馮遠(yuǎn)征   李繼輝攝

人藝排練廳新掛上去的《演員隊后臺管理制度》。

北京人藝，三樓排練廳，“戲比天大”四個大字高高掛在南面的墻上，在“戲”字底下新添了一個不大的相框，赭紅色的底上印著100多個白色的字，簡單地寫著五條“演員隊后臺管理制度”。如果不是特意尋找，可能很多人都不會注意到它的存在，但對北京人藝而言，這個小框不容忽視——這是人藝建院60多年來，演員隊第一次制定一套管理制度，不僅掛在排練廳，也掛在首都劇場的后臺。

“現(xiàn)在必須先把規(guī)矩變成規(guī)定，然后才能把規(guī)矩建立在每個人的心里。”北京人藝新任演員隊隊長馮遠(yuǎn)征，以及兩位副隊長王斑、王剛共同制定了這個管理制度。

“得告訴年輕人該怎么做”

人藝演員隊隊長雖是處級干部，但負(fù)責(zé)的大多是雜事兒：安排演員上戲，協(xié)調(diào)演員和劇組的關(guān)系，管理演員外出拍戲，演員頭疼腦熱懷孕生孩子的事兒也都得關(guān)心。一般來說，演員隊長在劇院待的時間要比別人都多，像馮遠(yuǎn)征這種正當(dāng)年、在外面也是戲約不斷的演員，是不愿意把自己綁在劇院的。

“從幾年前開始，我無形中有了一種責(zé)任感，也正是這種對北京人藝的責(zé)任感讓我接受了這個安排。”馮遠(yuǎn)征說，現(xiàn)在他對接外面的戲很挑剔，今年上半年都在劇院演戲，隨后是在幾所藝術(shù)院校上課，要到8月份以后才出去拍電視劇《老中醫(yī)》。

馮遠(yuǎn)征是北京人藝培訓(xùn)班培養(yǎng)出來的演員，與吳剛、丁志誠等人都是同學(xué)。剛進劇院時，他們因為調(diào)皮總是會被老演員們指責(zé)。后來，在外面拍戲多了，回劇院的時間少了，總覺得劇院有事跟自己也沒什么關(guān)系，自己把演戲的任務(wù)完成了就可以了，“那個階段特別自由自在，人藝的天塌了，上面有老藝術(shù)家們頂著，下面還有更年輕的演員，和我們沒什么關(guān)系。”

可是近幾年他發(fā)現(xiàn)事情在慢慢地變化，老藝術(shù)家們一個個地走了，濮存昕和楊立新都快退休了，“我也開始看不慣年輕人了，開始意識到人藝要延續(xù)輝煌，就得有人站出來告訴年輕人該怎么做。”

馮遠(yuǎn)征認(rèn)為，演員的品質(zhì)關(guān)乎人藝金字招牌的成色，“人藝這個牌子靠的是劇院上下共同打造，北京人藝的舞美服化道都很厲害，但演員是北京人藝的門臉兒，觀眾看到的人藝是以演員為主，所以一定不能忽視對演員素質(zhì)的提升。”這也是他接任演員隊隊長后工作的重點。

彌補“家風(fēng)”傳承的缺口

宋丹丹、馮遠(yuǎn)征、何冰、梁冠華、岳秀清、吳剛、丁志誠……北京人藝有一大批優(yōu)秀演員都是人藝演員培訓(xùn)班培養(yǎng)出來的，都是在人藝的傳統(tǒng)氛圍中熏出來，在老藝術(shù)家們的言傳身教中成長起來的。

在類似“家長制”的氛圍中學(xué)習(xí)成長起來的馮遠(yuǎn)征和他的同學(xué)們，自然而然地從老藝術(shù)家們身上繼承了人藝的“家風(fēng)”，但如今的年輕演員都是從高校畢業(yè)后分配到人藝的，缺少了熏陶的環(huán)節(jié)。

“他們剛進劇院時也會有培訓(xùn)，但那種一天半天的培訓(xùn)就是了解一下人藝的歷史而已，不足以使他們對人藝產(chǎn)生感情。”馮遠(yuǎn)征說，很多人在劇院外面看到的是人藝的表象，抱著夢想進入劇院，看見的仍然是表象，大多數(shù)人進到劇院后很長時間只能跑龍?zhí)祝y免會產(chǎn)生怨言，覺得還不如去外面拍戲。

“其實他們誤解了人藝的工作方法。沒有人告訴他們，那些如今在外面已經(jīng)是腕兒的演員，在人藝也曾跑了十幾年的龍?zhí)祝徊恢滥切┩髢簜優(yōu)榱颂岣咦约旱乃囆g(shù)水平，在側(cè)幕條看過多少次老藝術(shù)家的表演；光看見腕兒們到了后臺也玩兒手機，不知道他們每個人都有一套自己的排練表演方法。”馮遠(yuǎn)征說，為了把這些年輕人不知道的秘密告訴他們，演員隊從今年1月份開始舉辦青年演員培訓(xùn)班，請來劇院的前輩藝術(shù)家給演員上課。

90歲的藍天野是第一位老師，他從演員的天職開始講起，說到北京人藝在生活積累上的傳統(tǒng)。濮存昕講了第二課，講述臺詞對演員的重要性，講自己在人藝如何從自卑到自信。隨后，楊立新、馮遠(yuǎn)征也都要給年輕人們講課，“每個月上一堂課，讓年輕人常常到劇院來，不僅是為了上課，也是希望大家能夠見見面、聊聊天，產(chǎn)生一種向心力。”

“先有規(guī)定才能有規(guī)矩”

“演員演出前一小時到達后臺化裝間，做好各項準(zhǔn)備工作；無特殊原因，不得遲到、早退，舞臺監(jiān)督做好考勤登記工作。”

《演員隊后臺管理制度》第一條是關(guān)于時間的，這看似冷冰冰的文字，在以前的后臺是不需要的。馮遠(yuǎn)征說，人藝的規(guī)矩很多，但都沒有掛在墻上，以前都是老藝術(shù)家們用自己的言行讓年輕人感受到，然后傳承下來。

他回憶起，自己剛進劇院演出時，晚上7點鐘演出，6點多到后臺時發(fā)現(xiàn)老藝術(shù)家們早早就到了，都各自忙碌著化裝，下一次再早點到，還是有老藝術(shù)家到的比他早，“不用說，看著他們這么做，你就知道自己下回應(yīng)該早點到。”馮遠(yuǎn)征現(xiàn)在也會用這種方法去影響年輕人，每次有演出的時候，下午四五點就到劇院，但影響卻比不上當(dāng)年。晚上7點半開戲，有的演員就因為前面沒有自己的戲，竟然到了晚上8點鐘才來。這讓他們不得不制定獎罰分明的制度。

“現(xiàn)在必須先把規(guī)矩變成規(guī)定，然后才能把規(guī)矩建立在每個人的心里。”今天雖然把規(guī)定掛在了后臺，但馮遠(yuǎn)征希望有一天能把掛在墻上的規(guī)定摘下來，成為長在每個人心里的規(guī)矩。

針對每個演員的問題開設(shè)表演課，請昆曲老師來教身段，請研究公共關(guān)系的老師來講課，請軍事專家們來講課，還要帶演員們?nèi)ソ值荔w驗生活，看看今天基層街道的工作狀態(tài)是什么樣的……“馮隊長”的工作計劃非常豐富，他只希望讓年輕人知道，人藝是愛他們的，也希望他們能像他一樣愛人藝，“不只是在嘴上把人藝當(dāng)家，還要在心里真正把它當(dāng)家，你才會心甘情愿為它付出。”