呂超近照。

主要成就：參與制作的 《忠誠》《亮劍》《我的青春誰做主》獲中宣部“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)、飛天獎(jiǎng)；《滄海》《開天辟地》等獲上海文藝精品獎(jiǎng)；《心術(shù)》獲飛天獎(jiǎng)、上海文藝優(yōu)品獎(jiǎng)。榮獲“全國十佳制片人”稱號、中國電視劇產(chǎn)業(yè)20年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(制片人)。

問：最想做的事情是什么?

答：把耀客傳媒打造成像皮克斯或迪士尼那樣具有創(chuàng)新基因、能持久發(fā)展的產(chǎn)品型公司。

問：接下來有什么計(jì)劃?

答：會實(shí)踐已在好萊塢成熟的“編劇制片人制”，找到最優(yōu)秀的人才，和他們談一場天長地久的“戀愛”。

國產(chǎn)劇能拍得好看嗎？ 對此，已在制片領(lǐng)域探索了18年的呂超，有過不少精彩的回答———《亮劍》《我的青春誰作主》《心術(shù)》是收視率和評價(jià)皆屬上乘的作品。2012年，他成立了自己的公司“耀客傳媒”。這幾年間，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展享受了巨大的“紅利”，市場幾倍于過去，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求可用“饑渴”來形容。但呂超覺得，在過熱的市場環(huán)境下，需要多一些冷靜思考。

“資本100個(gè)億、100個(gè)億地投進(jìn)來，但創(chuàng)作水平有沒有1倍、2倍地提升？”雖然呂超現(xiàn)在已是出品人的身份，但他說自己骨子里依舊是一個(gè)“制作人”，操心著作品從前期轉(zhuǎn)后期，從攝影、美術(shù)到音效，甚至營銷的每個(gè)環(huán)節(jié)。“其實(shí)這是一個(gè)很樸素的問題，就是光影生產(chǎn)線上每個(gè)工種敬業(yè)程度、專業(yè)程度如何，它大到一顆匠心，小到一枚小齒輪的品相。”呂超說，就是這樣的細(xì)節(jié)和態(tài)度，“決定了我們和國際一流水準(zhǔn)存在差距”。

上月底，“耀客”面向“90后”“00后”觀眾的高成本制作《幻城》在湖南衛(wèi)視亮相。他坦言，自己等待了5年才敢拍這部玄幻作品，只為技術(shù)的成熟。為期130余天的拍攝，更像是一次藝術(shù)與技術(shù)“全球化融合”的過程，由《指環(huán)王》美術(shù)指導(dǎo)丹·漢納擔(dān)任概念設(shè)計(jì)，制作過《冰與火之歌》 的Pixomondo公司完成部分特效制作，中方團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)定向、決策，把控作品的整體氣質(zhì)。“這是一次拓展技術(shù)與審美邊界的實(shí)驗(yàn)。”呂超說，“我想用電影標(biāo)準(zhǔn)來做電視劇。”

整個(gè)行業(yè)都在努力捕捉“下一個(gè)大風(fēng)口”，呂超卻覺得這個(gè)“風(fēng)口”，永遠(yuǎn)在于捕捉人類社會共通的情感與共鳴，“創(chuàng)作要順勢，這個(gè)勢就是時(shí)代，就是民心。”“時(shí)代”告訴他，未來在于擁抱互聯(lián)網(wǎng)和年輕人，“民心”則告訴他，文藝作品要為群眾創(chuàng)作。2011年，呂超和編劇六六合作了醫(yī)療劇《心術(shù)》，播出后引發(fā)社會巨大反響。成立“耀客”后，呂超又做了一部《離婚律師》。編劇陳彤最初想寫一個(gè)高爾夫球童的故事，但被呂超否決了，“我說你再想一想，這個(gè)關(guān)注的群體太小了”。“電視劇最終呈現(xiàn)怎樣的精神、氣象和格局，取決于創(chuàng)作的認(rèn)知高度。”呂超認(rèn)為，這正是做文化的巨大意義，“努力承擔(dān)起社會責(zé)任”。

他的辦公室透著一股濃濃的“硅谷風(fēng)”。“喬布斯一生的激情與動(dòng)力在于創(chuàng)造產(chǎn)品，而不是追求利潤。而谷歌的創(chuàng)新基因帶給我管理上的很多啟發(fā)。”這讓呂超決定了把公司定位在“產(chǎn)品型”，渴望未來能成為中國的“皮克斯”。回顧所來徑，呂超想起制片事業(yè)的起點(diǎn)———《亮劍》，“有些橋段我們改了又改，但最后還是覺得小說原來的表達(dá)最好”。這讓呂超一直堅(jiān)信藝術(shù)本源的魅力，在IP泡沫泛濫之時(shí)，保持一雙透亮的眼睛。