2016版《絲路花雨》劇照本報(bào)記者高檣

藝術(shù)名片

陸金龍，中國(guó)舞蹈家協(xié)會(huì)理事，省文聯(lián)副主席，省歌舞劇院院長(zhǎng)、藝術(shù)總監(jiān)，國(guó)家一級(jí)編導(dǎo)，省舞蹈家協(xié)會(huì)名譽(yù)主席，西北師范大學(xué)舞蹈學(xué)院客座教授（碩士生導(dǎo)師）。

主要作品有舞劇《絲路花雨》（2008版藝術(shù)總監(jiān)/編導(dǎo)、2016版藝術(shù)總監(jiān)/制作人）、甘肅省慶祝新中國(guó)成立60周年文藝晚會(huì)《祝福我的祖國(guó)》、大型主題歌舞《歡騰的大夏河》、舞蹈《保安腰刀》《胡旋舞》《金剛》等。

作品榮獲甘肅省委、省政府“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、甘肅省第二屆新創(chuàng)劇目調(diào)演導(dǎo)演一等獎(jiǎng)、甘肅省第六屆敦煌文藝獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、寧夏第二屆回族舞蹈展演三等獎(jiǎng)、第二屆甘肅省舞蹈飛天獎(jiǎng)金獎(jiǎng)等。

通過(guò)創(chuàng)新和提升，增強(qiáng)經(jīng)典舞劇《絲路花雨》的市場(chǎng)活力和傳播影響力；面對(duì)市場(chǎng)大潮和改企挑戰(zhàn)，留得住人心，留得住優(yōu)秀人才，更積極創(chuàng)辦以文化為鏈條的多種項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式……從小演員到“掌舵人”，不同的身份，不同的角色，始終沒有讓他在自己的藝術(shù)之旅中停下腳步。

在剛剛結(jié)束的首屆絲綢之路（敦煌）國(guó)際文化博覽會(huì)上，省歌舞劇院將全新打造的2016版《絲路花雨》呈現(xiàn)在各國(guó)嘉賓面前。1300多人的劇院里掌聲不斷，場(chǎng)場(chǎng)爆滿……有人說(shuō)，這次演出的反響已超出了當(dāng)年2008版《絲路花雨》的首演。

一片贊揚(yáng)聲中，陸金龍是第一個(gè)冷靜下來(lái)的人。從參演第一代《絲路花雨》，到成為省歌舞劇院的“掌門人”，30多年來(lái)，雖然自己的身份早已從當(dāng)年飾演的那個(gè)“小反派”，變成了這所省內(nèi)最大藝術(shù)院團(tuán)的管理者，但他和這部經(jīng)典舞劇之間那種難以言喻的緣分以及他對(duì)藝術(shù)的癡心，始終不曾改變過(guò)。

經(jīng)典不是“守”出來(lái)的

“舞臺(tái)藝術(shù)永遠(yuǎn)沒有完美一說(shuō)，其中的不足也只有在舞臺(tái)上才能夠被發(fā)現(xiàn)。”在陸金龍眼里，2016版《絲路花雨》雖然好評(píng)如潮，但終究還是有很多需要改進(jìn)的地方。如何讓新版《絲路花雨》更好地發(fā)揮其歷史使命，贏得觀眾的高度滿意，是他從演出結(jié)束那一刻就在思考的問(wèn)題。

演出結(jié)束后，陸金龍四處征求觀眾的意見，面對(duì)很多人將2016版與之前的2008版相比較，他說(shuō)自己更愿意接受經(jīng)典靈魂猶在、兩版相得益彰的說(shuō)法。“作為甘肅舞劇的驕傲，《絲路花雨》每一個(gè)版本都是在那個(gè)時(shí)代背景下精益求精的作品，每一次新的嘗試，為的都是讓經(jīng)典活著流傳下去。”陸金龍認(rèn)為，與其說(shuō)哪個(gè)版本超越或被超越，不如說(shuō)每一版《絲路花雨》都在不同的歷史階段各顯芬芳。沒有之前版本的積累和沉淀，就不會(huì)有后面版本的傳承和創(chuàng)新。

其實(shí)，從上任省歌舞劇院院長(zhǎng)的那一刻起，陸金龍的前輩和同行就不斷提醒他，手中捧著《絲路花雨》這樣一個(gè)“金飯碗”，無(wú)論如何都要守住。但在文化市場(chǎng)不景氣的那些年，“手捧金碗等救濟(jì)”的院團(tuán)比比皆是，目睹一個(gè)個(gè)失敗的例子和沒落的院團(tuán)，讓陸金龍意識(shí)到：沒有創(chuàng)新和發(fā)展，再好的經(jīng)典也是“守”不住的。

眾所周知，《絲路花雨》既是省歌舞劇院的品牌，也是甘肅的品牌，甚至是國(guó)家舞劇的品牌。對(duì)這個(gè)品牌，陸金龍選擇的不是守，而是不斷創(chuàng)新，不斷提升。“只有讓經(jīng)典在創(chuàng)新和提升的過(guò)程中增強(qiáng)市場(chǎng)活力，增強(qiáng)傳播影響力，才算是真正的傳承。”陸金龍認(rèn)為，如果把一部舞臺(tái)經(jīng)典作為一個(gè)紀(jì)念品收藏起來(lái)，那叫保存，不叫傳承。

陸金龍所執(zhí)念的創(chuàng)新，是藝術(shù)為滿足時(shí)代需求、滿足人們不斷變化的審美，加入新的技術(shù)、新的理念、新的觀念……正如舞劇《絲路花雨》，歷經(jīng)不斷的完善，從當(dāng)年簡(jiǎn)單的平面舞臺(tái)表演，演變到如今的立體、三維、甚至是全息的舞臺(tái)表演模式，歷經(jīng)37年、數(shù)個(gè)版本經(jīng)久不衰，受到新老觀眾的一致認(rèn)可。

有了這樣的理念，面對(duì)為文博會(huì)量身打造的2016版《絲路花雨》，因?yàn)檫\(yùn)用了很多大型的設(shè)備道具和龐大的演員陣容，致使無(wú)法在流動(dòng)舞臺(tái)和普通劇院演出的現(xiàn)狀，陸金龍?jiān)诮Y(jié)束了敦煌的演出之后，立即召集院里的骨干力量，商議修改提升方案，以期按照正常舞臺(tái)的演出要求，調(diào)整燈光、舞美、設(shè)備等內(nèi)容，盡早讓更多觀眾一睹2016版《絲路花雨》的真容。

留得住心方能留得住人

熟識(shí)陸金龍的人都知道，他有句口頭禪：“人才是文藝院團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”在他眼里，文藝院團(tuán)不分大小，看的是有沒有優(yōu)秀劇目，而無(wú)論是傳承還是打造一部?jī)?yōu)秀劇目，最重要的還是人才。一支素質(zhì)過(guò)硬的演出隊(duì)伍，是一個(gè)文藝院團(tuán)能否生存和立足的保障。

“只有讓演員，尤其是優(yōu)秀演員沒有后顧之憂，不會(huì)為生計(jì)發(fā)愁，他們才能全身心地投入到舞臺(tái)表演之中。”陸金龍說(shuō)這是人之常情，更是一個(gè)文藝院團(tuán)的穩(wěn)定因素，如果連這些問(wèn)題都解決不好，就留不住人才。演員出身的陸金龍比任何人都要清楚，作為省內(nèi)第一大文藝院團(tuán)，解決這個(gè)問(wèn)題是發(fā)展的必備前提。因此，只要演員愿意在歌舞劇院工作，那院團(tuán)就要想盡辦法為他們創(chuàng)造條件。比如舞蹈演員普遍存在的學(xué)歷不高的現(xiàn)象怎么辦？院團(tuán)就協(xié)調(diào)高等學(xué)校藝術(shù)系合作開設(shè)課程，鼓勵(lì)年輕演員在演出之余進(jìn)修深造；年齡大的演員退下來(lái)怎么辦？院團(tuán)為此專門開辦藝術(shù)學(xué)校和少兒藝術(shù)培訓(xùn)中心讓他們?nèi)谓獭踔猎谑「栉鑴≡海栉柩輪T轉(zhuǎn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)都不算什么“天方夜譚”。

在陸金龍看來(lái)，解決演員收入和出路問(wèn)題，除了是身為院團(tuán)負(fù)責(zé)人的良心，更重要的是給予演員作為文藝工作者應(yīng)有的尊嚴(yán)，讓他們熱愛自己從事的藝術(shù)、熱愛自己所處的院團(tuán)。

借得東風(fēng)行大船

演員生涯造就了陸金龍對(duì)藝術(shù)和舞臺(tái)的真實(shí)情感，但作為甘肅省最大的文藝院團(tuán)的“掌舵人”，如何讓這艘大船在文化市場(chǎng)的浪潮中乘風(fēng)破浪勇敢前行，可不是留幾個(gè)演員、拍幾出好戲那么簡(jiǎn)單。

“沒有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，就會(huì)在市場(chǎng)大潮中陷入寸步難行的窘境，為了找到院團(tuán)發(fā)展的出路，我一直堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。”在與陸金龍的交談中，不難發(fā)現(xiàn)他對(duì)市場(chǎng)有著獨(dú)到的見解：要培養(yǎng)人才、要拍好戲，就得有大量的資金做后盾。這些錢從哪里來(lái)？站在原地伸手“等靠要”不是一個(gè)文藝院團(tuán)應(yīng)有的健康狀態(tài)。因此，摒棄文藝院團(tuán)的“拍、演”一線的單一性，創(chuàng)辦以文化為鏈條的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以演養(yǎng)演、以院養(yǎng)院，是陸金龍和省歌舞劇院近些年來(lái)一直在探索的發(fā)展模式。

談起這些，陸金龍隨手舉出一個(gè)例子：今年院里的重頭戲是創(chuàng)排2016版的《絲路花雨》，但如果全院停下來(lái)完成這一個(gè)任務(wù)，就會(huì)沒有經(jīng)濟(jì)效益。因此，在《絲路花雨》團(tuán)隊(duì)全力打造經(jīng)典的同時(shí)，其他團(tuán)隊(duì)仍然在加大營(yíng)銷力度、演出力度，以保障完成全年的演出任務(wù)。現(xiàn)在看來(lái)，今年的演出不但沒有減弱，而且得到了加強(qiáng)和提升。

以品牌拓展演出市場(chǎng)，一方面堅(jiān)持創(chuàng)作藝術(shù)精品，生產(chǎn)出更多無(wú)愧于時(shí)代的經(jīng)典作品；另一方面，通過(guò)發(fā)揮自身特長(zhǎng)，探求新的表現(xiàn)形式，打造票房高、影響大的演藝品牌，不斷提升企業(yè)發(fā)展后勁，成了許多成功院團(tuán)的共識(shí)。

近年來(lái)，省歌舞劇院除了保證經(jīng)典劇目《絲路花雨》的演出質(zhì)量，還先后成功創(chuàng)演《敦煌古樂(lè)》《敦煌·絲路情》《國(guó)樂(lè)芬芳》《敦煌音畫》《西涼樂(lè)舞》《飛天散花》等一批滿足大眾化審美和市場(chǎng)需求、群眾喜聞樂(lè)見的優(yōu)秀作品。同時(shí)整合資源，創(chuàng)辦舞蹈團(tuán)、樂(lè)團(tuán)、舞臺(tái)美術(shù)工作部、數(shù)字化舞臺(tái)影音制作中心、藝術(shù)學(xué)校、少兒藝術(shù)培訓(xùn)中心等部門，真正打造出了一個(gè)全覆蓋的文藝團(tuán)體。

接下來(lái)，省歌舞劇院還將帶著《絲路花雨》前往臺(tái)灣等地演出。正如我們所見，陸金龍和他“掌舵”的這艘藝術(shù)之船，與其他優(yōu)秀文藝院團(tuán)一樣，乘著文化大發(fā)展大繁榮的東風(fēng)，在文藝市場(chǎng)的浪潮中，鼓足風(fēng)帆順利前行，而保證這一切最終實(shí)現(xiàn)的，恰是陸金龍始終堅(jiān)信的那句話：“永不停步是藝術(shù)院團(tuán)的生命之源”。