“《海洋奇緣》的成功得益于迪士尼的管理文化” ——訪迪士尼動(dòng)畫制片廠特效動(dòng)畫師佟樂
上世紀(jì)90年代,自皮克斯革新動(dòng)畫片制作的標(biāo)準(zhǔn)之后,這一動(dòng)畫電影的制作新貴逐漸崛起。與之相比,迪士尼推出的動(dòng)畫電影似乎風(fēng)光不再。為了在動(dòng)畫電影領(lǐng)域重新崛起,迪士尼現(xiàn)任首席執(zhí)行官羅伯特·艾格采取了大手筆的并購(gòu),2006年在動(dòng)畫領(lǐng)域收購(gòu)了皮克斯,以期用皮克斯的創(chuàng)意方式和管理文化重新激活迪士尼的活力。事實(shí)證明,經(jīng)過幾年的調(diào)整、改革后,迪士尼煥發(fā)出了新的創(chuàng)意活力。至2013年《冰雪奇緣》的推出,迪士尼已經(jīng)毫無(wú)疑問地重歸王者之位。近日公映的“熱帶海洋版《冰雪奇緣》 ” —— 《海洋奇緣》 ,不僅給寒冷中的中國(guó)觀眾帶來(lái)了一股夏日清風(fēng),也讓我們好奇,在強(qiáng)敵環(huán)伺的好萊塢,迪士尼是如何做到的?迪士尼又是如何找到制作超級(jí)動(dòng)畫大片的金鑰匙、打開炫目動(dòng)畫世界大門的?為此,筆者專訪了任職于迪士尼動(dòng)畫制片廠特效部門參與過《少年派的奇幻漂流》 《驚奇蜘蛛俠》 《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》 《海洋奇緣》等影片特效制作的特效動(dòng)畫師佟樂。
特效動(dòng)畫師的日常
○曹怡平:做真人特效和動(dòng)畫特效時(shí),思維模式會(huì)不會(huì)不一樣?
●佟樂:實(shí)際上不太會(huì)。一切都是基于真實(shí)世界的,研發(fā)也好、創(chuàng)作也好,都是基于真實(shí)世界。
○曹怡平:你們平時(shí)需要和導(dǎo)演溝通嗎?
●佟樂:需要溝通。導(dǎo)演會(huì)把工作分派給不同的特效師來(lái)做。我們開始做一個(gè)段落的時(shí)候,會(huì)和導(dǎo)演一起準(zhǔn)備這個(gè)段落。如果某個(gè)鏡頭是我的,我會(huì)坐到導(dǎo)演旁邊,他會(huì)告訴我,他希望什么樣的鏡頭效果。輪到別人負(fù)責(zé)的鏡頭時(shí),就換別人坐導(dǎo)演旁,導(dǎo)演再接著分配任務(wù)。
○曹怡平:萬(wàn)事開頭難吧?
●佟樂:是有一些挑戰(zhàn)。雖然導(dǎo)演已經(jīng)說(shuō)了他想要什么東西,可開始做的時(shí)候,你很難100 %確定他要什么。比如,在一個(gè)下雨的場(chǎng)景中,導(dǎo)演說(shuō)我需要下雨,卻沒有描述雨有多大,你就需要自己先確定是小雨還是大雨。即便導(dǎo)演說(shuō)要大雨,你也需要確定雨大到什么程度,是普通的大雨,還是狂風(fēng)暴雨。通常,我要先做一個(gè)簡(jiǎn)單的版本,再給導(dǎo)演看。如果導(dǎo)演需要這樣的效果,我們就往這個(gè)方向走;如果不需要,就再調(diào)整。這樣做是為了鎖定導(dǎo)演的心理圖景。
○曹怡平:這樣講有點(diǎn)抽象,能舉個(gè)《海洋奇緣》的例子,來(lái)說(shuō)明一下你們的日常工作嗎?
●佟樂:像德卡這個(gè)巖漿怪,就有很多層次要做,他頭發(fā)的巖漿是一個(gè)部分,他動(dòng)的時(shí)候手上可能冒出煙來(lái),這是另外一個(gè)部分,而他背景的煙,又是一個(gè)部分。如果我先做背景的煙,我做好了之后,就可以交給負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人和其他員工一起來(lái)看我做的鏡頭,之后會(huì)給我一些建議。
○曹怡平:迪士尼在拍動(dòng)畫片的時(shí)候,要做一些實(shí)地的調(diào)研或者考察。你們特效部門也需要做實(shí)地調(diào)研嗎?
●佟樂:我們不需要跟導(dǎo)演去,因?yàn)樗麄兛疾斓膬?nèi)容和我們不一樣。但我們也需要做一些實(shí)地考察。很幸運(yùn)的是我們?cè)诼迳即墸x海很近。剛開始啟動(dòng)這部電影的時(shí)候,研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)花時(shí)間去觀察海浪的形成、海浪的運(yùn)動(dòng)方式。他們拍了很多視頻,這些資料在做電影的時(shí)候可以供大家參考。我的上司曾經(jīng)在家里做了一個(gè)試驗(yàn),模擬巖漿爆發(fā)。他把這個(gè)試驗(yàn)拍成視頻,以便觀察爆發(fā)的速度和形狀。總之,我們做考察跟導(dǎo)演做得不太一樣。
迪士尼的金鑰匙
○曹怡平:迪士尼怎么幫助導(dǎo)演解決問題?
●佟樂:我們有內(nèi)部的反饋機(jī)制。從電影制作開始,到成品推出,大概會(huì)組織八到九次的放映。開始的時(shí)候,導(dǎo)演帶著制作團(tuán)隊(duì)、編劇以及核心小組開始創(chuàng)作。因?yàn)榍捌谥谱鞔嬖诤芏鄦栴},第一版、第二版通常都用分鏡頭來(lái)表現(xiàn)情境,然后找一些員工來(lái)配音。開始的版本不太流暢,因?yàn)槭怯勉U筆畫的,是2 D的,比如要表現(xiàn)莫阿娜出海,就畫一艘船、莫阿娜以及莫阿娜帶著小豬出海,雖然只有三幅畫,但三幅畫會(huì)拉到三秒鐘的長(zhǎng)度,以配合完工電影的時(shí)長(zhǎng)。
○曹怡平:為什么需要分鏡頭版本?
●佟樂:分鏡頭是為了定景,確定鏡頭該怎么走,人物該怎么走。動(dòng)畫片和真人電影不一樣,真人電影導(dǎo)演可以先拍出來(lái),這樣他就很容易知道鏡頭是怎么走的。但動(dòng)畫片的場(chǎng)景存在于導(dǎo)演的腦海中,需要用分鏡頭把它具體化,這樣我才知道這個(gè)鏡頭是怎樣走位的。有了這個(gè)模板后,后面的3 D版就按照這個(gè)來(lái)做。每個(gè)鏡頭, 3 D的版本和2 D的版本基本上是一樣的。2 D是一個(gè)簡(jiǎn)單的定稿圖, 3 D的結(jié)構(gòu)實(shí)際上和2 D是一樣的。比如小豬站在莫阿娜前面,細(xì)節(jié)是她們兩個(gè)以45度角往左邊偏地站在船上,這些細(xì)節(jié)做完了以后, 3 D實(shí)際上和2 D是吻合的。
○曹怡平:《海洋奇緣》有推倒重來(lái)的經(jīng)歷嗎?
●佟樂:基本沒有太大變化,唯一變化的是部分配角,最開始的時(shí)候小豬和公雞都被帶上了船。為了讓故事更精簡(jiǎn),刪除了小豬這個(gè)角色。帶小雞上船,是因?yàn)椴粌H有很多關(guān)于雞的笑話可以寫,而且小雞還救了幾次寶石,這有助于故事的推進(jìn)。
○曹怡平:動(dòng)畫片做好之前,都不會(huì)邀請(qǐng)外人觀看嗎?
●佟樂:到了第七版或者第八版的時(shí)候,會(huì)搞一個(gè)試映會(huì)。近來(lái),迪士尼比較喜歡去亞利桑那州的一個(gè)小鎮(zhèn)放映,那里的觀眾不太受到好萊塢審美的影響。放映的版本是半成品,大概已經(jīng)完成了70 %的動(dòng)畫、 30 %的特效,其余部分可能還是2 D效果,把它們剪到一起,不是最終版,但故事基本能保持完整。在放映之前,迪士尼不會(huì)告訴觀眾電影的名字,但需要在意觀眾的感受,搞清楚觀眾喜不喜歡某個(gè)人物或橋段,并讓他們說(shuō)出喜歡和不喜歡的理由。
○曹怡平:觀眾的意見真的可以決定故事的走向嗎?
●佟樂:觀眾看到的是比較成熟的版本了,不太可能出現(xiàn)大手筆的改動(dòng)。如果有80 %至90 %觀眾看了之后很喜歡小豬,導(dǎo)演可能做一點(diǎn)相應(yīng)的調(diào)整,給它加一點(diǎn)戲,但不會(huì)把它作為主角,大規(guī)模調(diào)整故事。
電影《海洋奇緣》劇照
迪士尼的改革
○曹怡平:皮克斯內(nèi)部有皮克斯大學(xué),像這樣的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),你們有嗎?
●佟樂:我們也會(huì)提供很多內(nèi)部培訓(xùn)。有時(shí)候,會(huì)邀請(qǐng)一些導(dǎo)演或者編劇來(lái)分享他們的電影。我們會(huì)在電影前期的時(shí)候,請(qǐng)外部人員或者內(nèi)部人員來(lái)做培訓(xùn),不忙的時(shí)候也有一些培訓(xùn)課程。如果細(xì)到每個(gè)部門的話,公司每個(gè)部門都會(huì)提供一些專門的培訓(xùn)。
○曹怡平:培訓(xùn)是定期的,還是隨機(jī)的?
●佟樂:可以理解成隨機(jī)的,因?yàn)樗粫?huì)固定在一個(gè)特定的時(shí)間。動(dòng)畫部門如果需要我們提供技術(shù)上的幫助,或者反過來(lái)我們需要他們的幫助,就可能推出一堂培訓(xùn)課。大多數(shù)的培訓(xùn)是根據(jù)需要來(lái)創(chuàng)設(shè)的。
○曹怡平:迪士尼收購(gòu)皮克斯后,皮克斯的靈魂人物約翰·拉塞特成了迪士尼的首席創(chuàng)意官。在你的具體工作中,能感覺到皮克斯的文化會(huì)對(duì)迪士尼的文化有影響嗎?
●佟樂:我們部門今天剛好和艾德·卡特姆開了個(gè)會(huì)。艾德是CG界的泰斗,他跟約翰·拉塞特和喬布斯三人創(chuàng)建了皮克斯。我們也問了他
這個(gè)問題,因?yàn)槲覀円哺惺艿玫剑瑑蓚€(gè)公司的文化并不一樣。皮克斯在硅谷,他們比較純粹,是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的公司,而迪士尼是在洛杉磯,我們的總公司就在馬路對(duì)面,跟我們公司是連通的,所以會(huì)有很多的限制。
○曹怡平:可以理解為,迪士尼的公司文化更保守一些?
●佟樂:怎么說(shuō)呢?皮克斯畢竟是一個(gè)年輕的公司,而迪士尼公司有好幾十年的歷史,經(jīng)歷了起起伏伏,公司的文化肯定跟皮克斯很不一樣。但自從迪士尼收購(gòu)皮克斯后,羅伯特·艾格讓約翰·拉塞特和艾德·卡特姆兩人過來(lái),同時(shí)管理兩家公司。他們到迪士尼之后,做了大量改革,我們可以真切感受到的是,迪士尼動(dòng)畫重新振作起來(lái)了。
○曹怡平:對(duì),之前好長(zhǎng)一段時(shí)間里,迪士尼都沒有推出驚艷的作品了。
●佟樂:在此之前,迪士尼經(jīng)歷了好幾次低谷。一次是華特·迪士尼先生的去世,他本人是一個(gè)很有遠(yuǎn)見、很會(huì)管理公司的人。可是他去世之
前,沒有準(zhǔn)備自己的接班人,迪士尼公司因此經(jīng)歷了一次很大的低谷。到了上世紀(jì)90年代,有一批不是特別熱衷于動(dòng)畫的人在管理公司,這導(dǎo)致了迪士尼經(jīng)歷了另一次很大的低谷。一直到后來(lái)羅伯特·艾格掌舵后,他收購(gòu)了皮克斯,請(qǐng)約翰·拉塞特和艾德·卡特姆過來(lái)后,做了很多改革。今天開會(huì)的時(shí)候,艾德·卡特姆就說(shuō),公司如果要招一個(gè)高管,你需要面試的是這個(gè)高管的手下,這樣才會(huì)知道,這個(gè)人會(huì)不會(huì)管理手下。
故事性永遠(yuǎn)是第一位
○曹怡平:有的中國(guó)觀眾看了《海洋奇緣》之后,覺得挺像《瘋狂原始人》的。在人物造型方面,《海洋奇緣》參考過《瘋狂原始人》嗎?
●佟樂:完全沒有參考《瘋狂原始人》 。可能有的觀眾覺得他們都是穿草裙,動(dòng)作都很靈活吧。這部片子在中國(guó)好像不是很轟動(dòng),但在美國(guó)票房很好。我覺得中美之間還是存在很大的文化差異,美國(guó)觀眾就不會(huì)有這樣的感覺,他們有機(jī)會(huì)去夏威夷旅行,知道波利尼西亞的人大概是什么樣子。實(shí)際上, 《海洋奇緣》逼真地還原了波利尼西亞人的環(huán)境和生活。波利尼西亞人的體態(tài)比較胖,身上有文身,因?yàn)樘鞖夂軣幔猩36际前肼闵习肷淼摹V袊?guó)觀眾可能還會(huì)覺得,兩部電影的有些角色都沒有穿上衣,皮膚又都黑黑的。
○曹怡平:你覺得還有中國(guó)觀眾沒有理解到的其他文化因素嗎?
●佟樂:這部電影和《冰雪奇緣》一樣,是個(gè)歌舞片,里面有很多首歌。有的歌,中國(guó)觀眾可能并不覺得那么好聽,或聽不懂,就不那么買賬。可是在美國(guó),你一提那個(gè)幫我們寫歌的林·曼努爾·米蘭達(dá)(Lin Manuel Miranda) ,美國(guó)人一聽到是他的配樂,就高興得不行。他在美國(guó)很紅。 《海洋奇緣》里給毛伊配音的演員是道恩·強(qiáng)森,他在美國(guó)也很火。
○曹怡平:對(duì)迪士尼來(lái)說(shuō),是角色重要一點(diǎn),還是故事重要一點(diǎn)?
●佟樂:故事比較重要。我們想要講一個(gè)能夠講到人心里面的故事。如果故事不好看的話,觀眾就不太看得下去。迪士尼做的動(dòng)畫,不是純粹給幼兒園小朋友看的,是全家人可以一起看的老少咸宜的片子。所以故事非常非常重要。在我們的制作過程中,首先要做的事情是把故事講好了,才會(huì)談所謂的技術(shù)、特效、渲染、燈光等問題。
(王克宇記錄整理)