，不論是重大歷史題材，還是現(xiàn)實(shí)主義題材，其實(shí)都要來源于生活，真實(shí)是最能打動(dòng)人的情感，我們往往只想著塑造英雄，而忘記了現(xiàn)代英雄就是從生活中來的，英雄首先是平凡的人。戰(zhàn)爭(zhēng)年代我們有戰(zhàn)場(chǎng)上的殺敵英雄，現(xiàn)在和平年代一樣可以出英雄，而且平凡生活中的英雄有很多，把英雄和他們的故事放在影視作品里去歌頌，向社會(huì)傳達(dá)一種美好奉獻(xiàn)的精神，是我們的責(zé)任，制作拍攝《碧海雄心》的時(shí)候，我們的大思路就是從這開始的。

記者：《碧海雄心》穩(wěn)占衛(wèi)視黃金檔，并廣受觀眾點(diǎn)贊，突破了以往“主旋律”影視作品“不好看”的窠臼，讓英雄落地感人，你的團(tuán)隊(duì)是如何做到的？

李語(yǔ)：所有的主創(chuàng)人員全部深入生活，我接到這個(gè)題的時(shí)候，跟所有人一樣，什么都不知道，對(duì)這個(gè)行業(yè)這個(gè)題材一點(diǎn)都不了解。這支隊(duì)伍用了短短十幾年的時(shí)間，到了2010和2011年的時(shí)候，我們的裝備、人員、海上布點(diǎn)，我們的應(yīng)急反應(yīng)能力、成功率，基本上達(dá)到了世界最領(lǐng)先的程度。這個(gè)行業(yè)每四年，就像奧運(yùn)會(huì)一樣，有一個(gè)世界海上人命救助大會(huì)，這個(gè)大會(huì)最勇敢獎(jiǎng)基本上每年都是被中國(guó)囊括，中國(guó)已經(jīng)成了這個(gè)領(lǐng)域里的技術(shù)權(quán)威。這個(gè)領(lǐng)域里這么牛這么厲害，老百姓都不知道，尤其是現(xiàn)在中國(guó)救撈還加入了《世界海上救援公約》，除了對(duì)中國(guó)領(lǐng)域或者相關(guān)領(lǐng)海領(lǐng)域進(jìn)行搜救和救援之外，還承擔(dān)了更多的國(guó)際化救援。而且中國(guó)是唯一的一個(gè)在救助人命上不收費(fèi)的國(guó)家，我們所有的救助人命都是免費(fèi)的。像美國(guó)的海岸警衛(wèi)隊(duì)、日本的海上保安廳，都是軍隊(duì)建制，除了有搜救的任務(wù)之外，國(guó)防是他最根本的一個(gè)職能，但是中國(guó)就是專業(yè)的救援。再加上最近國(guó)家海洋強(qiáng)國(guó)的方向越來越明確。在這種前提下，我們卻沒有一部反映中國(guó)救撈的影視作品，我敢說，所有救撈隊(duì)員都是英雄，所以，當(dāng)我們的主創(chuàng)人員深入生活后，自己先被感動(dòng)了，不僅是彰顯我們國(guó)家在海上的德政工程，這些無名英雄都會(huì)給我們這個(gè)社會(huì)帶來信心，給老百姓帶來信心。心里有了這樣的底蘊(yùn)，就沒有做不好的事情了。

記者：《碧海雄心》取得了驕人的收視成績(jī)，一個(gè)很多人都很陌生的領(lǐng)域，一部反映當(dāng)代現(xiàn)實(shí)的主旋律作品，能取得這么好的成績(jī)，最重要的原因是哪方面？

李語(yǔ)：如果說成功，是因?yàn)檫@部電視劇的商業(yè)元素非常豐滿，我們當(dāng)時(shí)接到這任務(wù)之后迅速補(bǔ)課，翻看了美國(guó)的《驚濤大冒險(xiǎn)》、日本的《海員》，這幾個(gè)電影都是票房工具，而且像日本的《海員》已經(jīng)做了四部。輪到我們的時(shí)候，傾注了全部力量，把當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)大咖級(jí)別的編劇、導(dǎo)演、策劃人召集在一起，讓大家群策群力看看這個(gè)項(xiàng)目怎么來做。結(jié)果80%以上的人給出的答案是這事沒法干，大多數(shù)人不知道怎么開飛機(jī)，不知道怎么開船，潛水怎么回事，救撈怎么回事，甚至連壓縮空氣瓶和氧氣瓶都分不清楚，所以必須全部體驗(yàn)生活。這個(gè)劇本創(chuàng)作用了三年半時(shí)間，從2011年開始到定稿，整整用了三年半時(shí)間。包括前后六撥編劇，比如有一撥分下去專門去飛行基地體驗(yàn)生活，有的去潛水基地，有的去船上，有的去遠(yuǎn)洋，有的是專門的技術(shù)，還有的專門負(fù)責(zé)專業(yè)術(shù)語(yǔ)、專業(yè)動(dòng)作、各種數(shù)據(jù)，因?yàn)橐粋€(gè)人顧過來是絕不可能的，到最后由雷婷和張永琛來做匯總。張老師最后來做這個(gè)劇本的時(shí)候，一開始進(jìn)入上海，到后來的煙臺(tái)，到后來只能扎在海南寫了。他從進(jìn)入的第一天開始一直到交劇本，就沒離開過基地，用了一年多的時(shí)間。演員上不愿意體驗(yàn)生活的我們都不用，無論袁泉、張國(guó)強(qiáng)、丁海峰，都是對(duì)作品質(zhì)量有要求的，可貴的是我們沒有一個(gè)演員在拍攝時(shí)還串著別的劇組，演員們是自覺自愿這么做的。故事和演員有了保證，就保證了好看的商業(yè)元素。

75%的投資都用在了制作上

記者：主旋律代表著一個(gè)國(guó)家的主流審美，傳達(dá)著社會(huì)主流價(jià)值觀，你認(rèn)為當(dāng)代主流影視劇遭遇冷遇的原因是什么？

李語(yǔ)：其實(shí)近幾年好看的主旋律影視劇出了不少，但是還是太少。娛樂藝術(shù)作品不僅有娛樂功能，還要宣講主流價(jià)值觀，這是必須的，也是美好的。這幾年，國(guó)內(nèi)影視市場(chǎng)上，什么IP、小鮮肉、流量明星等等攪得影視制作很混亂，片酬都是天價(jià)，可我們國(guó)家現(xiàn)在是電視劇生產(chǎn)的第一大國(guó)，我們不能把投資把觀眾都?jí)涸凇靶□r肉”身上吧，我們不能在這種畸形的現(xiàn)狀中隨波逐流吧，很多制作公司砸鍋賣鐵也要用上那些流量明星，實(shí)際上就是沒有底氣，被一些概念性的東西玩得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，卻忽略最本質(zhì)的內(nèi)容，也沒有余力顧及故事了，這完全顛覆了創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，怎么可能出好作品呢。

記者：《碧海雄心》雖然以商業(yè)片的手法創(chuàng)作，但因戲的屬性，還是免不了一些類似口號(hào)的臺(tái)詞，但是觀眾并沒有對(duì)此苛求，說明我們的故事和演員都非常過硬，是不是也進(jìn)一步證明，主旋律必須首先要講好故事？

李語(yǔ)：這些是不可避免的，我們要盡力做到的是在口號(hào)之外，還要講好故事，讓劇有可看性。我覺得我們做到了。我們也在反思，在有那么多人沉溺于IP帶來的數(shù)據(jù)狂歡的時(shí)代，我們并沒有跟上這個(gè)所謂時(shí)尚的步伐，但是我們卻用堅(jiān)定的價(jià)值觀和哲學(xué)觀，用美好的情懷，花了五年時(shí)間，見證了一部當(dāng)代現(xiàn)實(shí)題材的主旋律，而且獲得了觀眾的點(diǎn)贊，覺得特別舒心和驕傲，我們的演員有情懷，我們的故事有情懷，我們所有的人都在努力講好故事，表現(xiàn)故事，表現(xiàn)英雄。實(shí)實(shí)在在認(rèn)真做劇，希望這樣的主旋律好作品越來越多吧。

記者：事實(shí)證明，沒有所謂“小鮮肉”當(dāng)噱頭，一樣可以收到觀眾的好評(píng)，一樣具備優(yōu)質(zhì)的商業(yè)元素，曾經(jīng)考慮過所謂“小鮮肉”市場(chǎng)嗎？

李語(yǔ)：這是我覺得我們這個(gè)戲最值得說的，我們這個(gè)戲第一次拍攝投入了1.5億現(xiàn)金，還有一次補(bǔ)拍，加起來總共1.7億現(xiàn)金的總投入，但是75%全部是用在了制作上，我們真的不是在演員身上花錢的戲。演員們沒有一個(gè)來談錢的，非常令人感動(dòng)，他們不貪錢就沒有市場(chǎng)嗎？試問，有哪一個(gè)“小鮮肉”能夠做到為了拍一部戲苦一年嗎？我們所有的主創(chuàng)都是奔著創(chuàng)作來的，所有的演員檔期都比別的長(zhǎng)，別的戲可能三四個(gè)月，30集、40集就出來了，我們前前后后拍了一年整。一個(gè)有情懷的創(chuàng)作者，一定是真正熱愛影視行業(yè)的，他會(huì)跟著劇中人物哭，跟著他們笑，一步步見證他們的人生經(jīng)歷。他們才是真正有市場(chǎng)的演員。